大師輕鬆讀之輕鬆聽大師

事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。

想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，也不能有樣學樣。它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。

現在有太多的資訊爭先恐後地想引起人們注意，而愈稀缺就愈有價值， 這也意味理解和管理注意力正成為企業成功最重要的單一決定因素。

創意思考最大的阻礙是死腦筋，而要突破死腦筋通常需要有意識的努力，才能擺脫慣性，以一種不符合過去慣例的方式進行思考。

團結一致說來簡單，實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊，更多的是表現不佳或不好不壞的團隊，說明建立團隊是一件十分棘手的事。

組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。

在任何商業領域，通常都有一些和你的技能大致相當、產品和服務大致雷同的競爭對手，誰能有效運用策略，將局勢往自己有利的方向推進，誰就能獲得最甜美的果實。

無論你是自行創業或是受雇於人，不要打造某品牌，而是成為你的自品牌。真心誠意地，努力成為你想要推銷給大眾的那個人。

每個人都有權力決定手中的每一塊錢。傻傻花掉它，你便選擇了貧窮；用它來增加負債，你就加入中產階級；把它投資腦袋，學習如何取得資產，就等於選擇富有的未來。而當你選擇跟孩子分享這個知識，你就是選擇了幫助他們為將來做好準備。

李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。