Desarrollo profesional

Ignorar lo que no importa puede ser un superpoder. Aprende a centrarte en lo relevante y a soltar lo que te distrae, roba tiempo o energía. Ser “selectivamente ignorante” te da claridad mental, foco y capacidad para gestionar más, con menos estrés.

Hablo de cómo evitar información irrelevante, delegar con confianza y esquivar el drama cotidiano, en fin, de ser selectivamente ignorante. Si quieres saber cómo aplicar esto en tu día a día, este episodio te va a encantar.

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Escalar la montaña (PROFESIONAL) equivocada puede costarte una gran decepción. Hablamos de cómo nuestra impaciencia nos lleva a sacrificar el largo plazo por lo inmediato. ¿Estás seguro de que estás progresando en la dirección correcta?

A veces, el progreso lento es lo necesario para grandes saltos, pero primero debes identificar si estás en la montaña adecuada. Comparto ejemplos, aprendizajes y un ejercicio clave para que evites errores comunes y enfoques tu esfuerzo en lo que realmente importa.

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Trabajar con equipos o departamentos que están muy separados genera una serie de desventajas claras que, bajo mi opinión, todas las empresas deberían evitar.

Y es que nadie gana trabajando en silos o "bunquers departamentales". Pero, a su vez, es algo que se genera de forma natural y todo el mundo termina luchando sus batallas por su cuenta.

Por eso quiero dedicar a este tema el episodio de hoy.

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Insisto mucho en la importancia de mostrar lo que hacemos, que no pase desapercibido. Pero es que estos días he visto un ejemplo perfecto para demostraros el poder que tiene darle la visibilidad adecuada de la forma adecuada a lo que hacemos.

Os lo cuento en el episodio de hoy.

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Ni es una receta ni una fórmula mágica pero si una herramienta que te ayuda fácilmente a entender cómo puedes mejorar en TU TRABAJO. Y lo pongo en mayúscula porque la clave es que esto no es algo genérico para todo el mundo sino que te ayuda a personalizarlo para tu caso, para tu posición, tu trabajo, tu empresa y tu forma de hacer las cosas.

Lo cuento en detalle en el episodio de hoy.

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Tienes tantas cosas que hacer, tantos frentes abiertos y tanto problema en paralelo que hay un momento en el que notas que has perdido completamente el control de tu trabajo y de tu tiempo. Sientes que vas de una cosa a otra sin poder remediarlo. Que te gustaría ir un poco más lento para estabilizar la situación y hacer las cosas con más calma.

¿Te sientes así en tu trabajo? Bueno, pues hoy vengo a darte un rayo de esperanza porque lo que estás viviendo no es necesariamente malo y en el episodio de hoy te voy a explicar por qué.

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Hay muchas cosas que podemos hacer para crecer profesionalmente pero estar constantemente actualizado a lo que realmente se necesita en nuestra posición actual o futura me parece que está en el top 5 de esas habilidades que marcan la diferencia.

Por eso, hoy desde lo más profundo de mi ser porque esto está muy impregnado en mi, voy a tratar de convenceros a que pongáis vuestra carrera profesional bajo 3 pilares: reflexionar, estar al última de lo que es necesario para crecer profesionalmente y empujar mucho.

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Tienes tantísimo trabajo que, aunque quieras, no eres capaz de poner orden a las tareas y organizarte un poco. Si esto te suena quédate porque hoy te voy a hablar desde mi experiencia donde he probado, experimentado y hecho de todo para resolver este tipo de situaciones y he llegado a varias conclusiones que creo son claves para saber gestionar este tipo de situaciones.

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¿Por qué las empresas reaccionan solo cuando tienes otra oferta? La respuesta es una mezcla de estrategia, presupuesto y, a veces, simple negligencia. Hay compañías que, sin mala intención, están limitadas por políticas o presupuestos. Otras, en cambio, son reactivas y buscan retener solo cuando te ven salir. Exploro cómo identificar esas señales o “red flags” y cuándo es mejor aceptar una contraoferta o seguir adelante.

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Hoy os voy a contar y resolver el caso de Ana, una persona de mi empresa que quería irse y que diferentes circunstancias hicieron que se generara una fricción conmigo.

Os cuento cómo resolví esta situación entonces y cómo creo que la resolvería hoy en día si me ocurriera lo mismo.

Conté este caso en mi newsletter el domingo y os invito a apuntaros si no queréis perderos más casos como este https://desarrolloprofesional.com/

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