Les voy a dar un dato que me dejó atónito la primera vez que lo escuché…

En 2018 el mercado de las mascotas superó en ventas al mercado de los bebés. Y desde ese entonces no ha parado de crecer.

Hoy Laika es quizás el referente colombiano, y casi que latinoamericano, de empresa que la está rompiendo en este sector. Hoy tienen más de 1000 miembros y esperan llegar a abrir 100 tiendas físicas.

En esta primera parte, conversé con Tulio Jiménez y Andrea González, una pareja de publicistas que tuvo la idea de crear una one-stop-shop para mascotas y que después de un par de emprendimientos pequeños crearon una revolución en un mercado que crece cada día más.

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Timestamps:

(00:00:00) - Introducción a la historia: el mercado de mascotas y el auge de Laika.
(00:00:43) - La decisión de crear un "one-stop shop" para los amantes de las mascotas.
(00:01:01) - Primeros retos: desarrollar una aplicación sin tener experiencia en desarrollo y enfrentar pérdidas iniciales.
(00:02:45) - La relación de pareja entre Tulio y Andrea y cómo se conocieron en el mundo de la publicidad.
(00:03:36) - La trayectoria de Andrea: su carrera en marketing y publicidad mientras era madre soltera.
(00:04:44) - La carrera de Tulio: desde McCann Erickson hasta liderar la categoría de mascotas en Carrefour.
(00:07:19) - La historia de amor entre Tulio y Andrea: un amor imposible convertido en realidad.(00:08:02) - El break en su relación y cómo este los fortaleció para seguir adelante juntos.(00:10:15) - Tulio en Carrefour y Andrea en Falabella: dos profesionales buscando algo más allá de lo laboral.
(00:12:28) - Los primeros emprendimientos de Tulio y Andrea antes de Laika: Drinks DC y Guapetona.
(00:14:10) - La importancia del branding en sus pequeños emprendimientos.
(00:15:09) - El reencuentro de Andrea con su pasión por las energías y terapias holísticas.(00:16:19) - Tulio y su reencuentro con la idea de negocio en el mercado de mascotas.
(00:16:52) - El almuerzo con Felipe, que encendió la chispa del emprendimiento y conectó a Tulio con Manuela.

En este tercer cortico, hablamos con Daniela Arias, socia de Naranja Media, sobre el update de habilidades. Esto significa entender los diferentes roles que tienen internamente las empresas y cómo modificar la mentalidad para lograr un objetivo específico.

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Esta es una historia de accidentes…
Gabriel Castillo y Laura Gutierrez se conocieron, se enamoraron y emprendieron con un objetivo, transformar el sistema de salud en Colombia y América Latina.

Hoy les traigo esta conversación con los fundadores de Doc Doc, el hospital virtual más grande de Latinoamérica y de cómo luego de varios accidentes y reencuentros decidieron facilitar el acceso a médicos a domicilio.

Hablamos del cambio de modelo de B2C a B2B, de cómo se levantaron cuando un inversionista clave se retiró del proyecto y de cómo lograron la expansión a todos los países hispanohablantes.Yo soy Juan Pablo Ramírez, host y productor de Empréndete.

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Timestamps:

• (00:00:00) - Introducción: Una historia de accidentes que conectan vidas y destinos.
• (00:00:29) - El primer accidente: Gabriel y Laura se conocen en el colegio.
• (00:02:44) - Caminos separados: Laura estudia medicina y Gabriel se interesa por el diseño y la tecnología.
• (00:03:14) - Segundo encuentro: Un accidente de tránsito y un reencuentro en el hospital.
• (00:04:33) - Inicio de una relación: Después de varios encuentros, Gabriel y Laura comienzan a salir.
• (00:05:00) - La caída en caballo: Otro accidente une aún más a Laura y Gabriel.
• (00:09:24) - Gabriel empieza en el mundo de la tecnología: Primeros pasos creando aplicaciones y una agencia digital.
• (00:12:25) - El nacimiento de DocDoc: Gabriel piensa en digitalizar el sistema de salud para facilitar el acceso a médicos a domicilio.
• (00:13:22) - Primeras conversaciones sobre DocDoc: Laura y Gabriel mapean el sistema de salud en una servilleta.
• (00:17:19) - El gran reto de emprender: Laura y Gabriel deben decidir entre continuar con sus carreras o dedicar su tiempo completo a DocDoc.
• (00:19:17) - Crecimiento de DocDoc: Las primeras consultas y la validación del producto.
• (00:21:46) - Cambio de modelo: De visitas domiciliarias a telemedicina y el éxito del chat con médicos.
• (00:25:35) - La llegada de la pandemia: DocDoc se expande rápidamente y agrega más especialidades.
• (00:30:38) - De B2C a B2B: DocDoc cambia su enfoque y comienza a trabajar con empresas.
• (00:35:12) - El accidente financiero: Un inversionista clave se retira, pero logran levantar el doble de lo proyectado.
• (00:38:09) - Expansión internacional: DocDoc se expande a todos los países hispanohablantes.
• (00:40:08) - Reflexiones finales: Laura y Gabriel comparten cómo ser pareja y socios ha potenciado su proyecto.

En este cortico les comparto un nuevo fragmento de la conversación que tuve con Andrés Bilbao, co-fundador de Rappi.
 
Hablamos sobre cómo enfocar nuestro tiempo y energía en esos momentos donde ya hemos solucionado muchas cosas y quizás nos quede un “tiempo libre” para pensar en otras cosas.

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En el fútbol, habilitar a alguien es darle un pase para que haga un gol. El asistidor, o la persona que habilita, es un jugador clave para que otros jugadores brillen.

Pantera Makers es este jugador en el mundo del emprendimiento en Colombia. En más de una década han capacitado a más de 18.000 personas en innovación y han acelerado a más de 2000 empresas, enfocándose en negocios emergentes fuera de las grandes ciudades.

Conversé con Andrés Mejía y Alejandro Gómez, los fundadores de esta empresa que nació en Manizales sobre cómo empezaron vendiendo consultoría y cómo las historias de emprendimiento en las regiones los inspiraron a crear una de las aceleradoras más reconocidas de Latinoamérica.

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Timestamps:

(00:00:00) - Introducción: La palabra "habilitar" como concepto clave.
(00:00:57) - El comienzo: Andrés descubre su pasión por emprender en la Universidad Nacional de Manizales.
(00:02:28) - Primeros pasos: La idea de crear una empresa y el acercamiento a la Secretaría de Competitividad de Manizales.
(00:05:33) - Ganar fondo emprender: El proceso de aplicación y el desafío de un socio que se retira.
(00:07:23) - El primer socio: Alejandro se une al proyecto y juntos lanzan Genie Consultoría.
(00:09:19) - Consultoría en ingeniería industrial: Primeros proyectos y retos con empresas.
(00:10:48) - San José de Isnos: Viaje inesperado y aprendizajes trabajando con paneleros locales.
(00:13:49) - El gran error: Aprendiendo sobre los fallos del plan de negocios y la falta de validación del mercado.
(00:20:15) - Pantera Makers toma forma: La transición de una consultoría a una aceleradora de negocios.
(00:21:49) - Impacto en las regiones: Historias inspiradoras de emprendedores en Arauca y Caldono.
(00:25:31) - El cambio de nombre: De Genie Consultoría a Pantera Makers.
(00:28:05) - La misión de Pantera Makers: Ayudar a emprendedores y empresas a crecer y hacer realidad sus proyectos.
(00:30:32) - Proyección: Los planes de expansión e internacionalización de Pantera Makers.

Les presentamos Los Corticos de Emprendete. Un nuevo formato de bolsillo en donde en menos de 10 minutos vamos a la pepa y les compartimos varios de los aprendizajes más importantes que hemos tenido nosotros, y nuestros invitados, en reflexiones puntuales que de seguro les van a servir.

Hoy lanzamos nuestro primer cortico con una de las conversaciones más reveladoras que tuvimos hace un tiempo con Andrés Bilbao (co fundador de Rappi), una que literalmete nos ayudó a duplicar los precios que teníamos por ese entonces en Naranja Media (nuestra empresa) y que practicamente cambió el paradigma que teníamos sobre la industria.

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Daniela Torres estudió derecho, pero en cuestión de un año y cuatro meses se dio cuenta que eso no era lo suyo. Es una persona que siempre necesita grandes retos y eso fue lo que encontró cuando supo de la oferta de un neobanco mexicano: Kapital.

Ahora Daniela tiene el reto de emprender junto a René Saúl Farro, en este caso, en Colombia.

René Saúl Farro se enfrentó a una quiebra y tuvo que jugar todas sus cartas, aplicar una filosofía que, más que en los negocios, se ha convertido en el mantra de su vida.

En este episodio, les contamos la historia de Kapital, el neobanco para emprendedores que recién llegó a Colombia y que ahora es nuestro aliado en Empréndete.

Este episodio es una sesión de terapia en la que Juan Pablo Villani nos cuenta cómo se le ha medido a todo tipo de emprendimientos: páginas web sobre videojuegos de fútbol, plataformas de música para centros comerciales o una consultora de crecimiento de negocios. Un camino de logros, aprendizajes, crisis personales y muchas renuncias, que empieza (o termina) en el autoconocimiento.

Esta es la historia de Óscar Giraldo, un niño curioso y aficionado al hockey, quien renunció a un trabajo estable y, ya en el mundo de las startups, apuntó a algo impensable: crear una empresa global desde una ciudad intermedia de Colombia. Y este es apenas el inicio de un propósito más ambicioso ...