“快时尚”是一种以“快、狠、准”著称的零售模式，是时尚服饰领域非常重要的一个分支。它核心在于迅速捕捉潮流、低成本试错、小批量生产和极速上架。它打破了传统时装业按季度上新的节奏，把从设计到销售的周期压缩到几周甚至几天，满足了消费者“常买常新”的心理。这一模式不仅提高了服装更新频率，也催生了极高的库存周转效率。

真正将快时尚推向全球舞台的，是Zara。作为鼻祖，Zara最早在90年代就构建了“小单快反”的模式：通过垂直整合的供应链、绑定自有工厂、实时收集门店反馈，快速生产小批量新品，并根据市场反应决定是否追加。每年上万款设计、15天内上新速度，使它在全球服装零售业掀起革命。

但Zara的“快”，在Shein面前显得已经不够“快”了。诞生于移动互联网时代的Shein没有门店负担，直接采用全数字化的“以销定产”模式：通过全球社交媒体与搜索平台实时分析趋势，用AI算法生成设计草图，并迅速交由中国数千家柔性工厂打样、试销。热卖就放量，滞销即止损，几乎零库存风险。更重要的是，它通过DTC电商平台把中国工厂和全球消费者直接连接，省去中间层，价格更低、反应更灵。

Zara用供应链速度定义了快时尚1.0，而Shein则用数据和算法引领快时尚2.0。一个靠线下门店捕捉趋势，一个靠大数据精准预测；一个依赖欧洲工厂高效执行，一个激活中国制造的分布式弹性。快时尚的赛道仍在演进，而它的核心始终是：谁能最快抓住消费者的心。

在这期节目中，我们将来给大家讲讲Zara是如何作为鼻祖开创了快时尚这一概念，而Shein又是如何后来者居上打破了Zara的领头地位，让时尚变得更快。敬请期待！

� 时间轴：

00:00:12 生活周边的快时尚

00:02:12 工业革命不断加快服装生产速度

00:06:38 Zara：快时尚鼻祖从代工厂的发家

00:17:51 Zara：供应侧的小单快反模式变革

00:30:13 Zara：门店侧的大幅度激进改造

00:41:03 Shein与Zara的快时尚霸主交接

00:47:35 Shein：从婚纱到女装的创业发展

00:56:33 Shein：门店侧的完全线上化

01:03:01 Shein：供应侧的数字化新模式

01:27:00 Shein：供应侧的生产聚落打造

01:35:23 Shein：营销侧的新社媒模式

01:47:53 Shein的争议与未来的挑战

02:20:40 Melody&Marc闲谈

� BGM：Firestarter – jeonghyeon, KDH & Lack D (via NCS: http://ncs.io/Firestarter)

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