Jason好好聊

🎧EP157 feat. 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師|如何掌握商業的底層邏輯?從「峰值體驗」中找出關鍵時刻


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來賓:品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師


本集邀請 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙Vincent,與大家分享商業的底層邏輯。

汪志謙老師,政治大學EMBA客席副教授、政大企家班客席副教授、香港大學中國商業學院客席副教授,著有《峰值體驗》一書,是少數結合學術理論以及具備豐富實戰經驗的專業顧問,曾協助超過200多個品牌,80個產業。

2022年起,汪老師在台北開設峰值體驗實體課程,單人要價超過$35,000,仍然有許多企業大老闆爭搶報名,場場秒殺。 這次汪老師將與我們分享,企業該如何透過「峰值體驗」打造品牌優勢。


✨峰值體驗2|關鍵時刻的洞察與落地✨

瞭解底層邏輯,打破認知的天花板


◼️ 16大底層邏輯|了解消費者在買什麼?你該賣什麼?

◼️ 4大角色視角提問|你的視角中,有幾種消費者?少一種人你就少一條賽道

◼️ 4個框架模型|洞察消費者決策點,佈局進店、轉化、復購、推薦


👉5/8 - 6/23 限時預購低於65折

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🔎課程介紹:https://hi.sat.cool/0ASRA

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本集重點:

☑️ 峰值體驗的概念與應用

☑️ 關鍵時刻提供最佳體驗,才能達到品牌效益最大化?

☑️ 企業如何更精確地做到「洞察」與「落地」?

☑️ 有效洞察的兩大關鍵:視角&底層邏輯

☑️ 老闆觀念是企業成功的關鍵!

☑️ 成功品牌的三個關鍵因素:複利、複合和複製

☑️ 品牌需要具備四種效率:分發效率、算法效率、迭代效率和人才效率

☑️ 汪老師如何建議尋求突破和成長的企業?打破認知、開闊視角並持續迭代



【本節目由傑思愛德威製播】


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Jason好好聊By 楊佳燊Jason

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