郭家齊曾創立多家知名的電商公司，現為 PopChill 拍拍圈執行長。問到為什麼要寫《至少努力當上主管一次吧！》這本書，他坦言，在初入職場時，他認真看組織圖，發現自己和 CEO 有 7 層那麼遠。每個人都告訴他單靠努力是爬不上去金字塔的頂層的，但多年來在下屬、主管和老闆之間不斷切換的經驗，讓他整理出一些實用的技巧，讓工作者看到自己的盲點。郭家齊一針見血地指出：「老闆是一台效益計算機」，如果你不能讓他賺錢或省錢，那老闆很難重視你的價值。

本集由《經理人月刊》採訪編輯吳美欣，專訪 PopChill 拍拍圈執行長郭家齊，一起聊聊為何你至少要努力當上主管一次？

🎧重點搶先聽：
02：00 / 為什麼要像老闆一樣思考？每一個老闆都是一台效益計算機，不一定會看到你多努力
05：10 / 向上管理跟拍馬屁只有一線之隔，如何聰明地向上管理，而不成為箭靶？
06：50 / 不是老闆、主管比較聰明，是因為基層離決策核心太遙遠，你看不到頂端的風景


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