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EP219. 張忠謀在德儀未做到的，他協助完成；對於英特爾現況，除了分拆，他有一項更大膽建議 ft.德州儀器前亞太區總裁盧克修
「如果你現在是英特爾董事，認為新任CEO的首要工作該是什麼？」被問到這個問題，曾任德州儀器亞太區總裁和全球資深副總裁的盧克修，出人意料地回答：「專注發展GPU。」
他認為，英特爾最大的問題是選錯戰場和對手，而這受限於過去在製程和CPU上的長期成功。要跳脫困境，必須認清目前的戰場不是在先進製程上挑戰台積電，而是在AI運算帶動GPU成長的潮流下，將重心和資源從CPU抽出全力發展GPU，追上輝達和超微。
盧克修在半導體業工作超過半世紀，曾協助德州儀器在1990年代進行大改造，賣掉記憶體DRAM、筆記型電腦、國防事業和消費事業等，專注以類比和混成訊業等半導體事業為核心，達成先前張忠謀在任時未能做到的事。
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By 數位時代 Business Next
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「如果你現在是英特爾董事，認為新任CEO的首要工作該是什麼？」被問到這個問題，曾任德州儀器亞太區總裁和全球資深副總裁的盧克修，出人意料地回答：「專注發展GPU。」
他認為，英特爾最大的問題是選錯戰場和對手，而這受限於過去在製程和CPU上的長期成功。要跳脫困境，必須認清目前的戰場不是在先進製程上挑戰台積電，而是在AI運算帶動GPU成長的潮流下，將重心和資源從CPU抽出全力發展GPU，追上輝達和超微。
盧克修在半導體業工作超過半世紀，曾協助德州儀器在1990年代進行大改造，賣掉記憶體DRAM、筆記型電腦、國防事業和消費事業等，專注以類比和混成訊業等半導體事業為核心，達成先前張忠謀在任時未能做到的事。
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