前台灣Line和LinePay總經理陶韻智，擅長策略規劃，曾在Line任職期間屢建戰功，包含促成母公司Naver集團收購台灣的反詐騙新創Gogolook.
目前是口袋證券董事長和多家公司獨董，同時也在多所大學授課的陶韻智，原本已離開每日上班的職涯，但是生成式AI工具的日新月異，讓他焦慮又興奮，彷彿回到30年前讀大學時碰到的internet熱潮，重新熱血起來。
陶韻智花了一年多時間，從網路自學工具特性和使用案例，每天從早到晚實做自己摸索，學會vibe coding技巧，並在八個月內完成六十多個App, 都是以解決自身問題出發而作。從此他也歸納出三個使用AI原則：
1.ㄧ定用付費而不是免費的AI軟體/工具，因為效果差很多。
2.把AI當同事而不是搜尋引擎，要和AI協作並不斷試錯，像和下屬工作ㄧ樣，而不是只拿來問問題，答案不滿意就覺得AI不行而離開。
3.如果不能說服老闆招人能做AI做不到的事，那就不該招人。

陶韻智強調，用AI讓工作者馬上升級主管，如何帶好AI這個下屬發揮更高生產力，是工作者接下來的功課，能做好並善用多種AI, 相當於帶的部屬更多，主管能力也更強，所謂一人獨角獸公司很快就會出現。
在本集節目中，陶韻智完整分享AI實做經歷和心得。

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