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臺灣銀行董事長呂桔誠職涯前 20 年都在外商銀行任職，接到國家遞出的橄欖枝後，毅然投入公職。呂桔誠曾被《遠東經濟評論》（Far East Economic） 譽為「改造先生」（ Mr. Fix-it ），2002 年，當時就任國營會副主委的他，在一年任內就讓國營事業的盈餘翻倍。在外部金融環境動盪的時局下，呂桔誠落實「以人為本」的改革理念，打造出一個穩步向前同時追求創新的組織文化。

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪臺灣銀行董事長呂桔誠，一起聊聊改革與創新。

🎧重點搶先聽：
25：50 / 傳統企業要改革，會遇到哪些阻力？又該如何克服？
38：40 / 如何在組織內打造出創新的文化？「小心謹慎，但不保守」 
54：50 / 一個好的金融人才應該具備哪些工作態度？

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