你以為創意團隊一定要靠燃燒生命、超時加班才能交出好作品嗎？「只要有人社群顧問」是一間不到 20 人的公司，卻長年為 IKEA、foodpanda、全家等知名品牌打造最具話題的社群內容。他們沒有 KPI 壓著跑、沒有硬性加班，連老闆薪水都攤在陽光下，卻依然能拿下廣告金獎、維持高獲利，甚至年終分紅上看 8 個月！究竟該如何打造一個讓創意可以流動、人才願意留下的環境？

本集由《經理人月刊》資深主編陳書榕，專訪只要有人社群顧問執行長陳思傑。

🎧重點搶先聽：
1. 創意枯竭時怎麼辦？不是找靈感，「創意需要輸入，沒有生活的創意人，無法產出感動人的創意。」
2. 公司業績成長卻選擇「縮編」，不是怕黑字倒閉，理由竟是為了保住創意品質與員工幸福感？
3. 管理是持續被打臉、再學習的過程，好的文化來自持續示弱與信任。

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