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多數人以為,產品要成功,關鍵在於技術夠精準、產品夠創新。但雲象科技創辦人葉肇元真正走進醫療現場,才發現醫院不缺生產力設備,缺的是看見改變,能否產生更高價值。如今,雲象的骨髓抹片 AI 判讀系統已進入全台 7 成醫院,更打進德國、日本等高度審慎的醫療市場,並吸引廣達董事長林百里投資,登上興櫃。從醫師、博士到創辦人,是什麼讓他決定離開醫療體系,踏上創業這條不歸路?
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,專訪雲象科技創辦人葉肇元。
🎧重點搶先聽:
1. AI 產品做得再好,為何醫院寧可堅守傳統顯微鏡,也不願全面導入 AI 輔助系統?
2. 跨國生意怎麼談?日本、德國思維大不同!
3. 創業 10 年來最重要的體悟:朋友交得夠不夠,能不能一起打群架。
4.7
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多數人以為,產品要成功,關鍵在於技術夠精準、產品夠創新。但雲象科技創辦人葉肇元真正走進醫療現場,才發現醫院不缺生產力設備,缺的是看見改變,能否產生更高價值。如今,雲象的骨髓抹片 AI 判讀系統已進入全台 7 成醫院,更打進德國、日本等高度審慎的醫療市場,並吸引廣達董事長林百里投資,登上興櫃。從醫師、博士到創辦人,是什麼讓他決定離開醫療體系,踏上創業這條不歸路?
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,專訪雲象科技創辦人葉肇元。
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1. AI 產品做得再好,為何醫院寧可堅守傳統顯微鏡,也不願全面導入 AI 輔助系統?
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