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過去,「幸福企業」常被視為公關操作,勞檢更是企業的惡夢;如今,員工不再滿足於合法,還追求「心理安全」與「價值認同」。台灣唯一同時有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事經歷的律師陳業鑫認為,面對遠距辦公、非典型僱用與職場霸凌等挑戰,領導者的挑戰不只是懂規則,而是要看得見風險,將心比心,創造管得動的企業文化。
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,專訪業鑫法律事務所主持律師陳業鑫。
🎧重點搶先聽:
1. 主管要求員工一起跑全馬,是激勵還是霸凌?
2. 遠距、外包該怎麼規劃制度,才能防止資安與營業機密外洩?
3. 從法律底線到管理高標,打造幸福企業的真正關鍵在於「同理心」。
4.7
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過去,「幸福企業」常被視為公關操作,勞檢更是企業的惡夢;如今,員工不再滿足於合法,還追求「心理安全」與「價值認同」。台灣唯一同時有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事經歷的律師陳業鑫認為,面對遠距辦公、非典型僱用與職場霸凌等挑戰,領導者的挑戰不只是懂規則,而是要看得見風險,將心比心,創造管得動的企業文化。
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,專訪業鑫法律事務所主持律師陳業鑫。
🎧重點搶先聽:
1. 主管要求員工一起跑全馬,是激勵還是霸凌?
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