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本集節目Bryan回答工程師Steven的疑惑:剛到職一年多的他,面對晉升主管的邀請,卻因自認準備不足而婉拒,他想知道擔任主管需要具備哪些要素?Bryan強調,當主管最重要的是「心態上的當責」,而不光是「技能上的優秀」。他鼓勵Steven應該要勇敢面對挑戰,當主管就像當父母,不可能讓你一切都準備好了才上場。如果你也剛好遇到類似困境,不妨聽聽Bryan的想法,或許能釐清你在職場上的管理困惑。
4.8
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本集節目Bryan回答工程師Steven的疑惑:剛到職一年多的他,面對晉升主管的邀請,卻因自認準備不足而婉拒,他想知道擔任主管需要具備哪些要素?Bryan強調,當主管最重要的是「心態上的當責」,而不光是「技能上的優秀」。他鼓勵Steven應該要勇敢面對挑戰,當主管就像當父母,不可能讓你一切都準備好了才上場。如果你也剛好遇到類似困境,不妨聽聽Bryan的想法,或許能釐清你在職場上的管理困惑。
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