Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, auteur de La Diversité n'est pas ce que vous croyez, et expert en biais congnitifs et prise de décision. Olivier nous invite à repenser le leadership et la diversité en entreprise, en déconstruisant les stéréotypes hérités du passé et en réévaluant la manière dont nous sélectionnons nos leaders.

Nous abordons des sujets essentiels, comme la remise en question du modèle héroïque du leadership, la diversité comme symptôme d'un problème plus profond, et l'importance de repenser les processus de recrutement pour une véritable inclusion.

Olivier met en lumière que les biais cognitifs, bien que souvent pointés du doigt, ne sont qu’une partie de l’équation.

Il plaide pour un leadership qui soit avant tout une posture choisie, fondée sur l'interaction et le service à l'équipe, plutôt que sur l'autorité et la compétition.

Un échange passionnant pour remettre en question nos pratiques managériales et ouvrir la voie à un leadership plus inclusif et performant.

Bonne écoute !

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