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Qu’est ce que la fatigue décisionnelle ? Pourquoi touche t’elle davantage les managers ?
Dans cet épisode je te dévoile mes meilleurs conseils concrets pour réduire ton épuisement mental et améliorer ton efficacité décisionnelle.
Si tu es une manager qui souhaite optimiser tes process de décision ou que tu aspires tout simplement à préserver ta santé mentale, tu trouveras ici des astuces précieuses.
Tu veux transformer ton management durablement ?
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🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 14 ans de management et ma bonne humeur
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Manager 120 personnes à 22 ans… 🤯
C’est ce qu’a connu Manon.
Alors quand j’ai su ça, j’ai forcément voulu en savoir plus !
J’ai invité sur Feedback, Manon Buquet, aujourd’hui consultante business.
On aborde ensemble un sujet qui me tient particulièrement à coeur : les innovations dans le management 🌈
L'importance de l'écoute active
La gestion des critiques et de la résistance face à l’innovation
Le développement personnel à travers le management
Des pratiques fun et innovantes pour renforcer l’esprit d’équipe
Cet épisode est une PÉPITE si tu veux transformer ton quotidien de manager ⭐️
Retrouve Manon sur Instagram : managetonbiz
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Dans cet épisode je te partage les 5 citations qui m’inspirent et me motivent le plus.
Il est fait pour toi si tu veux recevoir un shot de motivation et d’inspiration pour dans ton management et ton leadership ⚡️
On ne nait pas leader, on le devient 💫
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Comment réaliser un entretien d’offboarding ?
Comment accompagner un collaborateur qui quitte l’entreprise ?
Bien souvent oubliée, la sortie d’un salarié est aussi important que son intégration.
Dans cet épisode, découvre :
Pourquoi l’entretien d’offboarding est INDISPENSABLE
Qui doit le faire ?
Comment le réaliser concrètement
Les questions à ne surtout pas oublier !!!
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DERNIER JOUR POUR RÉSERVER TON APPEL POUR INTÉGRER MANAGER 360 🦋
Mon programme de formation de 4 mois pour devenir une manager épanouie et sereine
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As-tu déjà entendu parler du Lean Management ?
C'est une boîte à outils efficace pour améliorer la performance opérationnelle des équipes.
Dans cet épisode du podcast, j'ai la chance de recevoir Tiffany, manager à la SNCF avec une solide expérience en management. Après avoir évoqué son parcours, elle nous partage ses défis en tant que manager, et surtout comment elle applique le lean management, une méthode d'optimisation opérationnelle issue de l'industrie automobile.
Elle nous partage également des conseils pratiques pour intégrer le lean management dans son équipe, en insistant sur la formation, l'engagement et l'utilisation judicieuse des outils de cette approche.
Bonne écoute !
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et ENFIN être respectée" ➡️ Réserve ta place ici ⭐️
Sans langue de bois, je te partage ma pire expérience professionnelle.
La situation qui m'a déplue et qui m'a mis en difficulté.
Si tu es manager, tu as surement déjà traversé des situations difficiles. Et le plus important n'est pas forcément de les éviter mais d'en tirer des leçons.
C'est ce que je fais à travers cet épisode. Je te partage les 4 leçons que j'ai tirées de cet évènement et comment j'ai pu rebondir.
Bonne écoute !
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Il n'y a pas une seule recette pour faire un bon gateau.
Et bien c'est pareil en management. Il n'y a pas qu'une seule façon de faire.
L'objectif d'un manager n'est donc pas de se former à tout prix pour découvrir LA méthode révolutionnaire.
Mais de se former pour se découvrir et trouver son management. Son identité managériale.
Dans cet épisode je reviens sur mon expérience et surtout pourquoi il est important de rentrer dans une démarche Growth Management.
Bonne écoute !
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Dans cette série de 5 épisodes, j'ai invité Julie Danet, ancienne RH et manager et désormais Coach business & mindset pour les professionnels de l'accompagnement.
Cette semaine, elle dégommera chaque jour une fausse croyance que les managers peuvent avoir.
Des conseils actionnables que tu pourras directement intégrer dans ton quotidien de manager pour changer ton mindset !
Dans cet épisode, tu découvriras la dernière croyance : "Je ne peux pas m’absenter, mon équipe a besoin de moi"
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Dans cet épisode, tu découvriras la quatrième croyance : "J’ai peur qu’on me pique ma place si les autres deviennent meilleurs"
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Cette semaine, elle dégommera chaque jour une fausse croyance que les managers peuvent avoir.
Des conseils actionnables que tu pourras directement intégrer dans ton quotidien de manager pour changer ton mindset !
Dans cet épisode, tu découvriras la troisième croyance : "Etre manager c’est être un expert métier"
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