FOCUS ON

V pořadu Přežít diskutovali Amar Ibrahim, bezpečnostní expert, a Marek Fryš, záchranář Horské služby, o nástrahách hor a chybách, kterých se turisté často dopouštějí. Rozhovor se věnoval podceňování přípravy, lavinovému nebezpečí, nezkušenosti moderních turistů, technologickým pomůckám i nečekaným rizikům, jako jsou setkání s divokou zvěří. „Dobrá příprava může znamenat rozdíl mezi životem a smrtí,“ shrnuje Fryš.

Hory nejsou městský park

„Lidé často do hor vyráží s oblečením a vybavením, které by stěží obstálo i na kratší výlet v parku,“ začíná rozhovor Marek Fryš. Typickým příkladem jsou turisté v teniskách, legínách nebo dokonce pantoflích. „Když přijdou první problémy, jako je prudký pokles teploty, ztráta orientace nebo náhlý déšť, ocitají se v situaci, která se snadno může stát nebezpečnou,“ varuje.

Amar Ibrahim k tomu přidává vlastní zkušenosti z kurzů přežití: „Vidím to pořád – lidé si neuvědomují, že i v létě může být na horách počasí extrémně proměnlivé. Z batohů jim chybí základní věci jako náhradní oblečení, mapa, čelovka nebo lékárnička.“ Fryš dodává, že moderní technologie jako GPS a aplikace Záchranka jsou skvělé, ale nenahradí základní schopnost plánování a respekt k přírodě.

Lavina jako smrtící hrozba i pro zkušené turisty

Jedním z hlavních témat byla lavinová nebezpečí, která jsou častým rizikem především pro skialpinisty a freeridery. „V Krkonoších máme 43 svahů s rizikem lavin a každý rok se setkáváme s tím, že lidé tato varování ignorují,“ říká Fryš. Dodává, že i menší lavina může dosahovat rychlosti až 300 km/h a zasypaný člověk má pouze 15 minut na přežití pod sněhem.

Amar Ibrahim přidává, že laviny nejsou jen problémem horolezců. „Často se to týká i běžných turistů, kteří se pohybují mimo značené trasy a nemají ani základní vybavení, jako je lavinový vyhledávač nebo sondu.“ Fryš apeluje, aby lidé absolvovali lavinové kurzy, kde se naučí pracovat s vyhledávačem a správně reagovat v krizové situaci.

Nezkušenost moderních turistů

Podle Marka Fryše je jedním z hlavních problémů dnešní doby nezkušenost s pohybem v přírodě. „Generace, která dnes vyráží na túry, často nezažila zimní lyžařské kurzy nebo víkendové výlety s rodiči. Nevědí, jak správně číst mapu, jak se pohybovat v hlubokém sněhu nebo co dělat při změně počasí,“ vysvětluje.

Amar Ibrahim k tomu dodává, že turisté často podceňují i základní přírodní zákonitosti. „Lidé nevědí, že pocitová teplota při větru může být o 5–6 stupňů nižší než teplota vzduchu. To, co začíná jako příjemná procházka, se může změnit v boj o život,“ varuje.

Když jde o minuty

Moderní technologie podle Fryše zachránily mnoho životů. „Lavinové vyhledávače dnes umožňují lokalizovat zasypané v okruhu 40 metrů a s aplikací Záchranka můžeme snadno získat GPS souřadnice volajícího,“ vysvětluje. Přesto zdůrazňuje, že technologie nenahradí zdravý rozum. „Vyhýbat se rizikovým oblastem je základ. Technika vám nepomůže, pokud ignorujete varování,“ říká.

Amar Ibrahim připomíná, že i s nejlepší technologií záleží na rychlé reakci. „U laviny je každá minuta důležitá. I když vás najdou, podchlazení nebo zranění mohou být fatální,“ dodává.

Setkání se zvěří: Mýty a realita

Další zajímavé téma bylo věnováno setkání s divokými zvířaty. „Lidé mají často přehnané obavy z medvědů nebo vlků, ale reálně se s útoky téměř nesetkáváme. Největším rizikem jsou zmije nebo jelení říje, kterou si lidé občas pletou s medvědem,“ vysvětluje Fryš.

Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:

Petr Paukner, miliardář a majitel společnosti Carbounion, v rozhovoru s Pavlem Janečkem, energetickým expertem, otevřeně kritizuje stav evropské energetiky. Hovoří o důsledcích uzavírání uhelných elektráren, nedostatku plynu i nesmyslných regulacích, které tlačí energetický sektor do slepé uličky. Jaká je role Německa? A jak se vyvíjí naše závislost na zkapalněném plynu, kdy podle obou řečníků roste riziko, že se energie stane luxusním zbožím?

Vypnout uhelné elektrárny znamená krizi

Hlavní téma rozhovoru byla situace kolem uhelných elektráren, které stále tvoří klíčovou část energetického mixu v Česku. „Pokud se je rozhodneme vypnout, nebude odkud brát energii během špiček. Už teď vidíme, že i drobný výpadek produkce v Německu žene ceny do obrovských výšek,“ říká Pavel Janeček.

Paukner zdůrazňuje, že rozhodnutí o vypnutí uhelných elektráren musí být ekonomicky i logisticky promyšlené. „Nelze škrtnout uhlí bez adekvátní náhrady. Když přestaneme těžit, provoz uhelných elektráren nebude možný, což se dotkne i energetické bezpečnosti celé střední Evropy,“ dodává. Upozorňuje také, že odklon od uhlí přinese zásadní problémy s cenami, které již nyní prudce rostou.

Povolenky jsou regulace, která zvedá ceny

Téma emisních povolenek bylo dalším klíčovým bodem. „Povolenky jsou umělým nástrojem, který deformuje energetický trh. Dnes stojí 60 eur za tunu, což zvyšuje náklady na výrobu energie,“ vysvětluje Paukner. Janeček dodává, že tento systém tlačí výrobce k používání dražších a méně stabilních zdrojů, což má katastrofální dopad na průmysl.

„Povolenky by měly být nástrojem pro dekarbonizaci, ale ve skutečnosti jsou ekonomickým břemenem, které ohrožuje nejen energetiku, ale i konkurenceschopnost evropského průmyslu,“ kritizuje Janeček.

Zkapalněný plyn jako mýtus levného řešení

Jedním z často diskutovaných řešení je zkapalněný plyn, který má nahradit dodávky z Ruska. Paukner však varuje před přehnaným optimismem: „Zkapalněný plyn nikdy nebude levnější než ruský plyn z trubek. Jeho dovoz je logisticky i cenově náročný. Tankery obchodují na volném trhu a plyn končí tam, kde je nejvyšší nabídka, což znamená Asii.“

Janeček přidává příklad z Kataru, kde tankery čekají na moři, dokud neobdrží nejvýhodnější nabídku. „Tento způsob obchodu zajišťuje vysoké ceny a nízkou stabilitu dodávek,“ dodává.

Pragmatismus na jihu, chaos v centru

Podle Pauknera se situace v Evropě komplikuje zejména kvůli německému přístupu. „Bavorsko má pragmatičtější pohled na energetiku než centrální vláda v Berlíně. Vidí nutnost spolupráce a hledají řešení, například dodávky jaderné energie z Česka. Na druhé straně Berlín prosazuje ideologická rozhodnutí, která jdou proti ekonomické logice,“ uvádí Paukner.

Janeček souhlasí a dodává, že náklady na přenos energie ze severu na jih Německa budou enormní. „Využití podzemních kabelů je čtyřikrát až šestkrát dražší než stožáry. To ukazuje, jak neefektivní je současný systém,“ upozorňuje.

Fotovoltaika je řešení pro domácnosti, ne pro průmysl

Oba experti se shodují, že obnovitelné zdroje energie, jako je fotovoltaika, mají své limity. „Malé instalace na střechách domů dávají smysl pro lokální spotřebu, ale masivní výstavba velkých fotovoltaických elektráren už není ekonomicky rentabilní,“ říká Paukner.

Janeček dodává, že bez garantovaných dlouhodobých kontraktů se investice do velkých solárních projektů nevyplatí. „Pro průmyslové využití jsou obnovitelné zdroje stále nespolehlivé a nedostatečné,“ uzavírá.

Energetická politika potřebuje změnu

Rozhovor se uzavřel diskuzí o budoucnosti evropské energetiky. „Evropa se musí zamyslet nad tím, zda je udržitelná politika založená na ideologii. Energetika není luxus, ale základní potřeba pro fungování civilizace,“ říká Janeček.

Paukner upozorňuje, že současná situace vzdaluje Evropu od Asie i Severní Ameriky. „Pokud nezměníme přístup, ztratíme nejen konkurenceschopnost, ale i kontrolu nad vlastním energetickým mixem,“ varuje.

Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:

Herní průmysl není jen zábava, ale miliardový byznys, který oslovuje miliony hráčů po celém světě. Česká spořitelna tuto příležitost využila a stala se první bankou, která gaming aktivně zapojila do své strategie. Jaké výsledky tato odvážná volba přináší? Jaké benefity nabízí hráčům? O tom v rozhovoru mluví Jakub Kuneš, expert na gaming a engagement České spořitelny.

Česká spořitelna se dlouhodobě snaží oslovit mladší generace. „Hledali jsme téma, které by bylo autentické, dlouhodobě smysluplné a odpovídalo potřebám mladší cílové skupiny. Gaming nám dával obrovský smysl, nejen kvůli tomu, kolik peněz se v něm točí, ale i kvůli možnostem edukace, například v oblasti finanční bezpečnosti,“ vysvětluje Kuneš.

Výzkumy ukázaly, že herní komunita je silně spjatá s moderními technologiemi a finančními transakcemi. „Ve hrách se řeší mnoho věcí, které jsou nám jako bance blízké, například bezpečnost plateb nebo ochrana osobních údajů. Díky tomu můžeme herní komunitě nabídnout reálnou přidanou hodnotu,“ dodává.

Spořitelna také zdůrazňuje české kořeny herního průmyslu. „Česká herní studia dosahují skvělých výsledků a obrovských zisků. Jejich úspěch je pro nás inspirací a potvrzením, že je gaming oblast, kterou má smysl podporovat,“ říká Kuneš.

Spořitelna se v rámci gamingu zaměřuje na tři hlavní oblasti – kampaně, produkty a fyzické akce. Každá z nich má specifické cíle a reaguje na potřeby hráčů.

Kampaně a digitální komunikace

Kampaně se zaměřují primárně na digitální kanály, jako jsou YouTube a Twitch, ale nově míří i na televizní obrazovky. „Jdeme cestou, která odpovídá herní kultuře. Chceme být autentickým partnerem, ne další značkou, která se snaží herní komunitu oslovit povrchně,“ zdůrazňuje.

Produkty pro hráče

Banka navíc plánuje uvést první OLED svítící platební kartu na světě. „Bude to sběratelský artefakt, který si lidé budou chtít pořídit. Pro hráče je typické, že sbírají unikátní předměty, a svítící karta je přesně to, co v jejich světě rezonuje,“ prozrazuje Kuneš.

Fyzické akce a herní zóny

Herní komunita je náročná, ale inspirativní

Jedním z největších úkolů, kterým banka čelí, je získat důvěru herní komunity. „Hráči jsou velmi kritičtí. Jakýkoliv obsah, který pro ně vytvoříme, testujeme, abychom se vyhnuli chybám. Inspirujeme se i negativními příklady z minulosti, kdy jiné značky svou nepřipraveností u herní komunity selhaly,“ přiznává Kuneš.

Spořitelna rozlišuje dva hlavní typy hráčů. „Mladší generace do 30 let je soutěživá a hledá způsoby, jak se zlepšovat. Naopak hráči nad 30 let využívají hry především jako způsob relaxace. Každá skupina má jiné potřeby a my na ně reagujeme,“ dodává.

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako video nebo podcast:

„Kdo není na LinkedIn, jako by profesně nebyl." Tato věta se v poslední době stává mantrou moderního byznysu. Ale co přesně znamená a jaké konkrétní příležitosti tato platforma nabízí? Míša Chramostová, expertka na LinkedIn strategie a specialistka na tvorbu lead generation strategií, nám poskytla detailní pohled do světa profesionálního networkingu.

V době, kdy se velká část profesního života odehrává online, se LinkedIn stal něčím víc než jen další sociální sítí. Je to místo, kde se potkává byznys s osobním rozvojem. „Když se zúčastníte networkingové akce, musíte se umět co nejlépe prodat," vysvětluje Chramostová.

 „Odkaz na LinkedIn profil, nejlépe ve formě QR kódu na vizitce, vám v tom může významně pomoci. Bez něj jste pro ostatní hůře zapamatovatelní, což může znamenat ztrátu cenných obchodních příležitostí."

Od náborového nástroje k byznysové revoluci

Historie LinkedInu je fascinující příběh transformace. Reid Hoffman jej totiž založil s vizí vytvoření globální platformy pro propojení profesionálů. „V našem prostředí si to ale lidé dlouho překládali jen jako nástroj pro HR," poznamenává Chramostová. Tento omezený pohled se však radikálně změnil.

Skutečný průlom přišel s pandemií COVID-19. V době, kdy osobní setkání nebyla možná, se LinkedIn stal záchranným lanem pro byznys. „Všichni najednou hledali nové způsoby, jak navázat a udržet obchodní vztahy. LinkedIn se ukázal jako ideální řešení – umožnil nejen networking, ale především budování osobních značek a důvěry," vysvětluje expertka.

Strategie úspěchu na LinkedInu

Pro maximální využití potenciálu platformy je klíčová promyšlená strategie. Základem úspěchu je pravidelná publikace relevantního obsahu a aktivní zapojování do odborných diskusí. Uživatelé by měli sdílet své profesní úspěchy a zkušenosti, přičemž je důležité budovat síť kvalitních kontaktů.

Neméně podstatné je budování osobní značky skrze sdílení odborných znalostí a prezentaci firemních hodnot. Vytváření autentického profesního příběhu a konzistentní komunikace jsou klíčovými prvky úspěšné LinkedIn strategie.

Prémiové možnosti platformy

Pro pokročilé uživatele doporučuje Chramostová investici do placených nástrojů jako Sales Navigator. Tyto nástroje nabízejí pokročilou segmentaci trhu, sofistikované vyhledávání kontaktů a detailní analýzu návštěvnosti profilu. „Začněte ale nejdříve se základní verzí," radí. „Je důležité pochopit principy platformy a naučit se s ní efektivně pracovat, než investujete do prémiových funkcí."

Specifika českého trhu

České prostředí na LinkedInu prochází zajímavým vývojem. Platforma je tradičně silně zastoupena v sektorech IT a technologií, bankovnictví a financí, strojírenství a profesionálních služeb. V poslední době se však otevírají nové příležitosti pro neziskové organizace, veřejnou správu, malé a střední podnikatele, kreativní průmysl a vzdělávací instituce.

Význam pro firemní komunikaci

LinkedIn se stal klíčovým nástrojem pro budování firemní kultury a externí komunikaci. „Jeden kvalitní příspěvek CEO může mít větší dopad než drahá reklamní kampaň," zdůrazňuje Chramostová. „Lidé chtějí vidět autentickou komunikaci, reálné příběhy a skutečné hodnoty firem.‘‘

 Firmy využívající LinkedIn efektivně mohou výrazně zkrátit svůj obchodní cyklus, posílit důvěryhodnost značky a budovat dlouhodobé vztahy se zákazníky i partnery.

Budoucnost platformy

LinkedIn se neustále vyvíjí a přináší nové možnosti. „Je to fantastický nástroj pro networking, lead generation a budování značek," říká Chramostová. „Pro firmy, které chtějí expandovat nebo posílit svoji pozici na trhu, je LinkedIn nepostradatelný." 

Mezi klíčové trendy patří rostoucí význam video obsahu a důraz na autentickou komunikaci. Stále důležitější roli hraje propojení osobní a firemní značky, stejně jako využití datové analytiky a integrace s dalšími byznysovými nástroji.

České firmy ukazují, že fintech není jen o aplikacích. Od inovativních platebních prstenů až po software, který neviditelně zajišťuje bezpečnost globálních bank, se český fintech stává lídrem v technologických inovacích. Kam míří budoucnost plateb a jak si Česko stojí ve srovnání se světem? Ondřej Machač z České fintechové asociace odhaluje nejnovější trendy a vize.

„Když se mě babička ptá, co je to fintech, říkám jí, že už nemusí chodit se složenkou do banky, ale vše si nakliká v mobilu,“ začíná Machač a dodává: „To je přesně podstata fintechu – zjednodušit, zpřístupnit a zmodernizovat finanční služby.“

Fintech zkrátka zasahuje do všech oblastí našeho života. Ať už jde o mobilní aplikace pro správu financí, nebo pokročilé platební technologie, české firmy patří mezi světovou špičku. „Český výrobce Niceboy například vytvořil platební prsten, který můžete použít místo karty. To je důkaz, že jsme schopni konkurovat i globálním gigantům,“ vysvětluje Machač.

Český fintechový ekosystém – Více než 150 firem

Český fintech zažívá rychlý růst. „Když jsem v České fintechové asociaci začínal, bylo tu zhruba 120 firem. Dnes máme přes 150 subjektů, které aktivně působí v této oblasti. A to nezahrnuje zahraniční fintechy, které v Česku operují, například Revolut nebo Wise,“ říká Machač.

Česko má podle něj unikátní pozici díky své otevřenosti k inovacím. „Jsme jedni z prvních, kdo testují bezkontaktní platby. Naše technologie, jako například Switchio od firmy Monet, umožňují bezkontaktní platby v městské dopravě po celém světě,“ dodává.

V porovnání s okolními zeměmi, jako je Německo nebo Polsko, je Česko výrazně napřed. „U nás platí mobilem i moje babička, zatímco v Německu jsou lidé stále konzervativní a spoléhají více na hotovost,“ podotýká s úsměvem.

Kyberbezpečnost jako priorita

Jednou z největších výzev fintechu je kyberbezpečnost. „Většina problémů vzniká mezi klávesnicí a židlí. Uživatelé často naletí phishingovým e-mailům nebo zadávají své údaje na podvodných stránkách. Proto klademe velký důraz na edukaci uživatelů,“ vysvětluje Machač.

Fintechy i banky se neustále zdokonalují v oblasti zabezpečení. „Dnes už se do aplikací přihlašujete otiskem prstu nebo dvoufázovým ověřením. Riziko je tak mnohem menší než v minulosti, kdy vám někdo mohl ukrást kartu a vybírat z bankomatu,“ dodává.

Platební prsteny, čipy pod kůží a budoucnost plateb

Jednou z nejzajímavějších inovací je již zmíněný platební prsten Niceboy, který umožňuje platit bez použití karty nebo telefonu. „Prsten je ideální například pro sportovce nebo lidi, kteří nechtějí mít u sebe peněženku. Je to ukázka toho, kam se může placení posunout,“ říká Machač.

Budoucnost plateb ale sahá ještě dál. „Testují se platby otiskem prstu, žilním systémem nebo zorničkou. Dokonce máme kolegu, který má pod kůží NFC čip a platí přiložením ruky k terminálu. Osobně bych si čip pod kůži nedal, ale pro někoho to může být budoucnost,“ podotýká.

Podle Machače však většina lidí zůstane u tradičnějších metod, jako jsou platby mobilem nebo hodinkami. „Tyto technologie jsou bezpečné, snadno dostupné a nevyžadují tak výrazný zásah do soukromí,“ vysvětluje.

České firmy na globálním poli

České fintechové firmy se stále více prosazují i v zahraničí. „Společnost Dateio například obohacuje platební data. Když zaplatíte kartou, vidíte v aplikaci logo obchodu a přesnou lokaci. Bez této technologie byste měl jen anonymní transakci,“ vysvětluje Machač.

Celý rozhovor si můžete pustit jako video nebo podcast:

Dobrovolní hasiči nejsou jen lidé s lopatami, ale páteř systému, který drží při katastrofách české obce nad vodou. Jaroslav Salivar, náměstek starostky Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, v rozhovoru popisuje roli dobrovolných hasičů při povodních, jejich nezastupitelnost v krizových situacích a varuje před pasivní rolí státu.

Letošní povodně: Lepší předpověď, menší chaos

Letošní povodně byly podle Jaroslava Salivara jiné než předchozí velké katastrofy. „Zatímco například v roce 1997 jsme neměli prakticky žádný krizový systém a v roce 2002 jsme byli zaskočeni masivním rozsahem záplav, dnes je situace mnohem lepší,“ vysvětluje. Díky předpovědím a koordinaci záchranných složek se letos podařilo snížit riziko chaosu. „Dnes víme až deset dní dopředu, co přijde. To je obrovská výhoda pro záchranáře i občany, pokud varování berou vážně,“ dodává Salivar. S tím souhlasí i Jozef Hrdý, šéf likvidace pojistných událostí v Generali České pojišťovně: „Předpověď byla vážná, ale naštěstí brzká. Díky tomu, že se předpovědní modely počasí postupně zpřesňovaly, věděli jsme, že nás čeká velká povodeň. Získali jsme tedy cenný čas na přemýšlení a rozhodnutí, jaká opatření přijmeme. To historicky nebylo zvykem. Na druhou stranu jsme na takovéto situace v pojišťovně připraveni a máme popsané mechanismy co s takto velkými katastrofami dělat.“

Přesto zůstává problémem lidská nedisciplinovanost. „Je stále mnoho lidí, kteří podceňují varování a odmítají evakuaci. V roce 2002 jsme museli v Plzeňském kraji zachraňovat desítky lidí vrtulníky přímo ze střech domů. To je extrémně nebezpečné nejen pro ně samotné, ale i pro zasahující hasiče,“ připomíná Salivar. Letos byla situace lepší, ale stále je co zlepšovat. „Je třeba, aby lidé chápali, že evakuace není selhání, ale prevence, která může zachránit životy i majetek,“ říká.

Jak se správně chovat při povodni?

Jaroslav Salivar v rozhovoru zdůraznil, že klíčem k přežití povodní je včasná příprava a správné chování během krizové situace. „Lidé si často neuvědomují, že drobné kroky mohou znamenat rozdíl mezi zachráněným majetkem a úplnou katastrofou,“ říká.

Nejdůležitější je sledovat předpovědi a krizová varování. „Pokud víte, že se blíží povodeň, nečekejte do poslední chvíle. Přestěhujte cenné věci do vyšších pater, odvezte auta mimo ohroženou oblast a zajistěte zvířata,“ doporučuje Salivar. Včasná evakuace je podle něj mnohem lepší než čekat na záchranu v kritickém momentu.

Kromě přípravy majetku je klíčové chránit i sebe. „Mějte připravený evakuační balíček s doklady, léky, vodou, baterkou a mobilním telefonem. Zásoby na dva až tři dny vám v nouzi mohou zachránit život,“ dodává.

Pokud se musíte evakuovat a opouštíte svůj dům, Salivar doporučuje zanechat jasný vzkaz pro záchranáře. „Na dveře domu napište, kdo jste, kolik lidí dům opustilo, zda jste s sebou měli domácí zvířata a kam jste se přesunuli. Záchranáři pak budou vědět, že dům je prázdný a nebudou riskovat životy při zbytečném hledání,“ vysvětluje Salivar.

Takový vzkaz je podle něj v krizových situacích nesmírně užitečný. „Záchranářům to šetří čas a energii, které mohou využít tam, kde je to skutečně potřeba. Navíc to dává vašim blízkým i záchranářům informaci, že jste v bezpečí,“ dodává.

Jednou z největších chyb, které lidé dělají, je ukrývání se ve sklepech. „Sklep je při povodních past. Jakmile začne voda stoupat, nemáte šanci uniknout. Pokud už jste v domě a voda stoupá, přesuňte se co nejvýše, ideálně na půdu nebo střechu,“ varuje Salivar.

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako video nebo podcast:

5 bodů, které se dozvíte v podcastu:

Česká republika je menší trh, ale plný zajímavých nápadů a firem, které dokážou generovat úspěšné příběhy. V pořadu Smart Money to uvedl portfolio manažer Martin Cakl z J&T fondu Naše Česko. Jaké cíle a vize fond má, na jaké segmenty se zaměřuje a pro koho je určen? Odpovědi na tyto otázky přináší Dušan Moskaliev, zakládající partner investiční skupiny Prime Fund.

Martin Cakl nezačínal jako typický ekonom. „Studoval jsem informační technologie hlavně proto, že jsem měl blízko k počítačovým hrám. Ale brzy jsem pochopil, že programátor ze mě nebude. To mě nasměrovalo k ekonomii s naivní představou -  když porozumím financím, porozumím světu,“ říká.

Jeho touha po propojení teorie s praxí ho přivedla k financím, které postupně přerostly v odbornou specializaci. Na magisterském studiu se pak věnoval korporátním financím, řízení rizik a investičním strategiím.

Jak Holandsko změnilo pohled na investování

Klíčový zlom v jeho kariéře nastal během studia v Rotterdamu. „České univerzity často postrádají propojení s praxí. V Nizozemsku jsem měl možnost setkat se s profesionály z investičních bank a private equity fondů. Díky tomu jsem pochopil, jak fungují globální trhy,“ vzpomíná Cakl.

Stáž v ING Investment Management mu otevřela dveře k mezinárodním zkušenostem. „Nakonec jsem dostal nabídku na plný úvazek v Holandsku, ale rozhodl jsem se vrátit do Česka, kde jsem cítil větší potenciál,“ dodává.

Fond Naše Česko - jedinečný koncept

Po návratu do Česka začal pracovat ve fondu Metatron Capital a později spojil své zkušenosti s Tomášem Martincem. Společně vytvořili fond Naše Česko pod hlavičkou J&T.

„Nechtěl jsem přinést další běžný akciový fond, kterých je na trhu dost. Naše Česko kombinuje různé třídy aktiv – od venture kapitálu přes private equity až po veřejně obchodované akcie – a zaměřuje se na český trh,“ vysvětluje Cakl.

Tento přístup má oslovit náročné investory a podpořit inovativní firmy. „Česká republika je menší trh, ale plný zajímavých nápadů a firem, které dokážou generovat úspěšné příběhy. Věříme, že tento model přináší hodnotu nejen investorům, ale i celé ekonomice,“ dodává.

Transparentnost jako klíčová hodnota

Jedním z pilířů fondu je transparentnost. „Veškeré pozice našeho fondu jsou veřejně dostupné. Klienti mají přístup k detailům o investicích, což považujeme za základ důvěry,“ říká.

Fond propojuje veřejné akcie s private equity investicemi. „Skrze partnery držíme podíly ve firmách, jako je Rohlík nebo News, český jednorožec s valuací přes miliardu dolarů. Naším cílem je vytvořit efektivní kombinaci veřejných a soukromých investic,“ dodává.

České firmy na vzestupu

Podle Cakla má český trh značný potenciál. „Máme zde firmy, které expandují do zahraničí, jako je Linet nebo Rohlík. Všichni tak vidíme, že náš trh může být zdrojem úspěšných byznysových příběhů,“ vysvětluje.

Lokální zaměření má i praktické výhody. „Když investujete do soukromého kapitálu, musíte být fyzicky přítomní – navštívit fabriky, setkat se s managementem. To nám umožňuje lépe pochopit fungování firem a přispět k jejich rozvoji,“ říká.

Filtr jako klíč k úspěchu

V investičním světě je klíčové eliminovat rizika. „Velká část naší práce spočívá ve filtrování projektů, které by mohly způsobit permanentní ztrátu kapitálu. Soustředíme se na firmy s udržitelným cash flow a silným růstovým potenciálem,“ sdílí Cakl.

Spoléhá se na osvědčené partnery. „Naši partneři mají zkušenosti a přidanou hodnotu, kterou využíváme při hledání nových příležitostí. Díky nim můžeme zachovat kvalitu portfolia a zároveň se rozšiřovat,“ dodává.

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako podcast:

Vypínání uhelných elektráren bez adekvátní náhrady, pomalý rozvoj obnovitelných zdrojů, rostoucí závislost na dovozu energie a nepřipravenost na dramatický nárůst spotřeby mohou znamenat zásadní problém. „Bez změny strategie budeme dovážet až třetinu elektřiny, a to za ceny, které si běžná domácnost nedovolí,“ varuje v rozhovoru Ondřej Doležal, člen představenstva společnosti Envys. 

Doležal hned v úvodu upozorňuje na zásadní problém, kterému Česká republika čelí. Vypínání uhelných elektráren, které dnes tvoří téměř 50 % výroby elektřiny, je naplánováno, aniž by bylo zajištěno adekvátní řešení. „Nemáme žádný dlouhodobý plán na to, čím uhlí nahradíme. Když se zavřou Dětmarovice, Chvaletice a Počerady, budeme během několika let deficitní,“ říká.

Odhady ukazují, že mezi lety 2027 až 2030 budeme muset dovážet až 30 % své spotřeby. „To znamená asi 20 milionů MWh ročně, což je enormní číslo. Česká republika, která bývala jedním z největších vývozců elektřiny v Evropě, se stane čistým dovozcem,“ dodává Doležal.

Problém umocňuje také nárůst spotřeby elektřiny. „Do roku 2040 se očekává růst až o 70 %, zejména kvůli transformaci teplárenství a elektrifikaci dopravy. Už teď vidíme, že bez zásadních investic do nových zdrojů to nemáme šanci pokrýt,“ varuje.

Jádro je naděje, která ale nebude stačit

Jedním z hlavních pilířů české energetiky má být jádro, ale Ondřej Doležal varuje, že ani nové jaderné bloky nebudou stačit. „Nové bloky v Dukovanech a Temelíně budou nahrazovat stávající kapacity, které dosluhují. Navíc jejich výstavba je extrémně zdlouhavá,“ vysvětluje.

Podle něj se Česká republika potýká s průtahy spojenými s výběrovými řízeními. „Dva účastníci tendru se odvolávají a v českých podmínkách to znamená zpoždění o sedm až deset let. I když se bloky postaví, jejich elektřina půjde na burzu, kde se bude prodávat za 200 až 250 eur za MWh, což je několikanásobek původních odhadů,“ říká Doležal.

Obnovitelné zdroje: Ztracené roky a nejistá budoucnost

Dalším řešením by mohl být rozvoj obnovitelných zdrojů energie, ale Česká republika podle Doležala výrazně zaspala. „Máme 12 % podílu obnovitelných zdrojů na celkovém instalovaném výkonu. Německo má třicet sedmkrát více větrných elektráren na kilometr čtvereční. Slovensko má 26 %, Rakousko dokonce 75 %,“ vypočítává.

Hlavní překážkou jsou podle něj zdlouhavé povolovací procesy. „Získat povolení na výstavbu větrné elektrárny trvá klidně 6 až 8 let, protože se řeší ornitologické průzkumy, ochrana krajinného rázu a další byrokratické překážky,“ vysvětluje Doležal.

Česká republika má cíl vybudovat 400–800 větrných elektráren, což by pokrylo významnou část spotřeby, ale za současného tempa to není realistické. „Bez urychlení povolovacích procesů a masivních investic nebudeme schopni dostát svým závazkům ani pokrýt domácí spotřebu,“ dodává.

Zdražení, které zasáhne domácnosti i firmy

Jedním z nejalarmujících bodů je predikce cen elektřiny. „Po roce 2030 se cena elektřiny může vyšplhat na 8 000 korun za MWh, což je šestinásobek až sedminásobek cen z roku 2021,“ upozorňuje Doležal. Tento nárůst podle něj zasáhne polovinu české populace, která může spadnout do energetické chudoby.

Hlavní příčinou je závislost na burzovních cenách a nutnost dovozu elektřiny. „Pokud se celý středoevropský region stane deficitním, ceny vystřelí do neúnosných výšek. Už dnes Německo a Rakousko masivně dovážejí elektřinu, a to trend jen zhorší,“ říká.

....

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako video nebo podcast:

Povodně představují jednu z nejničivějších přírodních katastrof, která může postihnout naše domovy. Jak správně postupovat při ochraně nemovitosti před velkou vodou a co dělat, když už voda udeří? Na tyto otázky odpovídá v rozhovoru pro pořad Velká voda Luboš Káně, technický ředitel společnosti DEK.

,,Existují materiály, které jsou vůči povodním odolnější, ale stavba domu jen z jednoho typu materiálu není v dnešní době reálná,'' vysvětluje Luboš Káně na začátek. Zatímco betonové tvárnice či cihelné zdivo vykazují dobrou stabilitu, ani ony nedokážou plně eliminovat škody způsobené dlouhodobým působením vody. ,,Nedá se říct, že když přijde povodeň a budu mít dům ze zázračných materiálů, nic se nestane. Vždy budu muset něco řešit.'' 

Zvláštní pozornost je třeba věnovat dřevostavbám, které v posledních letech zažívají značný boom. ,,Když voda opadne, samotnému dřevu nemusí být nic, ale dlouhodobější vlhkost může způsobit vznik plísní a hub, které zásadně narušují jeho strukturu,'' varuje odborník. Historie nám připomíná tragické případy, kdy povodně zcela strhly dřevěné chaty, jejichž konstrukce později uvízly u Karlova mostu.

Prevence především

Základním pravidlem je vyhnout se výstavbě v aktivních povodňových zónách. ,,Mnoho lidí už tam ale domy má a stali se jejich vězni, protože tyto pozemky jsou hůř prodejné,'' konstatuje Káně. V případě, že již máte dům v rizikové oblasti, je důležité mít jej správně pojištěný „Z pohledu pojišťovny přítomnost rizika povodně či záplavy není důvodem nepřijetí stavby do pojištění. Pokud se nemovitost nachází v extrémně rizikové zóně, je žádost vždy individuálně posouzena. Zohledňujeme například i různé protipovodňové stavební úpravy, které klient na své nemovitosti má. Samozřejmostí je, že bereme v potaz i provedení protipovodňových opatření v dané lokalitě. S klienty vždy hledáme cestu, jak jejich nemovitost pojistit,“ vysvětluje Jana Flajšarová z Generali České pojišťovny.

A pokud nelze stavbě v rizikové oblasti zabránit, je zásadní maximálně omezit potenciální škody. ,,Nenechávejte cenné věci v přízemí, kde je riziko zaplavení nejvyšší. Důležité je také přemýšlet nad organizací stavby a volbou materiálů, které snesou kontakt s vodou,'' zdůrazňuje.

Za zmínku stojí i role moderních technologií a materiálů. ,,Současné povrchové úpravy pro zateplené povrchy jsou hodně kvalitní a vydrží leccos. Problém nastává, když v okolí stojí voda delší dobu a prosákne do zdiva pod zateplením,'' vysvětluje expert. V takovém případě je nutný průzkum odborníka a často i částečná demontáž zateplení.

Správné vysoušení rozhoduje

,,Technologie vysoušečů jsou dnes velmi dostupné, ale bez elektřiny je nutné improvizovat, například pomocí kamen na dřevo,'' uvádí Káně. Jak expert vysvětluje, studený zimní vzduch obsahuje méně vlhkosti, a proto po zahřátí dokáže účinněji absorbovat vlhkost z konstrukcí. Podstata spočívá také v pravidelném větrání.

Podle odborníků trvá kompletní vysušení běžného domu zpravidla 4 až 6 měsíců, v závislosti na objemu zdiva a použitých materiálech. ,,Je důležité proces nepodcenit - zejména u dřevostaveb. Nesmíme tam pustit plísně, které by připravily prostor pro růst hub. Například dřevomorka by zničila celou nosnou konstrukci,'' varuje Káně.

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako video nebo podcast:

Investování už dávno není jen pro finanční elitu. Jakub Blaha a Tomáš Vlk z Patria Finance poukazují na to, že správné investice mohou být jednoduché, výnosné a přístupné pro každého. Pro vytvoření finanční jistoty je investování v dnešní době prakticky nezbytností.

„Klíčové je začít. Čas je váš nejlepší spojenec. Čím déle budete investovat, tím lépe na tom budete v důchodu," říká Vlk, hlavní analytik Patria Finance. Investování je totiž o pravidelnosti a trpělivosti, nikoli o složitých strategiích. „Hlavně se nesmíte bát. Není to vůbec složité a produkty můžete vybrat velmi jednoduché."

Amerika vede – Evropa zaspala

Americké akcie dlouhodobě porážejí celý zbytek světa především díky koncentraci technologických firem. „Evropa trochu zaspala. Cokoliv se ale může změnit a za 10 let bude možná Evropa překonávat Ameriku – pro nás je to ale méně pravděpodobné," vysvětluje Vlk s tím, že Amerika zastává 70 % světového portfolia.

Přestože Amerika dominuje, je důležité nezapomínat na ostatní trhy. Globální diverzifikace pomáhá snižovat riziko a využívat příležitosti na různých trzích. „Kurzové riziko hraje dlouhodobě menší roli než růst kapitálu," zdůrazňuje Blaha.

ETF fondy jako základ

Jednoduchou a efektivní cestou jsou fondy obchodované na burze (ETF). „ETF fondy jsou transparentní, levné a přizpůsobují se aktuálním podmínkám trhu. Jsou ideální pro začátečníky i pokročilé investory," dodává Vlk.

ETF nabízejí investorům širokou diverzifikaci při nízkých poplatcích. Díky vysoké likviditě můžete s těmito fondy obchodovat kdykoliv během burzovního dne. Jejich správa je jednoduchá a vše je zcela transparentní – vždy víte, do čeho přesně investujete.

Individuální akcie

Pro zkušenější investory může být zajímavou volbou investice do jednotlivých akcií. „Pokud se vám líbí nějaká firma, tak sáhněte po jednotlivých akciích. Vyberte tu, kterou znáte a věříte jí. Ale pamatujte, že i v tomto případě platí pravidlo diverzifikace," upozorňuje Vlk.

Diverzifikace jako základ

„Rozložte riziko. Široce diverzifikované portfolio ochrání vaše úspory před propady na jednotlivých trzích," radí Blaha. Oblíbenou volbou jsou ETF fondy zaměřené na globální trhy, například americké indexy S&P 500 nebo Nasdaq.

„Investování do akcií je paradoxně nejlepší způsob, jak se dlouhodobému riziku vyhnout," vysvětluje Blaha. I když jsou akciové trhy na historických maximech, nemělo by to začátečníky odradit. „Na začátku je to pro vás relativně malá částka oproti tomu, co tam bude na konci."

Z dlouhodobého hlediska můžete u akcií očekávat výnos mezi 8–10 % ročně. Pro investory, kteří chtějí menší výkyvy, jsou vhodné dluhopisy. „Dluhopisy mají nižší výnos, ale poskytují vyšší stabilitu. Jsou ideální pro ty, kdo se blíží k důchodu a chtějí chránit své úspory před velkými propady," doplňuje Vlk.

Pravidelnost jako klíč k úspěchu

Pravidelné investování je jednou z nejefektivnějších strategií. „Když investujete každý měsíc, průměrujete nákupní cenu a eliminujete riziko špatného načasování," vysvětluje Blaha. Začít můžete s malými částkami, třeba 500 Kč měsíčně, a postupně je navyšovat podle vašich možností.

Důležité je pečlivě sledovat poplatky u investičních produktů. „Je zásadní podívat se, jak to s poplatky u jednotlivých produktů vypadá. Některé jsou jednorázové – na začátku a těm se vyhnout nedá. Pokud ale platíte každý rok z celé částky 1-3 %, má to obrovský dopad na výkonnost celé vaší investice – tento rozdíl je totiž propastný," varuje Vlk.

...

Celý rozhovor si můžete poslechnout jako podcast: