Forbes Česko

Život české společnosti je tento týden bohatší a to o celých 150 milionů korun. Tyto peníze skrze dárcovskou platformu Donio poslali lidé na léčení dvouletého Martínka a Česko tak tento týden zažívá ohromnou vlnu solidarity a podpory. Tento neuvěřitelný příběh je alespoň prozatím u konce, nicméně pro zakladatele a šéfa platformy Donio David Procházky nic nekončí. Skrze svou platformu chce pomáhat dál a chce se například pokusit o to, aby se z některých dárců stali pravidelní přispěvatelé i na další projekty, kterým Donio pomáhá vybrat potřebné finance.

České startupy mohou v mnohém konkurovat svým zahraničním souputníkům, stát však nevěnuje příliš energie, aby tuzemský ekosystém začínajících podniků podpořil.

Především v technologickém sektoru jsou velkým tématem zaměstnanecké akciové programy, známé pod zkratkou ESOP (z anglického Employees Stock Option Plan). Benefit, díky kterému mohou zaměstnanci kromě mzdy dostávat podíl na zisku své firmy, a který mladé firmy ve Spojených státech využívají běžně už desítky let, české zákony totiž zatím neznají. Tuzemské startupy tak mají ztíženou možnost přilákat ty nejlepší pracovníky ze zahraničí nebo seniorní zaměstnance.

Podle advokáta a vedoucího české pobočky advokátní kanceláře Sparring Ondřeje Zemka je to jedním z důvodů, proč českým firmám v porovnání se zahraničím ujíždí vlak.

Mnoho byznysových projektů potřebuje v určité fázi pomoc zkušeného manažera. Jak tuto chvíli poznat a jak překonat i tu sebevětší krizi, radí ve Forbes BrandVoice podcastu Jiří Jemelka ze společnosti JPF.

„Vídáme firmy, které stagnují, jsou ve ztrátě, nebo naopak rychle vyrostly a najednou to, co fungovalo v podniku se třiceti zaměstnanci, už nefunguje,“ říká Jiří Jemelka ze společnosti JPF. Firmě, která působí v oblasti takzvaného interim managementu, už pod rukama prošlo přes pět set podniků a aktuálně spravuje téměř sto malých a středních firem.

Las Vegas už má (mimořádně úspěšný) tým NHL. Na podzim bude poprvé závod formule 1 a po Novém roce tam zamíří mogul zábavy a pohostinstvi z Miami David Grutman ze svými ikonickými podniky jako LIV nebo Papi Steak. „Také bych tam někdy rád expandoval. Vegas miluju, v roce 1997 jsem tam navíc měl svatbu,“ přiznává na to konto miliardář Igor Rattaj při návštěvě Funny Money Capital.

Jejich zákazníci jsou moc velcí pro investiční bankéře, ale moc malí pro vlastní family office, tedy správu rodinného majetku na míru tak, jak ho využívají nejmajetnější Češi. Proto Oldřich Myslivec a Petr Václavínek přichází s konceptem investičního poolu pro několik vybraných rodin.

Inspirovali se těmi nejúspěšnějšími univerzitními nadacemi, které po celá desetiletí z výnosů svých původních investic nejen financují svůj provoz, ale objem majetku se zvětšuje dvouciferným tempem ročně.

Slibují štěstí, lásku nebo i víc peněz. Takzvaní psychošmejdi: lidé, kteří nemají potřebné vzdělání, ale nabízejí psychoterapie, na nichž si postavili svůj byznys. Podle Lukáše Krčila, šéfa online psychoterapeutické platformy Hedepy, jde o rozšířený fenomén a velký problém dnešní doby.

Kde hledat kvalitního terapeuta a na co si dát při výběru pozor? Co lidé s terapeuty nejčastěji řeší? A pro koho je vhodná online terapie? Poslechněte si další díl podcastu Jak být lepší o zdraví, seberozvoji a work life balance.

Vystudoval molekulární biologii, působil na prestižních evropských univerzitách. Nakonec ale Evžen Korec před vědeckou kariérou upřednostnil podnikatelskou cestu. Dneska se jeho Ekospol řadí k největším tuzemským developerům a on sám léta patří mezi nejbohatší Čechy.

„Stejně jako mnoho jiných významných podnikatelů, kterých si vážím, jsem ani já nešel podnikat pro peníze. Je to vedlejší efekt, prostředek k tomu, abychom mohli realizovat to, v čem vidíme smysl,“ říká Evžen Korec v další díle Forbes Byznys podcastu.

Tenhle byznys dobře voní, je ekologický a mohly by se v něm točit slušné peníze. Martin Košťál z Alemar Food Group se rozhodl pustit do podnikatelského dobrodružství a nechal si patentovat výrobu oleje z kávové sedliny.

Někomu jeden byznys prostě nestačí. Martin Košťál vybudoval téměř z nuly skupinu Alemar Food Group, která se specializuje na kvalitní krmivo pro psy a kočky. A i když v ní aktuálně probíhají obří investice do automatizace a rozšíření provozu, zvládá souběžně i rozjezd nového typu podnikání. Výrobu kávového oleje.

Jak probíhá výroba kávového oleje? Jak ji chce Košťál financovat? Jak výsledný olej chutná? A kde především najde využití?

Podle svých slov se Daniel Kolský stal kavárníkem z nespokojenosti. Společně s manželkou Martou se vydali na svatební cestu do Etiopie, kde na jedné z plantáží začal nápad na podnikání s kávou. V roce 2008 otevřeli první pobočku Mama Coffee v Londýnské ulici a dnes jich mají po Praze celkem šest.

Pro Daniela Kolského je prý zásadní vracet zpět společnosti. Proto se pravidelně věnuje charitativním projektům a otevřel dokonce café Nezisk. V malém prostoru na pražském Pohořelci se vaří nejen výběrová káva, ale také veškerý jeho zisk putuje každý měsíc jiné neziskové organizaci.

„Blockchain nepoužíváme, ale budu o tom silně uvažovat, pokud to naši valuaci zdesetinásobí,“ říká na adresu loni moderních technologií Adam Szabó, CEO společnosti Driveto specializující se na „flexibilní operativní leasing“. Když dáme fóry stranou, uvidíme brutálně rostoucí firmu, která vlivem řady vlivů v poslední době zpomalila. Podobné ochlazení vytváří na CEO nadějně rozjetých startupů značný psychický tlak. Adam Szabó s ním bojuje sportem, nikoliv bullshitem. Buďte jako Adam. Nebuďte startupový chameleon.