Génération Do It Yourself

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À moins que vous ne soyez un fin connaisseur du business de "l'AdTech" (Advertising Technologies), il est fort probable que vous ne connaissiez pas "Sticky Ads".

Et pourtant, cette pépite de la tech française a été vendue au géant du broadcasting américain Comcast, pour plus de 100 millions de dollars.

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J'ai eu la chance de rencontrer Gilles Chetelat, le co-Fondateur de Sticky Ads, avec Hervé Brunet, qui me raconte toute l'aventure de cette comète, dont le destin a changé leur vie.

Nous évoquons notamment :

• du business des telecom dans les années 1990/2000
• de comment il a rapidement appris a créer un portefeuille de clients en dizaines de millions d'euros chez Alcatel
• de la génèse de Sticky Ads, du partage des parts et de l'acceptation d'être cofondateur et "numéro 2"
• de la croissance folle dès la première année
• de la difficulté de s'implanter aux USA et du choix de qui ou de son associé devait y aller
• de la vente de Sticky Ads à Comcast
• de la difficulté pour un entrepreneur de voir sa boîte partir chez quelqu'un d'autre, même pour un gros montant
• de la suite

‘‘J’ai pu évoluer très vite malgré mon pédigrée d’école de commerce et le fait que je sois un commerçant parmi les ingénieurs.”

Gilles me donne tout, en toute transparence, avec beaucoup de détails, un épisode un peu technique parfois, mais très riche d'un point de vue business!

“j’aimais bien les voyages mais je trouvais que c’était pas normal de voyager plus que me femme qui était hôtesse de l’air.”

La revente de Sticky Ads se place dans les 30 plus grosses "exit" de la tech françaises, alors que la société et son business reste très méconnus.

On parle aussi de Rocket Internet, d’association, de business "SAAS", de plateformes spécialisées, de télécoms, de hardware et de software, mais aussi de solutions pour médias et de "sweet spot".

Beaucoup de technique, mais autant de plaisir à partager. 

Futurs projets 

Publier son propre livre : récit de ce qui c'est passé chez sticky avec un angle axé humain

Monter une nouvelle boîte !

Livre recommandé

Économie comportementale : Thinking fast and slow — Robert Canavan

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Merci à Fabien Magalon pour la proposition de Gilles comme invité et la mise en relations

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Depuis quelques temps, je prends des claques toutes les semaines avec des invités qui forcent le respect, me remettent bien en place et me donnent un gros shoot de motivation.

Cette semaine, je vous propose de découvrir quelqu'un qu'une majeure partie des habitués de GDIY ne connaîtra pas. Et pourtant, plus que jamais, je vous recommande d'écouter cet épisode.

Akrame Benallal est une leçon de vie à lui tout seul.

Le type qui dit merci à la vie alors qu'il a été abandonné par son père à 11 ans.

Merci à la France qu'il aime plus que tout, pour la solidarité qui y règne et qui lui a permis de se nourrir grâce aux Restos du coeur.

Avant de débarquer dans l'hexagone à 13 ans, Akrame a quitté l'école pour faire les marchés d'Alger et contribuer à la survie de la famille, alors que sa mère vendait tous les meubles de la maison.

Il est parti de loin, de très loin, mais son trip, quand il est revenu près de Tours, c'était la cuisine. Il a commencé à Moulineuf alors qu'il était ado, pour finir par avoir son propre resto deux étoiles rue Lauriston à Paris.

“Quand on ne réussit pas quelque chose, ça ne veut pas dire qu’on a échoué. L’important, c’est d’apprendre.”

Mais entre temps, il a bûché chez El Bulli, à l'époque le meilleur resto du monde, il a déposé le bilan de sa première table, il a fermé son restaurant deux étoiles pour ouvrir plus grand, et il n'a jamais abandonné.

J'écoute des podcasts depuis des années, j'en ai enregistré plus de 75 moi même, et là je dois vous dire qu'Akrame qui, partant de rien est devenu chef à 25 ans, m'a sérieusement secoué.

Il y a des gens qui se plaignent et se morfondent, et il y a des gens qui ne lâchent rien.

“A 13 ans, et pendant 2 ans, je me levais à 6h, je faisais 3 kilomètres à pieds pour faire du stop et arriver à l’avance au boulot.”

En terme de résilience, de motivation et d'ambition, Akrame nous met à l'amende avec le sourire, sans prétention, sans haine et sans scrupules.

Il possède aujourd'hui une bonne dizaine de restaurants, dont un étoilé près de la Madeleine que je vous recommande vivement : "Akrame", tout simplement (menu midi à 65€, c'est plus cher qu'un McDo, mais c'est dans Paris et ça vaut son étoile).

Vous trouverez la liste des 8 restaurants en cliquant ici : https://www.akramepower.com/

Faîtes moi confiance : écoutez cet épisode les yeux fermés, et dîtes moi ce que vous en avez pensé. S'il vous a plu, je pense que c'est un bon épisode à partager pour faire découvrir Génération Do It Yourself à vos proches, amis, vos parents même… alors n'hésitez, inscrivez les de force sur leur smartphone ;) !

Merci à Olivier Goy pour la mise en relation (et pour le déjeuner chez Akrame :))

Ses livres :

Instincts

Carnivore

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J’ai très envie de lancer des fleurs à mon invité de cette semaine, spécimen particulièrement épanoui dans le milieu entrepreneurial que je souhaitais recevoir depuis un bon bout de temps ! Il faut dire qu’il m’a fait une fleur en acceptant mon invitation, venant s’ajouter au beau bouquet que composent les invités de GDIY.

Pourquoi cette avalanche de métaphores fleuries ? Eh bien parce que je reçois Romain Raffard, le CEO de Bergamotte, aujourd’hui l’un des leaders du marché des fleurs en France.

Il me raconte comment il a fait pour se retrouver au sommet en à peine 3 ans alors qu’il n’y connaissait rien en fleurs et que son associé était à la fois daltonien et allergique au pollen.

Aujourd’hui, Bergamotte, c’est :

• 100 employés, dont 50 fleuristes passionnés
• Un nom de marque tellement bien travaillé qu’il représente à lui-même un style de bouquet
• 3 000 bouquets par jour SANS DOULEUR
• des solutions développées pour assurer des livraisons du produit le plus périssable au monde dans les 4 coins de la France sous des délais records et à des prix concurrentiels
• de grosses levées de fonds
• deux boutiques physiques
• un lancement en Allemagne qui se prépare

Le secret d’un tel succès, c’est d’avoir tout misé sur l'exécution, avec pour seul mot d’ordre l’excellence opérationnelle. C’est aussi une satisfaction client poussée jusqu’au moindre détail, passant même par une expérience de l’unboxing unique.

“Il n’y avait pas grand chose à réinventer, ce qui a fait la différence, c'était l'exécution.”

Tout ceci, Romain le doit au fait d’avoir été, depuis ses débuts, baigné dans la culture de la satisfaction client, grâce à ses expériences passées dans le domaine de la pub chez JC Decaux et surtout dans le domaine du voyage chez Evaneos.

C’est également le fait d’avoir monté sa premiere boîte Localers.com (ancêtre de AirBnB experience) à 25 ans qui l’a aidé à acquérir la maturité qu’il fallait pour réussir.

“A 25 ans, j’avais appris de belles choses, tous les paramètres étaient alignés pour que je crée mon aventure.”

On parle d'entrepreneuriat de combat, d’entrepreneurs non conventionnels, de Méthode kaizen (80 % de productivité en 1 mois - sans automatisation) et des erreurs de débutant à ne jamais commettre (comme de taper dans la trésorerie clients).

Alerte code promo : -15 % sur vos commandes (pendant les 3 prochains mois)

Passez une commande chez Bergamotte en tapant le code : DOIT

Livres recommandés

Les Others - Magazine français

Jack London - L'appel de la forêt

Sylvain Tesson - Dans les forêts de Sibérie

Bill Bowerman - Bowerman and the Men of Oregon

Stephen Girard (ancien homme le plus riche du monde) - trouvez des livres qui parlent de son histoire !

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Travailler dans des égouts, vendre une société après presque 20 ans de travail, empocher 45 millions d’euros, tout perdre et se retrouver endetté en moins de deux ans. Tout recommencer de zéro pour tout revendre 10 ans après avec l’un des plus beaux “exit” de la tech française.

Telle est la vie complètement irréelle du fondateur de Meetic et de iFrance, résumée en 2 phrases. Si vous voulez en savoir un peu plus, je vous propose un podcast de 85 minutes, vous allez voir ça passe très vite !

Je suis ravi de recevoir Marc Simoncini, le visionnaire qui a fait partie de cette communauté restreinte de personnes qui ont eu 15 ans d’avance sur Internet grâce au minitel.

“Mon premier job a été de creuser un égout… et le seul patron que j’ai jamais eu est Edmond Chaboche, le fondateur de la première startup du monde.”

Grâce à son expérience du minitel, Marc a eu l’intuition qu’un jour les gens regarderaient davantage la pub sur internet qu’à la télé. Il a aussitôt investi tout ce qu’il avait gagné dans ses années minitel dans la création de “iFrance” l’un des premiers sites de communauté francophone au monde. Un projet dont, malgré la réussite fulgurante, il ressort bredouille.

“La chance que j’avais, c’est que je n’avais plus le choix, je devais repartir avec rien… Perdre tout ce que j’avais a été la meilleure chose qui me soit arrivée “

Il me raconte comment il a ré-investi tout ce qu’il avait dans la création de l’incontournable Meetic, l’un des premiers sites de rencontres français payants.

“Je ne savais pas trop quoi faire, donc j’ai recréé une boîte.”

Du financement au lancement, en passant par la stratégie qu’il met en place pour convaincre sa cible, de son déploiement  pour se hisser à la première place à l'échelle mondiale à côté de l’américain Match.com… il me raconte absolument tout. Et même si certains coups réalisés après son entrée en bourse lui ont valu le titre de “Most hated european CEO” sur le marché, il a le mérite d’avoir été courageux.

“Dans la vie, les places, elle ne se donnent pas, ELLES SE PRENNENT ! Si tu veux un truc, demande-le : le “non” tu l’as déjà, tu ne risques rien à demander un “oui”! “

Sachant qu’avant tout ça, il avait déjà créé et planté CTB, boîte de communication télématique, on aurait pu penser qu’il en aurait assez. Mais ce serait mal le connaître : après la vente de Meetic, il réinvestit absolument tout dans la création de Jaina Capital, un fonds d’investissement.

Largement assez de gros projets pour un seul homme ? En parallèle, Marc crée :

• Sensee - boite qui fait des lunettes
• Héroïn Bikes - boite qui fait des vélos
• il rachète une société de dameuse (qui lui a couté 7 millions d’euros, quand même)

Et publie même quelques livres dont :

• Grandeurs et misères des stars du net - 2012
• Une vie choisie - 2018

“Il y a autant de travail et d'échec quand on écrit un livre que quand on monte une boîte.”

Pour lui, il y a 2 qualités essentielles pour être entrepreneur

• La résilience
• La forte capacité d'attraction - investisseurs, clients, talents

“Je ne suis pas un très bon programmeur, j’ai trop d’idées, je vais trop vite, je pars dans tous les sens, je ne suis pas concentré, pas efficace et pas organisé… mais le fait d’accepter que je n'étais pas le meilleur partout m’a fait mûrir plus vite”

Quand le passionné d’art et de littérature qu’il est recommande quelques lectures, ça donne :

• Houellebecq - plateforme
• Nicolas Mathieu - Goncourt
• chevrotine - Fattorino
• Albert Cohen - Belle du seigneur
• Sade - Justine ou les valeurs de la vertue

En bonus, voici les extraits coups de coeur de son livre:

“1997: me voici à nouveau sur la paille. Il me reste ma société mais sans plus aucun contrat ni client. François fond en larmes, il n’en peut plus d’avoir un boss comme moi mais je n’ai plus que lui, il le sait, et il reste. Laurence aussi encaisse le coup, elle sait que nous pourrions avoir à déménager, je le lui annonce la veille de Noël. Elle me rassure, me réconforte et me promet : « Même si on vivait dans une caravane je resterais avec toi. » C’est dans la poussière levée des tempêtes que naissent les anges. “

“Bizarrement, l’afflux soudain d’argent me file un drôle de coup sur la tête. Je plonge à la verticale, direction la dépression. Une vraie, une grise, une glauque, celle qui coupe l’envie de se lever le matin, qui enfle dans le ventre, qui coupe les mots et que même les sourires ne parviennent plus à masquer aux inconnus. J’ai trente-huit ans et je peux déjà partir à la retraite. Je n’ai plus ni projets, ni envies. Pour la première fois de ma vie, je suis en avance et je débute ma middle age crisis.”

“Je sais que c’est une option intelligente mais je connais aussi la blaguounette sur les fusions (les JV ou joint venture) : le loup dit au cochon, « t’es d’accord pour créer une JV ? » Le cochon répond « Ok ! » et le loup dit : « Parfait, j’apporte le pain, tu apportes le jambon.”

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“Si on veut avoir plus de chance dans la vie, il faut être une chance pour l’autre, et tout ce qui n’est pas partagé est perdu.”

Si vous êtes tombé sur cet épisode, c’est que vous êtes déjà très chanceux. Et parce que l’une des caractéristiques principales du chanceux est d’être un diffuseur de chance, je vous invite vivement à partager cet épisode autour de vous pour en être.

Vous l’aurez compris, dans cet épisode, Philippe Gabilliet nous parle de chance mais surtout d’optimisme et de ce qu’il peut avoir comme impact sur le travail et la vie en général.

“La chance n’est pas un super pouvoir que certains ont plus que d’autres, c’est une attitude supérieure à la moyenne de rentabiliser l'inattendu et de recycler les difficultés.”

Philippe est l’un des pionniers sur ce sujet très en vogue, et par ailleurs fondateur et porte parole de la ligue des optimistes de France.

Il me raconte son parcours, son vécu et ce qui l’a amené à devenir le brillant conférencier et prof (à l’ESCP) qu’il est aujourd’hui.

“Je suis un autodidacte hyper diplômé, je suis docteur en science de gestion mais je n’ai jamais fait de gestion.”

D’anecdotes en définitions, il me parle de leadership, de FOMO (fear of missing out), d’optimisme responsable, de failles propices, de recyclage des difficultés et de développement personnel sous ses formes les plus concrètes.

“Ce qui est le plus inspirant dans le monde, ce sont les exceptions invraisemblables et non les statistiques mainstream.”

On évoque des questions que tout le monde se pose : comment peut-on être le meilleur entrepreneur possible, pour les autres, pour la société, et pour soi même ? Comment peut-on changer de vie et pour quoi faire ? Comment aborder les difficultés de la vie de la façon la plus constructive possible ?

Et aussi les différents critères sur lesquels se baser pour évaluer et améliorer ses conditions :

3 critères pour savoir si on est dans son élément :

• j’aime le faire
• je sais le faire
• je suis prêt à m'améliorer

3 façons de penser le travail (écouter le podcast pour comprendre :) ) :

• labor
• arse
• opus

3 clés du bien être au travail :

• être utile
• être respecté
• être traité équitablement

"Souviens-toi que lorsque tu te lèves, le chemin t'as déjà précédé."

Retrouvez tout ce qu’il y a à savoir sur Philippe sur son site web : PhilippeGabillet.com

Et si, comme moi, le sujet vous intéresse, je vous conseille de lire les ouvrages de Philippe

*Éloge de l'optimisme

*Éloge de la chance

*Éloge de l'audace et de la vie romanesque

*L'art de changer de vie en 5 leçons

Ou encore ceux qu’il vous recommande :

* Richard Wiseman - The Luck Factor

* Docteur Alain Braconnier - L’enfant optimiste

* Michel Lejoyeux - Les 5 Clés du comportement - Construire soi-même son optimisme

* Florence Servan-Schreiber - 3 ans de kifs - Power Patate

* Christophe André - Imparfaits, libres et heureux - vivre heureux

Vous pouvez aussi recevoir “La lettre optimiste” chaque semaine, en vous inscrivant à la newsletter gratuite de la liguedesoptimistes.fr

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À la sortie de l'école, au moment où on te propose un CDI dans un grand cabinet de conseil et que tu dois faire le choix entre la sécurité ou te lancer dans un projet complètement incertain avec ton meilleur pote de maternelle, beaucoup choisissent l’option la plus raisonnable.

Pas  Thomas Thumerelle. Lui, il préfère vendre des blousons de moto en cuir sur internet, à un moment où personne n'achète en ligne et alors qu’il ne fait même pas de moto. Logique.

“Je n’ai jamais eu le droit de monter sur un scooter, je ne suis pas motard, mais on a décidé de vendre des blousons de motards.”

Vous l’aurez compris, cet épisode est un énième miracle entrepreneurial. Alors que tous les signaux étaient au rouge, Thomas Thumerelle a foncé tête baissée. Résultat, il a réussi au bout de 15 ans à hisser Motoblouz aux sommets du e-commerce.

"On a fait une étude de marché, 98% des gens on dit que ça ne les intéressait pas, du coup, on a lancé le business."

Thomas me raconte cette belle aventure qu’il résume en 3 étapes principales :

#1 Création et lancement

• Un front en php développé par son cousin
• Des commandes notées sur des feuilles et expédiées totalement à la mano (à la poste, dans sa Smart)
• Se battre pour convaincre les marques d’ouvrir leurs catalogues pour pouvoir récupérer leurs requêtes
• Mettre le paquet sur les personnes vraiment utiles dans la chaîne (pas les big boss)
• Redoubler d’ingéniosité pour se faire connaître avant l’arrivée d’Adwords

#2 Croissance et turbulences

• En 1 an, de 2004 à 2005, le chiffre d’affaires est multiplié par 10, il passe de 50 000 Euros à 500 000 Euros
• En 2009, les deux associés, dépassés par la croissance, vendent 80% à inspirational stores pour valoriser leur patrimoine.
• Cette année-là, ils font 6 millions de CA équivalent à 20% de rentabilité (Dont 1 million d’euros de trésorerie et passent de 15 à 45 salariés en 3 mois (ils devront en licencier 6 plus tard).
• 2016 - 40 millions de CA (10% d'Ebidta, 30% de croissance)

#3 Séparation et stabilisation

• David cède ses parts de la boîte contre une de leurs startups.
• Thomas se retrouve seul aux commandes (sur l’opérationnel).
• MotoBlouz est vendu au groupe Equistone  
• 130 collaborateurs
• Développement à l’international
• Ouverture de magasins physiques
• Développement de leurs propres produits

Aujourd’hui, près de 15 ans après, Thomas a décidé de quitter MotoBlouz, qu'il a revendu en deux fois, et qui pèse 50 millions d'euros de CA. Son prochain projet, c’est de partir faire le tour du monde en famille pour expérimenter un peu de ralentissement.

On parle Playstation, PES, du passé et de l'avenir du e-commerce, de recrutement collaboratif, d’entreprise libérée, des erreurs à ne pas faire en marketing, d'algorithmes et du fonctionnement du référencement Google.

Bref, autant de sujets plus passionnants les uns que les autres (2 heures, ce n’est définitivement pas assez pour un épisode aussi riche).

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Pour accompagner vos investissements marketing sur vos projets e-commerce, Thomas vous conseille les outils suivants :

Mazberry

GoogleAnalytics

Il vous recommande aussi quelques livres :

Liberté et compagnie - Isaac Getz

L'entreprise du bonheur - Tony Hisey  (Il est mieux en anglais - Delivering happiness

Tous les livres de Mike Horn

Vous pouvez suivre Thomas sur ses réseaux

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VOUS POUVEZ UTILISER LE CODE : GDIY

POUR BÉNÉFICIER DE -10% sur l'ensemble du site (hors pneumatiques, cartes cadeau et hi-tech) valable jusqu'au 30 Avril 2019.

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Décidément, en ce moment, c’est le festival des invités qui opèrent des virages à 180°. Cette fois, il s’agit d’un avocat qui troque sa robe noire contre des lignes de code.

Vous avez été nombreux à réclamer Romain Paillard, co-fondateur du Wagon. Je vous ai écouté, je l’ai reçu et on a beaucoup rigolé.

Romain me raconte sa vie antérieure d’avocat d’affaires, ses galères, ses gardes à vue qui se passent le plus souvent assez mal et comment il réussit à laisser tout ça derrière lui.

“Quand tu es avocat et que tu vas plaider, tu ne peux pas t'offrir le luxe d'être nombriliste.”

Tout part d’une frustration, celle d’être entouré d’ingénieurs qui parlent de dév et de ne rien comprendre à ce qu’ils disent.

“J'étais entouré d’ingés et c'était frustrant pour moi d’être le seul dans la pièce à ne pas comprendre de quoi ils parlaient.”

C’est de là que née l’idée du Wagon, avec une promesse, celle d’apprendre à n’importe qui (ou presque) à coder en 9 semaines.

Avec Boris, le frère ingénieur de Romain et Sébastien, ex employé de Google devenu leur CTO, ils lancent en janvier 2014 la première classe du Wagon à Numa avec 15 élèves. En mode total artisanal.

Aujourd’hui Le Wagon existe depuis 5 ans et compte :

• 32 campus à travers le monde
• un réseau de 4400 “alumni” (anciens)
• Une communauté forte et soudée en constante communication sur Slack
• Des success stories d’anciens, embauchés dans de grosses boîtes directement après leur formation.

Romain me raconte aussi sa première tentative, un peu ratée, d'entreprenariat avec “Muppies”, un réseau social de musiciens qui a réussi à avoir 100 000 users, mais avec un taux de rétention de 0, et un modèle économique voué à l’échec. Un vrai bide, qui lui a appris plein de choses.

“Toutes les galères par lesquelles tu passes sont aussi importantes pour réussir.”

Dans cet épisode, au-delà d’avoir encore la preuve qu’on peut parfaitement réussir dans un milieu totalement différent de sa formation, on apprend aussi (comme souvent sur Génération Do It Yourself), de nouveaux termes techniques, dont par exemple le sens de l’expression se faire “omettre” (!).

Romain vous recommande :

• Livre : Lean Startup - Eric Reiss
• Apps : Spark : mail & calendar

Suivez Romain sur ses réseaux sociaux :

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Vous pouvez aussi lui écrire, c’est un adepte du 0 Inbox :

[email protected]

** Je tiens à remercier www.october.eu/doit et www.livi.fr pour leur soutien au moment de la première diffusion de cet épisode de GDIY

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Jean-Baptiste Hironde est le genre de personne capable de t'impressionner tout en te laissant perplexe.

Formé pour être ingénieur en aéronautique, il se lance avant la fin de ses études dans une aventure totalement à l’opposé de sa formation. Et c’est un carton.

Voici l’atypique JB en quelques lignes :

• Développer des robots pour des casinos, avoir peur de retirer son dû à la banque, perdre les accès de son compte et ne jamais toucher à l’argent.

• Visiter la tour Eiffel la première fois à l'âge de 20 ans au cours de son stage chez Otis, pour réparer la machinerie.

• Avoir le choix entre créer un avion qui révolutionne le marché de l’aviation de loisir (son domaine d’expertise) ou créer une application de “Djing” (pour les “DeeJays”, donc) et choisir la 2ème option.

• Emprunter de l’argent à titre personnel, ne pas se payer, l’injecter dans sa boîte, faire un virage stratégique et passer de 0 à 3 millions de téléchargements en un mois.

Il me raconte l’aventure E-Djing depuis sa création en 2009, les difficultés et comment il s’est accroché sans jamais perdre espoir. Il me raconte aussi comment il a sauvé sa boîte grâce à un prêt et en réussissant à convaincre ses proches d’investir.

“Tu as 6 milliards de personnes qui, tous les ans, ont de bonnes raisons de faire la fête. Tu leur proposes une solution légale et gratuite pour animer leurs soirées. Ca ne pouvait pas ne pas marcher...On s’est accroché.”

Aujourd’hui, à force d’acharnement, Jean-Baptiste a réussi à:

• S’imposer comme 5ème éditeur d'apps mondial avec sa boîte MWM.

• Passer de 100 000 000 téléchargements en 6 ans à 100 000 000 en une année avec un objectif de 200 000 000 cette année, presque atteint.

• Atteindre de tels exploits rien qu’avec du growth hacking, de l’organique et du bouche à oreille.

• Réussir à monétiser son application avec de la pub et du “in app purchase” pour convaincre ses investisseurs.

• Se lancer dans le marché du hardware pour professionnels de la musique et réussir à s’imposer avec des produits inédits, tels que Phase (capteur pour remplacer le diamant de lecture du vinyle - qui débarque très prochainement)

• Développer la recherche pour révolutionner le traitement de signal audio grâce au machine learning.

En bref, JB c’est le genre de personne qui te fait bien comprendre que si tu crois viscéralement en ton projet, que tu corriges, que tu apprends et que tu insistes, ça finit toujours par payer.

Vous pouvez suivre Jean-Baptiste sur ses réseaux sociaux :

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** Je tiens à remercier www.october.eu/doit et www.livi.fr pour leur soutien au moment de la première diffusion de cet épisode de GDIY

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J’ai l’honneur de recevoir aujourd’hui une icône de la pub. Et d’ailleurs, une icône tout court. Le genre de femme qui te donne l’impression qu’une seule vie ne suffit pas, dès qu’elle se met à parler de passion et de soif de création.

Mercedes Erra me raconte ses convictions, ses engagements dans les causes humanitaires et ce qui a nourrit son parcours avant et après la publicité.

Née en Espagne, Mercedes ne vit pas facilement son arrivée en France. C’est son enfance silencieuse à cause de la barrière de la langue, puis le choc des deux cultures, qui participent à forger sa personnalité et lui donnent cette rage de changer la donne.

“Comme je pensais que la langue était la chose la plus importante au monde, j’ai cru pendant longtemps que pour être Française, il fallait apprendre la langue et de devenir prof. J’ai même essayé de changer mon nom pour un autre plus français.”

Une fois son professorat en poche, elle se rend compte que ce n’est pas vraiment ce qu’elle voulait. Deux ans d’HEC et un 2ème diplôme plus tard, elle atterrit chez Saatchi & Saatchi pour un stage, tombe amoureuse du métier et se retrouve DG au bout de 8 ans.

“J’entre dans un job et tout de suite je me sens responsable de tout… Finalement, à force de régler les problèmes de tout le monde, je suis devenue directrice générale.”

Elle enchaîne avec l’aventure BETC au sein du groupe Havas, l’une des plus grandes agences de communication françaises où elle travaille pour le compte de clients tels que Evian, Air France ou encore Danone. Le “E” de BETC, c’est elle.

On parle des enjeux de la publicité, de ses gros leviers et notamment de :

• qu’est-ce que fait la valeur d’une marque
• la recette d’une bonne campagne, le rôle de la stratégie et l’importance de la persuasion
• comment l’on recrute / manage un bon team de créatifs
• ce qu’est une entreprise miracle

“Ce n’était pas pour devenir riche que j’ai créé cette boîte, mais pour avoir la plus belle des agences… Chez nous, quand tu gagnes un client, tu fais en sorte que ça soit pour la vie, tu ne t’occupes pas seulement de sa communication, tu fais en sorte qu’il aille bien.”

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Notre nouveau film « Europe : il va falloir arrêter de subir 🇪🇺 » est dispo sur YouTube : https://taap.it/rewrosY

Il y a des gens qui travaillent 35 heures par semaine.

Domingo, lui, il streame 35 heures par semaine.

Si vous avez moins de 25 ans, il y a une chance pour que vous connaissiez mon invité. (Et dans ce cas je pourrais probablement vous tutoyer.) Si ce n'est pas le cas, je vous suggère vivement d’écouter cet épisode qui va vous faire découvrir un monde caché, celui qui remplace “l’access prime time” et “le prime time” de notre enfance.

Ce monde, c’est le monde fabuleux des streamers, de Twitch (oui, cette boîte achetée 1 milliard par Amazon il y a quelques années), des gamers, et des youtubers.

Je vous propose un échange passionnant avec Pierre-Alexis Bizot, l’un des plus grands streamers français, plus connu sous le pseudo de “Domingo”.

“J’ai eu le bac alors que personne ne pensait que j’allais l’avoir… J’ai toujours eu du mal avec le côté peu pratique de l’école.”

Cet épisode nous fait découvrir, entre autres, comment on peut passer du gaming hardcore à l’animation de l’émission du dimanche soir sur NRJ.

Du haut de ses 24 ans, “P-A” a déjà une communauté de plus de 500 000 abonnés qui suit ses lives sur son compte Twitch, ses vidéos sur youtube (Domingo et Domingo Replay), et encore plusieurs centaines de milliers d’auditeurs sur son émission “Le Domingo Radio Stream sur NRJ”, qu’il anime chaque dimanche soir à 20H. 

“Au lycée, je cachais que j’étais un gamer, je ne partais pas en soirée pour rester m’entraîner avec ma team.”

Il me raconte sa passion, pas toujours assumée, pour les jeux vidéo en tout genre et ses débuts en Angleterre sur la Web TV Eclypsia.

Il décide ensuite de passer par la case école de commerce avant son retour en force avec la célèbre “Stream Team”, collectif regroupant la crème de la crème des gamers.

Domingo est désormais

• entrepreneur : il dirige une boîte de prod ainsi que Domingo.tv,
• animateur : il anime sa propre émission sur NRJ,
• Youtubeur : se filme en direct plus de… 35 heures par semaine.

On est assez loin de l’image du gamer qui se la coule douce en fumant des joints sur son canapé...

On parle aussi d’influence, de placement de produits, de publicité intelligente, de stratégies dans le gaming et de ce que ce sport (car oui, le “e-sport” est un sport) peut apporter aux joueurs. J’apprends même un nouveau jargon, notamment des termes tels que “se faire swater” ou le “MMO - Massively Multiplayers Online”

“Si tu veux faire du stream, tu dois rester authentique.”

En gros, Domingo est exceptionnel et son contenu l’est tout autant. Jetez un coup d’oeil à ce qu’il fait, vous ne le regretterez pas !

Vous pouvez aussi le suivre sur ses réseaux sociaux où il est tout aussi actif :

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