Pour écouter l'épisode en entier tapez "#471 - Philippe Brassac - PDG du Crédit Agricole - “Avant de racheter une entreprise il faut être capable de la battre”" sur votre plateforme d'écoute.

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C'est le Napoléon de la pub. Celui qui a propulsé Publicis dans le top 3 mondial des groupes de com’.

À son actif : un CA multiplié par 50, le développement à l’international et l’intégration au CAC40.

Rien ne le prédestinait à ça : Maurice Lévy commence dans l’informatique.

Mais repéré très vite par les géants du secteur – dont Marcel Bleustein-Blanchet, le fondateur visionnaire de Publicis – il grimpe les échelons jusqu’à prendre les rênes du groupe en 1988.

Maurice Lévy transforme cet acteur national en une référence mondiale en partant d’abord à la conquête des clients US.

Commence alors une lutte féroce contre les géants américains. Il navigue entre procès et espionnages professionnels jusqu’à gagner des clients comme Coca-Cola, Procter & Gamble et bien d’autres.

Dans cet épisode d'anthologie, Maurice Lévy nous révèle toutes les méthodes qui ont fait de lui une référence absolue en France.

Les 3 règles d’or pour faire de son entreprise un leader incontestable.

L’art du km supplémentaire (extra mile) pour terrasser ses concurrents.

Comment réussir ses acquisitions d’entreprises avec l’exemple de Saatchi & Saatchi.

Ses meilleures anecdotes et leçons apprises auprès des plus grands.

Et pourquoi, à 29 ans, il a refusé de devenir PDG.

Aujourd’hui, à 83 ans, Maurice est toujours aussi actif : YourArt, VivaTech, Solocal (ex-Pages Jaunes)… “La retraite, le plus souvent, c'est la déroute.”

1h57 des meilleurs apprentissages de l’un des plus grands hommes d’affaires français.

Un pur bonheur, toute l’équipe de GDIY est fière de vous présenter cet épisode, on a hâte de lire vos retours et de découvrir quels ont été vos “wow moments”.

TIMELINE:

• 00:00:00 : 83 ans et toujours entrepreneur actif
• 00:12:34 : “On va mettre le brief en pièce !” L’extra mile est systématique
• 00:22:39 : Si on est le meilleur à 29 ans, c’est qu’on est au mauvais endroit
• 00:29:37 : L’ascension chez Publicis par la transition informatique dans les années 70
• 00:37:06 : Comment enthousiasmer le client par la disruption
• 00:51:59 : “Mais a-t-elle seulement les qualités de son étiquette ?”
• 00:56:15 : La mondialisation ne veut pas dire standardisation : l’art de pénétrer les marchés étrangers
• 01:07:27 : Comment racheter et redresser des agences : l’exemple de Saatchi & Saatchi
• 01:21:43 : Tout le monde dans la pub utilise déjà l’IA
• 01:26:10 : LA règle d’or du boss de la pub
• 01:36:06 : La création de VivaTech et YourArt
• 01:49:05 : Le pari audacieux de reprendre les Pages Jaunes

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

• #416 - David Corona - GIGN, In_Cognita - Devenir expert de la négociation et prédire les comportements
• #109 Olivier Brourhant - Mantu - 55 pays, 96% de croissance annuelle, un demi-milliard de CA en 13 ans… tous les secrets pour “Scaler”
• #434 - Frédéric Raillard - Fred & Farid - IA : la publicité sous stéroïdes
• #396 - Gérard Saillant - Institut du Cerveau — Le chirurgien de Ronaldo, Schumacher, du PSG et de la FIA
• #401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seul

Nous avons parlé de :

• Publicis Groupe
• Solocal (ex-PagesJaunes)
• YourArt
• ArtMajeur
• YCOR
• Procter and Gamble
• Marcel Bleustein-Blanchet
• Bureau de Vérification de la Publicité (BVP) : aujourd’hui Autorité de régulation professionnelle de la publicité
• Arthur Sadoun
• Viva Technology
• Saatchi & Saatchi
• WPP Group
• Des racines et des ailes
• Her (film)
• 2001, l'Odyssée de l'espace (film)
• Omnicom Group

Les recommandations de lecture :

• Le Petit Prince
• Oeuvres complètes de Victor Hugo : Roman, tome 1
• A la recherche du temps perdu

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Merci à notre partenaire Red Bull d’avoir rendu cette série d'épisodes possible, et de nous donner des ailes pour aller toujours plus loin.

Dans cette série spéciale, nous mettons en lumière des personnalités phares du secteur des CHR (cafés, hôtels, restaurants) et de la fête en France.

Pour cette série spéciale comme pour tous les épisodes de GDIY, notre équipe garde toujours la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.

Nous espérons que ces épisodes vous plairont autant qu'à nous.

Avec près de 200 000 personnes chaque année, c'est le plus grand festival de France.

Depuis sa création en 2006, la popularité du Hellfest ne cesse de grimper : chaque année la billetterie est prise d’assaut et épuisée en 20 minutes — parfois sans qu’un seul artiste n’ait encore été annoncé.

Clisson (7 000 habitants) devient tous les ans la capitale mondiale du Métal le temps d’une “parenthèse enchantée” de 4 jours :

• 8 scènes
• Plus de 2500 artistes — du petit groupe local aux légendes comme Metallica ou Iron Maiden
• Des décors grandioses répartis sur un immense terrain de 22 hectares

Depuis leurs débuts ensemble au Furyfest, Yoann le Nevé et Ben Barbaud, les deux fondateurs du Hellfest, n’ont qu’une promesse : faire vivre, à chaque édition, une claque plus monumentale que la précédente.

Pour y parvenir la machine est bien huilée : 6000 bénévoles sont à l’œuvre sur le festival, répartis entre les scènes, les 30 bars du site et l’immense camping, qui accueil 25 000 personnes.

Dans cet épisode, Yoann raconte 20 ans d'organisation de ce festival mastodonte, les coulisses d'un chaos parfaitement orchestré et comment on reste fidèle à ses valeurs associatives même quand on fait 42 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Vous êtes dans le business du hors domicile et gérants d’établissements (bar, club, restaurant, vente à emporter) ou bien organisateur de festival ?

N’hésitez pas à remplir vos coordonnées en cliquant sur le lien suivant : https://www.gdiy.fr/red-bull/

Les 100 premiers inscrits pourront bénéficier d’un pack de gratuités de la part Red Bull.

TIMELINE:

• 00:00:00 : les secrets du plus gros festival de France
• 00:16:41 : abandonner les styles trop hardcores sans perdre son âme
• 00:25:32 : “on a payé plusieurs millions pour avoir un seul groupe”
• 00:37:51 : une association qui fait 42 millions de chiffre d'affaires
• 00:47:06 : s’affranchir des subventions pour ne dépendre de personne
• 00:54:41 : installer un festival démesuré dans une commune de 7000 habitants
• 01:03:34 : “nos investisseurs sont partis avec la caisse”
• 01:14:18 : une billetterie sold-out en 20 minutes sans annoncer un seul artiste
• 01:27:04 : faire 3,5 millions avec des produits dérivés
• 01:36:08 : le respect du festivalier avant tout
• 01:45:17 : utiliser les décors pour créer une parenthèse enchantée
• 01:56:18 : loin de Coachella et des “festivals d’instagrameurs”
• 02:06:41 : participer au renouvellement de la scène métal
• 02:14:35 : d’enfant frustré à métaleux comblé

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

• #440 - Thomas Jolly - Directeur Artistique de Paris 2024 - Créer la plus grande cérémonie de l’histoire
• #203 - Catherine Poletti - UTMB - Changer l’histoire du sport et du Mont-Blanc

Nous avons parlé de :

• Site officiel du Hellfest
• Ben Barbaud
• Le Furyfest
• Adour meditation
• Le site gigantesque du Hellfest (plan)
• Le merch du Hellfest
• Documentaire Woodstock 99 (Netflix)
• Coachella (Instagram officiel)
• Landmvrks
• Carpenter Brut
• Perturbator
• Beastie Boys

Les recommandations de lecture :

• Un dernier ballon pour la route - Benjamin Dierstein
• Le Petit Prince - Antoine de Saint-Exupéry

Vous pouvez retrouver la page Instagram du Hellfest ICI.

Je vous ai négocié un code promo “DOIT” qui vous permettra d’avoir 15% de réduction sur la boutique du Hellfest.

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Pour écouter l'épisode en entier tapez "[Hors-Série Red Bull] - Yoann Le Nevé - Hellfest Festival - Créer le Disneyland du métal sans vendre son âme au diable" sur votre plateforme d'écoute.

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"Vous avez quoi entre les mains ?"

"De l'or !"

Et ça, les trois milliardaires les plus en vogue l’ont bien compris.

Xavier Niel (Free), Rodolphe Saadé (CMA-CGM) et Eric Schmidt (Google) ont financé à hauteur de 300 millions d’euros le laboratoire de recherche ouverte (open source) à but non lucratif dirigé par Patrick Perez, chercheur en IA appliquée.

Patrick est à la tête de Kyutai, fondé en 2023, qui est déjà l’un des leaders français en IA, avec plusieurs outils disponibles : Moshi, leur IA vocale conversationnelle ; Hibiki, pour la traduction en live ; et MoshiVis, pour l’analyse d’images.

Au programme de cet épisode : taxis autonomes, erreurs inhérentes à l’IA, entraînement des modèles par les humains, problème des contenus synthétiques… et là où l’IA est la plus lucrative.

Avant de fonder Kuytai, Patrick a navigué entre recherche académique et industrie. Il a dirigé la stratégie IA chez Valeo, travaillé sur le traitement d’images chez Technicolor, et il a aussi mené des travaux chez Microsoft et à l’INRIA, deux références en innovation technologique.

Ce parcours lui permet aujourd’hui de s’attaquer à l’un des sujets les plus prometteurs du moment : la multimodalité en IA — une approche qui combine texte, image et audio pour créer des outils plus puissants et plus intuitifs.

Et bonne nouvelle, c’est la nouvelle vague de recherche qui sera à l’origine des prochaines grandes percées dans le domaine.

Cet épisode est un point d’étape pour vraiment comprendre où en est la recherche en IA et comment se positionne la France.

Entre fantasmes et réalités, Patrick explique comment fonctionne l’IA et comment elle capte peu à peu les signaux du monde réel — et pourquoi c’est une révolution.

TIMELINE:

• 00:00:00 : La beauté des mathématiques appliquées rendue accessible grâce à l’IA
• 00:11:17 : Vers une IA vraiment multimodale : comprendre sans passer par le texte
• 00:21:20 : Donner des yeux et des oreilles à l’IA
• 00:30:17 : La rencontre entre IA et robotique : des robotaxis à Paris ?
• 00:48:09 : Les prochaines avancées de l’IA vont TOUT changer
• 00:55:20 : GPT se trompe encore… et c’est une bonne chose !
• 01:00:51 : Quand la machine devient professeur pour d’autres machines
• 01:08:33 : L’intervention des humains dans l’entraînement des IAs est encore nécessaire
• 01:21:33 : Le problème des contenus synthétiques qui ne se présentent pas comme tels
• 01:34:07 : Deviendrons-nous débiles en déléguant trop à l’IA ?
• 01:42:40 : Là où l’IA est la plus lucrative
• 01:53:09 : Convaincre des géants : Xavier Niel, Rodolphe Saadé, Eric Schmidt
• 02:07:36 : L’IA pour coder : où en est-on ?
• 02:15:59 : Ce qu’on peut faire avec l’IA et le coût des GPU

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

• #450 - Karim Beguir - InstaDeep - L’IA Générale ? C’est pour 2025
• #397 - Yann Le Cun - Chief AI Scientist chez Meta - L'Intelligence Artificielle Générale ne viendra pas de Chat GPT
• #267 - Andréa Bensaïd - Eskimoz - Refuser 30 millions pour viser le milliard
• #418 - Clément Delangue - Hugging Face - 4,5 milliards de valo avec un produit gratuit à 99%
• #414 - Florian Douetteau - Dataiku - La prochaine grande vague de l’IA : l’adopter ou périr ?

Nous avons parlé de :

• KYUTAI
• Moshi (l’IA de Kyuntai)
• Inria : Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique
• Stéphane Mallard
• Test des taxis autonomes Weymo : vidéo Insta
• Documentaire aux US
• Hibiki (outil de traduction)
• Allen Institute for Artificial Intelligence
  

Vous pouvez contacter Patrick sur Linkedin et sur Bluesky.

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Pour écouter l'épisode en entier tapez "#469 - Patrick Pérez - Kyutai - 300 millions pour l’IA en open source" sur votre plateforme d'écoute.

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Transpirer dans une salle plongée dans le noir, avec la musique à fond et un coach déchainé.

Chloé et son mari Jules vivent cette expérience pour la première fois chez l'iconique SoulCycle à New York. C’est un vrai déclic. En 45 minutes de séance ils réalisent que leur routine sportive à Paris ne leur correspond plus du tout.

Aux US, ils testent différents concepts sportifs novateurs et détectent tout de suite l’opportunité business.

Chloé quitte alors son poste de cheffe de projet chez L’Oréal pour s’associer avec son mari et lancer Punch Boxing : un mélange de boxe sur sac et de bootcamp, dans une salle sombre aux ambiances de boîte de nuit.

Ils ouvrent 2 studios à Paris puis rencontrent Jonathan Garay et Nicolas Chabrier qui viennent d’acquérir Dynamo, le SoulCycle français.

Ils décident de regrouper leurs marques pour créer Monday Sports Club et permettre à leurs clients de naviguer entre 3 sports (cycling, boxe et yoga) qui se complètent.

Le quatuor capitalise sur une tendance grandissante qui délaisse la performance au profit d'une expérience inédite et galvanisante.

Le concept séduit massivement. Résultat : chaque semaine, près de 15 000 clients se déplacent dans les 21 studios du groupe à Paris, Bordeaux et Marseille.

Dans cet épisode, Chloé dévoile l'envers du décor :

• Pourquoi prendre le contre-pied de la performance et créer la nouvelle norme du "sport-ainment"
• La magie d’une communauté ultra-engagée et fidèle
• Pourquoi bannir les abonnements au profit d'un modèle ”pay-as-you-go”
• Les coulisses d’une fusion réussie : gérer 4 associés aux visions divergentes en gardant l’expérience client comme seule priorité
• Son plan pour conquérir l’Europe

Des success stories qui démontrent une vraie tendance de fond sur l'évolution du marché du sport urbain.
Un échange passionnant avec Chloé pour comprendre les clés qui permettent d'avoir un coup d'avance sur son marché.

TIMELINE:

• 00:00:00 : Dynamo, Punch Boxing, Riise, l’histoire derrière tous ces lieux iconiques
• 00:18:15 : Pourquoi les cours de sport classiques sont has-been
• 00:27:33 : La recette pour s’accorder entre associés
• 00:36:47 : Aligner ses intérêts à ceux de ses clients
• 00:50:34 : Le fonctionnement bien huilé des 21 studios du groupe
• 01:03:43 : “Notre plus gros client a fait plus de 3000 séances”
• 01:12:16 : Ce qu’elle a appris chez L’Oréal
• 01:25:37 : La figure cruciale du coach star
• 01:42:52 : Développer la franchise à vitesse grand V
• 01:55:15 : Miser sur des sports intemporels
• 02:08:58 : Comment importer des concepts des US et récolter le gros lot
  

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

• #352 - Juliette Lévy - Oh My Cream ! - Se mesurer aux géants de la beauté, casser les codes des DNVB, et tout rafler
• #103 - Pierre Chappaz - Kelkoo & Teads - Tenir tête aux GAFA, les plus grandes entreprises de la tech
• #249 - Frédéric Biousse - Experienced Capital - Prendre la vie comme une partie de Monopoly
• #54 - Alexandre Prot  -  De McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques)
• #456 - Alexandre Prot - Qonto - Bousculer l’écosystème bancaire et s’imposer en référence européenne
• [Hors-Série REDBULL] - Christophe Coutal - Moorea Plage - « C’est moi le roi, pas le client » la légende de St-Tropez
• #256 - Alain Weill - L’Express, BFMTV - L’homme qui bouscule le monde des médias depuis près de quarante ans
• #460 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur
• #373 - Benjamin Cardoso - The Polar Plunge - Faire de son corps une Ferrari

Nous avons parlé de :

• Monday Sports Club
• Dynamo Cycling
• Punch Boxing
• Rise Yoga
• Eutopia VC
• Chloé Bouscatel
• Jonathan Garret
• Jules Bouscatel
• Nicolas Chabrier
• Machines Lagree
• Expérienced Capital
• Acquired - Starbucks avec Howard Schultz
• Alvo Market, plateforme de transmission d’entreprise
• Association La Maison Perchée
• Hôtel Lily of the Valley
• Othership
• Documentaire “2 semaines aux US pour comprendre le rêve américain”
• Podcast The Bold Way
  
  

Vous pouvez suivre Chloé sur LinkedIn et Instagram.

Je vous ai négocié un code promo DOIT qui vous permettra d’avoir une réduction sur l’offre de bienvenue des studios Monday.

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Pour écouter l'épisode en entier tapez "#468 - Chloé Bouscatel - Monday Sports Club - ⁠S’inspirer des US pour créer des expériences sportives qui rendent accro" sur votre plateforme d'écoute.

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Cet épisode s’inscrit dans une série de rencontres avec des patrons de sociétés du CAC 40.

Sur GDIY nous recevons habituellement uniquement des personnes qui se sont lancées par elles-mêmes : des entrepreneurs, artistes, sportifs…

Avec cette série, j’ai pour ambition de découvrir et comprendre comment s’opèrent de tels mastodontes depuis l’intérieur, sur du temps long. Au-delà des éléments de langage, au-delà de la politique, au-delà des clichés.

Christel Heydemann fait partie du cercle très restreint des 4 femmes qui dirigent des sociétés cotées au CAC 40.

Ingénieure polytechnicienne née dans une famille de scientifiques, elle a d’abord fait ses armes chez Alcatel, puis chez Schneider Electric, avant de rejoindre Orange comme administratrice… et d’en prendre les rênes en 2022, à la suite d’un processus de recrutement inédit.

Christel nous plonge au cœur d’un mastodonte de 135 000 collaborateurs, qui pèse près de 45 milliards d’euros de chiffre d’affaires et dont l’État détient 30 % des droits de vote.

Dans cet échange, Christel raconte comment maintenir l’agilité et l’innovation dans un groupe aux nombreuses filiales :

• Du premier iPhone à la 5G, du cuivre à la fibre : comprendre les grandes bascules technologiques
• Innovation interne vs externe : comment repérer, protéger et accélérer les étincelles entrepreneuriales au sein d’un grand groupe
• L’importance de viser une vraie souveraineté numérique en matière de données
• Addiction aux écrans : le rôle d’Orange dans l’éducation aux bonnes pratiques et le contrôle parental
• Comment masteriser la couverture d'un événement comme les JO 2024

Un échange profond et passionnant, avec une dirigeante brillante, qui excelle dans sa capacité à pousser l’innovation à tous les niveaux.

TIMELINE:

• 00:00:00 : comment anticiper les ruptures technologiques
• 00:13:53 : CEO du CAC40 : un processus de recrutement inédit
• 00:21:08 : l’actionnariat aussi varié que complexe du groupe
• 00:30:17 : comment être pertinente sur chaque sujet : cybersécurité, ingénierie marine, télécoms
• 00:37:51 : faire de ses forces internes les plus grandes sources d’innovation
• 00:46:29 : Starlink, seule innovation des télécoms sur les 10 dernières années ?
• 00:53:40 : comment maintenir la compétitivité européenne
• 01:01:36 : l’influence d’Orange sur la jeunesse et la dépendance au numérique
• 01:14:47 : naviguer dans un marché ultra-impacté par la régulation
• 01:28:27 : Pourquoi les femmes sont sous-représentée dans les hautes fonctions ?
• 01:38:10 : utiliser l’IA sans sacrifier ses données
• 01:52:32 : "le plus dur, c'est de licencier des collaborateurs"

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :

• #79 - Fred Potter - Netatmo - Apprendre à programmer à 13 ans et devenir l’un des piliers des objets connectés
• #321 - Georges-Olivier Reymond - Pasqal - Et si le leader mondial du Quantum Computing était Français ?
• #293 - Théau Peronnin - Alice & Bob - La course à l'ordinateur quantique pour remporter la révolution technologique

Nous avons parlé de :

• La répartition de l’actionnariat d’Orange
• Les JO de Paris 2024 : un défi hors-normes - Réseaux Orange
• Orange Marine
• Orange Cyberdefense
• Stéphane Richard, prédécesseur de Christel à la tête d’Orange
• Définition “Bypasser”
• Ovni Capital
• Résumé du rapport Mario Draghi sur l’avenir de la compétitivité Européenne
• La cité des télécoms
• L'horreur existentielle de l'usine à trombones
• Parnasse | La marque sur-mesure d'Orange

Les recommandations de lecture :

• Et c'est ainsi que nous vivrons - Douglas Kennedy

Vous pouvez suivre Christel sur LinkedIn.

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