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Notre nouveau film « Europe : il va falloir arrêter de subir 🇪🇺 » est dispo sur YouTube : https://taap.it/rewrosY
À l’adolescence, certains sèchent les cours pour s'affirmer, d’autres décident d’intégrer polytechnique puis Stanford par anticonformisme. Je ne suis pas certain que nous ayons la même définition avec Louis Chatriot, le cofondateur et CEO d’Alma, de “l’anticonformisme” !
Jusqu’à il n’y a pas si longtemps que ça, je ne connaissais pas Louis mais ce mec, c'est un peu une roquette. Quand on regarde son parcours sur les 10 dernières années c’est hallucinant : Stripe, Bain & Company, prof à polytechnique, prof à Stanford et à l’armée.
Dans cet épisode, on fait le plein niveau apprentissage : courage, engagement, leadership, humilité. Tout y passe, je n’ai pas vu passer le temps.
“Quel que soit le projet que tu fasses, encore une fois, on s'en fout. C'est pas une startup ou autre chose, mais c'est de courage.”
On évoque les startups et ce que cela représente de travailler dans une startup en termes d’engagement. L’engagement des salariés d’un côté et l’engagement des managers de l’autre avec, plus particulièrement, cette notion de courage managérial. On revient également sur son passage chez Stripe, le lancement d’une startup, son positionnement et l’exécution, corollaire peut-être indispensable de la réussite ?
“On est macro-optimiste et micro-pessimiste. Au niveau macro, on sait qu'on fait un truc génial, qu'on va dans la bonne direction. Mais au niveau micro, tous les jours, on pense que tout est cassé et qu’on doit réparer ce gap”
Au final c’est le business avec un grand B que l’on examine avec Louis Chatriot dans cet épisode : comment on crée un business, à quoi faire attention, comment on manage ses associés, l’importance des valeurs, la transparence radicale et la confiance entre associés.
Zéro bullshit, que des apprentissages !
TIMELINE :
SHOW NOTES
Des livres à lire :
Un coucou à ma belle-sœur Fanny et un immense merci à Charlie Perreau du Journal du Net pour cette mise en relation !
On a cité l’épisode de GDIY :
La musique du générique vous plaît ? Merci Morgan Prudhomme ! Contactez-le sur : https://studio-module.com.
Vous pouvez contacter Louis sur : LinkedIn
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Depuis que j’enregistre des épisodes sur Génération Do It Yourself, des profils de personnes qui travaillent dans la finance et qui finissent par la quitter en quête de sens, j’en ai rencontré. Avec Antoine Fine c’est différent. Lui, la finance il l’a quittée et puis il s’est dit que quand même il aimait vraiment ça à la différence près que la finance c’est ok mais pas à n’importe quel prix.
Quand Antoine travaillait pour la prestigieuse banque d’affaires Lazard, il était “travaillomane” : logique, organisé et rationnel. Et puis il y a eu la crise de 2009 et surtout sa crise de 2009.
“Je crois que je me suis éteint. Je n'arrive même pas à respirer, il faut que je prenne une année. Il faut que je fasse quelque chose”.
Il pensait ne jamais y revenir tellement pour lui, la financiarisation était devenue le mal de notre société. Antoine a pris du recul. Il a décidé de prendre une année sabbatique, de partir sur un Vespa (la dolce vita) et de faire le tour de la Méditerranée. Si on replace un peu ce choix dans le contexte, c’était assez osé en 2009 de prendre une année sabbatique, de s'interroger et puis de ne pas “rentrer” dans les cases. Alors que le monde s’effondrait.
Il nous raconte son cheminement, ses étapes de réflexions et son énorme traversée du désert à son retour, pendant 5 ans, où il s’est senti seul à s’interroger sur le sens du business. Avant finalement de comprendre que la finance n’était pas en soi malsaine. Que bien au contraire, il pourrait créer grâce à ses connaissances, ses compétences et ce qu’il avait appris dans ses premières années en costume, des business performants et avec de l’impact. C’est aujourd’hui ce qu’il fait avec Eutopia.
“Finalement, je suis revenu à la finance, je l'ai fait à ma sauce. Et là, je m'éclate. Il faut juste savoir précisément quel type de rôle tu as envie d'avoir, quel type d'univers tu as envie de creuser pour être heureux. Là, chez Eutopia, je m'éclate et je rayonne.”
Déconstruire certains schémas et assumer sa nature même si ce n’est pas évident c’est ce qu’on essaie de décortiquer avec Antoine dans cet épisode de Génération Do It Yourself.
Un coucou aux deux fondateurs des sociétés pour lesquelles Antoine a bossé quand il était chez Lazard, à Pierre de chez Rothschild et à Younès.
Merci à Pierre Edouard Stérin pour cette mise en relation. ;)
Vous pouvez contacter Antoine sur : LinkedIn
Vous pouvez contacter Eutopia par mail à : [email protected] ou [email protected]
Pour ceux qui ont écouté récemment l’épisode #163 avec Marie Ekeland, cet épisode vous plaira c’est sûr. Si vous ne l’avez pas encore écouté ? Vous attendez quoi ? :)
TIMELINE :
SHOW NOTES
Des livres à lire :
On a cité l’épisode de GDIY :
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Leadership, organisation et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry au “Babson College” de Boston. Cette culture américaine, issue d’une fascination paternelle, a marqué Patrice et c’est aujourd’hui ce qui lui permet d’affirmer avec aplomb et fermeté qu’il est un entrepreneur à succès.
Avec ma culture de startupeur et de PME, je n’avais jamais entendu parler de “ProWebCE”, qu’il a pourtant revendue au groupe Edenred pour 300 millions d’euros en 2017.
Patrice s’est depuis lancé dans l’investissement avec Tomcat Capital et la Tomcat Factory. Plus que le business, ce qui l’intéresse pour investir c’est la psychologie de l’entrepreneur. Ce qu’il a dans la tête et ce qu’il a dans les tripes. Son objectif ? Accompagner les entrepreneurs vers la croissance et le succès pour leur permettre à eux aussi de partager la richesse qu’ils auront créée.
On pourrait au final ressentir chez Patrice comme une forme de passion, presque arrogante, pour le succès. Cette passion, c’est en fait celle du travail, de l’entrepreneur et de l'entrepreneuriat.
TIMELINE :
16’28 : D’une idée ‘débile’ à une entreprise revendu pour 300 millions
26’11 : Les apprentissages de sa scolarité aux Etats-Unis
50’42 : Un pivot nécessaire
1h : le partage des richesses et du succès, une vision américaine
1h07’52 : La Tomcat Factory et la place de l’entrepreneur
1h23’36 : Ta boîte c’est ta vie
1h39’20 : Pivot, LBO et revente
SHOW NOTES
Des livres à lire :
On a cité l’épisode de GDIY :
On embrasse Agnès, la femme de Patrice et leurs enfants !
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Être multiculturel, multidevise, multi pays et que chacun sente que la solution est faite pour lui. Karim Jouini a pensé Expensya différemment. Il a souhaité créer un modèle de développement d’entreprise différent, une startup à nationalité internationale, une société où l’efficacité sera maximisée dans chacun des pays.
Le pari est réussi.
Une croissance qui double tous les 6-7 mois et plus de 400 000 personnes qui utilisent leur service pour gérer leurs notes de frais, lancé mi 2015 avec une mise de départ de 100 000€, Expensya est aujourd’hui présent dans 90 pays.
Mais Expensya ils font quoi ?
Ils automatisent la gestion des dépenses de bout en bout pour leurs clients. Leur vision va même au-delà :
1. Avoir la meilleure technique de reconnaissance des notes de frais.
2. Avoir un écosystème interconnecté, être un réel chef d’orchestre et non pas seulement un gestionnaire de dépenses.
3. Se connecter aux cartes de paiement pour avoir une gestion totale, à 360.
Comment en arriver là ? Comment gérer ce use case global ? Pourquoi automatiser ? Comment automatiser les tâches difficiles et garder les relations humaines ? Comment créer de l’engagement dans une entreprise ?
Tout autant de questions auxquelles nous répondons avec Karim dans cet épisode.
TIMELINE :
16’33 : Une première boîte à 15 ans
36’17 : Microsoft, une expérience formatrice
43’15 : L’engagement des salariés dans une entreprise
1h27’15 : Automatiser la gestion des dépenses grâce à Expensya
2h05’25 : Une gestion des frais au quotidien : use case par use case
2h21’15 : Les fonceurs vs les les analytiques en entreprise
2h38’22 : l’automatisation, l'ADN profonde de l'entreprise
SHOW NOTES
Des livres à lire :
On a cité l’épisode de GDIY :
Coucou à JB, à ma comptable Marlène et à mes associés, Laurent et François.
Big up à nos équipes communes : Houssem, Walid, Fatma & Inès.
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Aujourd’hui Petit BamBou c’est 1 million de méditations jouées par semaine, 7 millions d’utilisateurs et une présence dans 40 pays ! Le plus intriguant derrière leur histoire c’est qu’ils ne sont “que” 17 salariés, que Ludovic et Benjamin n’ont investi “que” 30 000€ pour débuter et qu’au bout de 6 mois ils étaient déjà rentables. Bluffant.
Démocratiser l’accès à la méditation, c’est l’objectif de Petit BamBou. Permettre aux gens d’accéder à un contenu de méditation de la meilleure qualité possible et de la manière la plus simple possible.
“On est des passionnés de méditation. On est des pratiquants de méditation. On n'a pas du tout fait ça par hasard. Mais nous, on est des démocratiser l'accès à ce contenu de qualité, de méditation”
Ludovic Dujardin nous explique comment ils ont débuté sur Petit BamBou, ce qui les a poussé avec son associé Benjamin à lancer cette application, comment et pourquoi, comment ils ont eux même appris à méditer et les bénéfices qu’ils en retirent. Il nous explique également leur philosophie et notamment celle du respect de leur utilisateur. Ne pas chercher à les retenir, ne pas chercher à leur vendre du contenu à tout prix et leur laisser ce choix de méditer lorsqu’ils en ont besoin.
Petit BamBou et la méditation c’est en fait une invitation à se connecter avec le présent !
TIMELINE :
10’14 : Surfer sur ses envies
38’55 : Rendre la pratique de la méditation simple
1h07 : La découverte des bienfaits de la méditation
1h38’58 : 30k€ seulement pour lancer PetitBambou
1h56’10 : Les apprentissages Petit BamBou
SHOW NOTES
Des livres à lire :
On a cité l’épisode de GDIY :
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Philippe et Christian lorsqu’ils ont lancé ManoMano, avaient pour objectif de créer une entreprise qui fonctionne, qui leur permette d’avoir un salaire et surtout de s’épanouir personnellement et professionnellement. Pour eux, il était et il reste toujours essentiel d’avoir un équilibre entre un travail épanouissant et du temps pour leur vie personnelle.
Mais quand on adresse un marché à 200 milliards, que l’on a un passé d’investisseur aguerri, qu’on a côtoyé les meilleurs (Pierre-Edouard Stérin, Antoine Freysz et Stanislas Niox-Chateau), que l’on se différencie en ayant une approche pragmatique et qu’on le fait avec passion, la probabilité de créer un colosse du business frôle les 100%.
Ce qui est particulièrement intéressant c’est qu’ils ont fait ça tardivement. C’est leur deuxième vie en quelque sorte. Et si nous avons échangé avec Philippe mais que l’on parle autant de Christian c’est parce que son associé et la proximité qu’ils ont est primordiale : le socle de leur succès.
TIMELINE :
9’ : La spécialisation
31’09 : Attaqué un marché en se différenciant.
52’42 : ManoMano, l’histoire et le nom - échelle.
1h05’19 : Les secrets pour être un bon investisseur
1h13’37 : L’association de deux fondateurs, co CEO
1h38 : L’organisation du quotidien
SHOW NOTES
Christian Raisson, fondateur, co-ceo de ManoMano.
Thomann.de
Oscaro
Antoine Freysz, cofondateur de Kerala Ventures
Stanislas Niox-Chateau - cofondateur & Président de Doctolib
Pierre-Édouard Stérin - fondateur d’Otium Capital
Bastien Guiot Bourg, fondateur de Premier Cadeau
Béatrice de Montille, fondatrice de merci maman
Ma place en crèche
Alexandre Labarriere, corporate communications Manager chez ManoMano
Guillaume Patrizi, fondateur de Camping&co
Jean Michel Maurer, directeur E-commerce de Camping&co
Philippe Colombel, associé fondateur chez Partech Partners
Matthew Mullenweg
Basecamp et leur forte culture du travail à distance. Pour plus d’informations sur leur politique à distance et leurs conseils vous pouvez aller lire cet article.
Cappuccino, une application disponible sur l’App Store ou Google Play et qui permet de partager des histoires audio de manière un peu plus fun.
Henri de Castries
Un livre à lire :
Team of Teams : New Rules of Engagement for a Complex World - Stanley McChrystal
Le rôle social de l'officier - Hubert Lyautey
On a cité l’épisode de GDIY :
#17 Marc Fournier – lancer un business quand tu fais l’ESCP et SciencesPo à la fois
#98 Pierre-Edouard Stérin – Smartbox – Gagner des millions pour tout céder à 50 ans
#108 Carole Juge – Joone – l’histoire de sa vie : comment se lancer à l’assaut du business des couches
#162 Bernard Liautaud - Business Objects & Balderton - Être ambitieux et raisonnable, c’est possible
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Si vous souhaitez contacter Ahcène, vous pouvez le contacter de ma part : [email protected] !
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Cette année 2020 a été digne d’un des plus grands scénarios hollywoodien. C’est l’année du chamboulement. Qu’il soit positif ou négatif. Il y en a qui ont tout gagné. D’autres qui ont tout perdu. D’autres qui ont pris très cher.
Des choses positives il y en a tout de même eu et c’est important de les noter quand cela arrive. Cette année a été une année déclic pour pas mal de gens : changer de cap, pourquoi, comment, découvrir ou encore retravailler sa mission.
Et s’il y a bien une chose commune à tous cette année c’est qu’il n’y en a pas un qui n’a rien appris. C’est le but de la vie, apprendre et progresser et on est en plein dedans. Je vous partage mes apprentissages pour 2020 et c’est également l’occasion de revenir sur certains abus, et de passer un petit coup de gueule.
Avec mes associés on s’est vraiment bougé, on a décidé de ne rien lâcher, de n’abandonner personne sur le côté et au contraire, de se battre encore plus dur que d'habitude. Il faut s’arracher : aider ses clients, ses collaborateurs, ses associés, ses proches, sa famille, ses amis. Et en plus, quand on le fait et qu’on le fait bien c’est un sentiment gratifiant incroyable.
L’objectif de 2021 ? Mettre la barre plus haute sur la qualité, faire mieux.
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Arthur Ollier est un entrepreneur dans l’âme. Son master d'entrepreneuriat ? L’emprunt qu’il a effectué auprès du banquier pour financer “l’EM Lyon” enfin... sa société !
Au final ça a été 40k € pour : se gameller, pivoter et rembourser.
Cette expérience Arthur s’en sert aujourd’hui et sait que l’une de ses qualités c’est de transformer ses échecs en réussite.
Pour Datananas, la société qu’il a vendue en Mars 2020, en pleine crise sanitaire, l’histoire est un peu équivalente : se gameller, pivoter et vendre.
Aujourd’hui sur Merci-App l’histoire semble un peu différente. Mais l’itération est toujours présente.
On parle de management, d’actionnariat, d’entreprenariat avec beaucoup de transparence et de transmission.
Arthur se livre sur des aspects techniques comme l’importance de bien écrire, l’importance de la machine. On parle de Merci-App bien évidemment, de sa rencontre avec ses associés, de leur algorithme, de leur vision ensemble, leurs objectifs qui vont bien au-delà de vous aider à ne plus faire de faute. Avec Merci-App il y a aussi cette envie de nous faire progresser, de ne pas laisser la machine seule et d’ajouter cette partie humaine qu’on ne pourra remplacer. Au fond, l’erreur est humaine mais pas artificielle.
TIMELINE :
8’ : Une obsession, résoudre ce problème d’orthographe
35’ : Sa première boîte : une marque de vêtements
58’ : La rencontre avec ses associés & MerciApp
1h20 : Travailler, retravailler et améliorer l’algorithme
1h40 : Datananas, leader du Lead Relationship management
2h : Le burn-out, comment le gérer : thérapie d’entrepreneur
2h24 : Vendre sa société et la vendre en période de Covid
SHOW NOTES
On a parlé de :
Simon Davlat
Sellsy et Alain Mevellec son fondateur
Groupe Facebook : French Startupers Network - FSN
Datananas
Magento, plateforme de commerce électronique
Pierre Stefani, CTO chez CosaVostra et le frère de Matthieu
Mathieu Tarnus, CEO de Sarbacane
Romain Simon, cofondateur et CTO de Datananas
Clémentine Galey du podcast Bliss.stories
Matthieu Langeard, Coach d'entrepreneurs et d'entreprenants
L’e-mail aux investisseurs. Arthur nous a partagé une partie de ce mail consultable ici, il y avait trop de données confidentielles dans le reste de l’e-mail.
Un livre à lire :
Le plus grand défi de l'histoire de l'humanité - Aurélien Barrau
On a cité l’épisode de GDIY :
#1 Simon Dawlat – Comment lever 10 millions et se faire blacklister par Apple
#91 Laurent Combalbert – ADN Group – Comment négocier avec des terroristes, des syndicats et tes enfants ?
#161 Grégoire Gambatto - Germinal - La victoire ou la mort
Big up aux associés d’Arthur : Wanda Rzewuski, Roger Rainero, Éric Ly, Hervé Droit, Nathan Thomassin.
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Laurent Alexandre a toujours voulu être entrepreneur, créer des sociétés. Il a toujours aimé la technologie. Laurent Alexandre est aussi chirurgien urologue.
Alors quand on mélange sa passion pour la technologie, son envie de créer des sociétés et son expérience de chirurgien, le résultat c’est Doctissimo.
Mais Laurent Alexandre c’est également un provocateur. Quand il n’est pas d’accord, il le dit. Il assume ses prises de position même s’il fait polémique. Pour autant, on comprend que ce n’est pas de faire polémique qui l’intéresse mais bien la réflexion, qui est derrière et le raisonnement construit, qui l’amène à pouvoir affirmer sa pensée.
TIMELINE :
6’: Sa vision de la médecine moderne
20’ : L’avenir et l’intelligence artificielle
45’ : Doctissimo
1h02 : Laurent Alexandre, les médias et les réseaux sociaux
1h21 : La nécessité du combat
1h35 : Homo Deus
SHOW NOTES
On a parlé de :
Jacques Monod
L’épisode du Tim Ferris Show : Yuval Noah Harari on The Story of Sapiens, Forging the Skill of Awareness, and The Power of Disguised Books (#477)
Les articles de Laurent pour le Monde et les Echos.
Doctissimo
La loi de Moore
Planet Medica, portail Internet à vocation européenne sur la santé.
C-votre santé, Michèle Barzach
La trypophobie
Cédric Tournay
Philippe Rollandin
Yves Cochet
Monique Pinçon-Charlot, sociologue du CNRS
Christian Perronne
Luc Montagnier, prix nobel de Médecine
Raymond Aron
Livi
Tristan Mendès France, Rudy Reichstadt et Gérald Bronner, les principaux anti complotistes.
QAnon, le mouvement complotiste fan de Donald Trump
Homo Deus
Hold-Up : Retour sur un chaos est un film documentaire indépendant conspirationniste français
Homo Deus, Une brève histoire de l'avenir - Yuval Noah Harari.
Jacques Monod
DeepMind
AlphaGo
L’Intervention au Sénat au cours d’un colloque au Sénat sur l’intelligence artificielle le 19 janvier 2017.
Effet Dunning-Kruger
Où contacter Laurent Alexandre : Twitter, LinkedIn, Facebook
Des livres à lire :
Jouissez jeunesse ! - Laurent Alexandre
La guerre des intelligences - Laurent Alexandre
La mort de la mort - Laurent Alexandre
Le hasard et la nécessité - Jacques Monod
On a cité l’épisode de GDIY :
#156 Richard Orlinski - Sculpter sa vie comme une oeuvre d’art
Bisous à ma fille.
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À partir du moment où Lucie a découvert le marché du digital, elle ne l’a plus quitté. Pourtant le digital à l’époque ne faisait pas rêver.
Lucie revient sur ce moteur, la compétition, qui les a boostés avec son mari David puis avec leurs équipes. De la difficulté qu’ils ont eue au début à convaincre. Que ce soit au niveau des marques ou des profils créatifs qu’ils ont finalement réussi à embarquer dans l’aventure digitale.
« Il va falloir qu'on aille combattre, se confronter aux agences dont le métier c'est depuis 20 ou 30 ans, de concevoir des idées »
En plus du digital, leur place c’est également celle des contenus. Chacun de leur contenu était une opportunité avec pour objectifs d’intéresser les gens, faire des choses qui plaisent, proposer une sincérité sur le contenu et l’adapter avec des formats complètement barrés.
« C’est ce renouvellement infernal qui est passionnant d’invention et de créativité. »
Konbini c'est un mélange de répétitions et de casse et une fascination pour la créativité.
TIMELINE :
7’ : Pekin, les débuts
23’ : La gestion travail en famille et vie de famille
32’ : Une recherche constante : les profils atypiques
42’ : La fin de Pekin, la naissance de la Chose
1h01 : L’importance des contenus
1h14 : Le lancement de Konbini
1h45 : Konbini, la marque
2h09 : La culture commune : la créativité
2h19 : Les défis de Konbini
SHOW NOTES
On a parlé de :
Son mari, David Creuzot et ses filles Madeleine et Marcelle.
Stéphane Charbonnier, alias Charb
Richard Branson
Jean-Noël Tronc
Gabriel Gauthier
Eric Tong Cuong
Spot de pub FNAC, mai 2008 : Les technophobes anonymes.
Lionel Bensemoun
Arthur King
Sneakers, le culte des baskets de Thibaut de Longeville et Lisa Leone (2006)
François Defossez, un de mes associés et son podcast Mediarama
Palmashow
Jonathan Barré
Julien Potart
Christophe Lambert - Highlander
Cassius
Orelsan et notamment son clip : La terre est ronde
Justice, Pedro Winter et Ed Banger
The Art of Flight
Entretien avec Vivienne Westwood, à l’occasion de la COP21
Son compte instagram : luciebeudet_officiel
Hugo Clément
Un livres à lire :
Michael Rosen's Sad Book - écrit par Michael Rosen et illustré par Quentin Blake
On a cité l’épisode de GDIY :
#156 Richard Orlinski - Sculpter sa vie comme une œuvre d’art
Big up à toutes les personnes qui ont travaillé avec Lucie : Jean-Noël, Benjamin, Gabriel, Morgan, Arthur, Nadège, Matthieu, Jonathan, Julien, Dimitri, Mélanie, Sarah-Jane, Elsa. Benjamin P.
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GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.
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