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▲管理QA EP25:
聽眾(Xuan)來信:來信大要:在一間大型科技公司擔任基層的工程師,主管管理方式壓榨,要求過長工時和不合理的工期。他常情緒勒索,堅持自己錯誤的code邏輯,並在案子尾聲提出很多細節問題,增加壓力。組員健康狀況不佳,主管表面關心但私下有微詞。這種領導方式在台灣常見嗎?我應該考慮換工作嗎?
單元就是QA大家來信,由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境,因此管理「通靈」信箱,似乎滿貼切(笑)
收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9
◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
See omnystudio.com/listener for privacy information.
4.5
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▲管理QA EP25:
聽眾(Xuan)來信:來信大要:在一間大型科技公司擔任基層的工程師,主管管理方式壓榨,要求過長工時和不合理的工期。他常情緒勒索,堅持自己錯誤的code邏輯,並在案子尾聲提出很多細節問題,增加壓力。組員健康狀況不佳,主管表面關心但私下有微詞。這種領導方式在台灣常見嗎?我應該考慮換工作嗎?
單元就是QA大家來信,由於來信通常需要馬力歐觀落陰問題可能的情境,因此管理「通靈」信箱,似乎滿貼切(笑)
收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9
◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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