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▲管理QA EP52:
聽眾(火逆女)來信:
最近直屬主管提到,可能會在下次升遷我為副理,也開始交辦一些管理權限。然而,在年度考核時,主管提到過去 3-4 個月內,有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天,或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法,但我仍感到委屈。
後來,部門最高主管也來提醒,並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為,例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是好意提醒,沒有惡意。我仍然感到自己被針對,尤其是來自不同單位的反映,讓我不解。
想請問馬力歐:
明明不是同部門的人,為何還要來投訴我,是覺得我是薪水小偷嗎?
主管告訴我這番話的用意到底是什麼呢?
◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
▲收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmario
See omnystudio.com/listener for privacy information.
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最近直屬主管提到,可能會在下次升遷我為副理,也開始交辦一些管理權限。然而,在年度考核時,主管提到過去 3-4 個月內,有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天,或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法,但我仍感到委屈。
後來,部門最高主管也來提醒,並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為,例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是好意提醒,沒有惡意。我仍然感到自己被針對,尤其是來自不同單位的反映,讓我不解。
想請問馬力歐:
明明不是同部門的人,為何還要來投訴我,是覺得我是薪水小偷嗎?
主管告訴我這番話的用意到底是什麼呢?
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單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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