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▲管理QA EP78:
「在外商科技公司當基層員工,最近在「被管理」上遇到了一些矛盾,想請教兩位的看法。
我的直屬主管(小主管)作風非常強勢,常常堅持自己的想法。但他主管的主管(大主管)也是一個立場非常堅定的人。
當他們意見不一樣的時候,我們這些下屬的立場就變得很尷尬,執行任務的效率也變得很低落。小主管跟我們在同間辦公室,大主管則在不同時區,基本上很少見面。
想請問,遇到這種情況,身為下屬的我們該怎麼做,才能在不得罪兩邊的情況下完成任務?」
◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
▲收聽&社群傳送門:https://portaly.cc/drinkwithmario
See omnystudio.com/listener for privacy information.
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▲管理QA EP78:
「在外商科技公司當基層員工,最近在「被管理」上遇到了一些矛盾,想請教兩位的看法。
我的直屬主管(小主管)作風非常強勢,常常堅持自己的想法。但他主管的主管(大主管)也是一個立場非常堅定的人。
當他們意見不一樣的時候,我們這些下屬的立場就變得很尷尬,執行任務的效率也變得很低落。小主管跟我們在同間辦公室,大主管則在不同時區,基本上很少見面。
想請問,遇到這種情況,身為下屬的我們該怎麼做,才能在不得罪兩邊的情況下完成任務?」
◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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