▲管理QA EP83：

老花PL在科技業當研發主管，帶 5 個人。三年前被副總點名，負責一個叫 M 技術的專案。原本團隊小小的，運作很順暢，結果專案成功後，公司加了兩個新主管 A、C。偏偏 A、C 彼此有恩怨、不熟技術，常互相卡彼此的提案。他辛苦整合團隊意見，卻常被要求反覆補資料、開「會前會」「會後會」，效率大打折扣。

他最怕的是，M 技術明明有潛力，卻被人事政治拖垮。於是來信問：「我該怎麼辦？要怎麼不捲入權力鬥爭，又能推進專案？」

◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。

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