▲管理QA EP85：

「小敏曾遇到的一位空降主管，帶來的不是支持，而是壓力。主管任務交代常常模糊，問問題就被說「太負面」，連想要討論也會被貼上「抱怨」的標籤。開會得到的資訊不分享，還用「沒消息就是好消息」敷衍大家。

久而久之，團隊裡的人只能默默把事情接下來自己消化，怕再被針對。這樣的工作氛圍，讓人懷疑自己是不是問題所在，直到最後，有同事選擇離開，才意識到最負面的人其實是主管本身。遇到這種情況，馬力歐會如何建議呢？」

◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

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