Happy Work - Management & bien-être au travail

Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à passer beaucoup de temps devant nos ordinateurs en visio. Pas toujours simple de savoir comment prendre la parole de façon pertinente à distance. Et quand on sait que Presque la moitié des employés (49%) ont déjà subi de la fatigue en raison de visioconférences…. Mieux vaut savoir s’y prendre !

Comment s’assurer que votre message passe bien ?

C’est ce que cet épisode va vous expliquer.

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Dans cet entretien avec le CEO de têtu, Hamid Hassani, nous abordons un sujet que je n'avais jamais traité en profondeur sur Happy Work : l'inclusion. Eh oui, il m'aura fallu attendre plus de 1 000 épisodes pourparler de ce sujet si important. Mais, les choses sont bien faîtes, pour corriger cette erreur, je reçois un expert incontournable ! Alors, certes, têtu connect est un think tank qui réfléchit et agit pour l'intégration des LGBT+, mais dans cet entretien, nous parlons de beaucoup d'autres choses. L'inclusion est un sujet global qui ne concerne pas que telle ou telle "catégorie" de personne et c'est en cela que l'action d'Hamid est si importante dans nos entreprises aujourd'hui !

J'espère que vous apprendrez autant que moi en écoutant cet entretien que je l'ai fait en le réalisant.

Le conseil lecture en lien avec cet épisode : "Adieu ma honte" de Ouissem Belgacem

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Dans un monde en constante accélération, où le travail et les obligations semblent occuper une place de plus en plus importante dans nos vies, il est essentiel de trouver des moyens de ralentir, de se ressourcer et de retrouver le plaisir des choses simples. C'est dans cette optique que je décide de partir sur le chemin de Compostelle pendant 40 jours, en faisant une pause de mes publications sur Linkedin à partir de la semaine prochaine.

Par contre, contrairement à l’année dernière où j’avais fait les 1 500km du Puy en Velay à Compostelle pour me remettre d’un gros coup de mou et d’un début de burn-out, là, je pars en pleine forme ; un peu fatigué d’une année intense, mais en pleine forme psychologique.

 À travers cet épisode, je souhaite vous expliquer les motivations qui m'animent pour entreprendre ce voyage, prendre de la distance, me reposer et retrouver le plaisir de la lenteur… et peut être vous inspirer.

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On me demande souvent : « mais, Gaël, comment ça fonctionne un podcast ? »… vaste question qui recouvre des questions diverses : la production, la diffusion, la promotion, les revenus…

Pour une fois, j’ai décidé de ne pas vous parler de bien-être au travail, mais d’une partie de mon travail, en l’occurrence, mon podcast : Happy Work !

1-   L’histoire de Happy Work

2-   La production

3-   La diffusion

4-   La promotion

5-   Les revenus

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Avant la pandémie, je parlais déjà du droit à l’erreur, que ce soit pendant mes conférences, mes livres ou mes articles. Je racontais ces anecdotes de l’invention du Post-It, du four à micro-onde, de l’imprimante jet d’encre, de la découverte des Amériques ou du Viagra, toutes ces choses découvertes par erreur ou par hasard. Bien entendu, ces anecdotes faisaient souvent rire, mais elles pointaient du doigt une réalité : sans droit à l’erreur, pas de créativité.

Puis la pandémie est arrivée, et là, ce n’était plus la même blague : en un claquement de doigt, quasiment du jour au lendemain, l’ensemble de nos entreprises devaient se transformer, radicalement. Il suffit de parler deux minutes avec un dirigeant ou un DRH pour comprendre la violence du choc.

En quelques jours, il a fallu inventer, créer, s’adapter à cette nouvelle réalité. Et il ne s’agissait pas d’imaginer des demi-mesures puisque la pandémie, elle, ne donnait pas dans le détail. Et qui dit créativité dit erreur. Sauf que là, la situation n’était pas la même.

Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com

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