Happy Work - Management & bien-être au travail

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Dans cet épisode, je reçois Thomas Chardin le dirigeant fondateur de Parlons RH et Philippe Raynaud le Directeur Général France de UKG.

Ils viennent nous parler du 6e Baromètre de l’Expérience Collaborateur qui est absolument passionnant. Dans cet épisode, nous allons parler de toutes les tendances RH, que ce soit sur le management, les attentes des salariés, du recrutement... bref, c'est un épisode plein d'enseignements et j'espère que vous l'apprécierez !

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Vous ne le savez peut-être pas, mais le sentiment de ne pas avoir assez de temps à sa disposition pour tout faire dans une journée de travail est la première source de stress des salariés. Nous passons notre vie à courir après celui-ci et, c’est rare que nous le rattrapions.

Mais ce n’est pas une fatalité… et j’en suis la preuve vivante.

L’année dernière avant de partir sur Saint Jacques de Compostelle, j’étais au bord du burn-out : trop de projets, trop de travail, je travaillais quasiment 7 jours sur sept. Eh bien… depuis quelques mois, je suis passé à la semaine de 4 jours, sans pour autant réduire la quantité de contenus que je fais : 2 épisodes de Happy Work chaque jour, un article hebdomadaire, mes réseaux sociaux et un livre en train d’être écrit.

Comment j’ai fait ? C’est ce que j’explique dans cet épisode :

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Dans toutes les conférences ou je demande quelle est la qualité la plus attendue de la part d’une équipe vis-à-vis de son manager, la réponse est quasiment unanime à chaque fois : l’écoute.

Mais cela ne s’applique pas qu’aux managers ! L’écoute, la vraie écoute, est sans aucun doute possible la chose la plus essentielle dans toute relation humaine, quelle qu’elle soit. Mais on le sait, ce n’est pas toujours aussi simple que cela… la théorie, nous la connaissons toutes et tous, mais en pratique, on fait comment ?

1-    Les choses à éviter à tout prix

2-    Les reformulation : le principe des décodeurs

3-    Pas d’écoute sans preuve d’écoute : comment faire ?

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Le concept du "job de rêve" est souvent évoqué dans les discussions sur le travail et la carrière. Mais qu'est-ce qu'un "job de rêve" exactement ? Est-ce une simple expression ou une réalité atteignable ?

Ce qui est certain, c’est que le concept vous parle et vous intéresse comme le montre le sondage réalisé la semaine dernière sur mon compte LinkedIn auprès de 4 480 personnes. Si ce job de rêve se présentait à vous, vous êtes 50% à aller voir ce que c’est en courant, et 40% à aller voir… juste au cas où. Vous n’êtes « que » 8% à déclarer que vous ne feriez rien puisque vous avez déjà votre job de rêve.

En gros, le concept vous parle, vous fait envie… mais c’est quoi, exactement, ce job de rêve ? Je vous donne la réponse dans cet épisode de Happy Work.

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Je le dis souvent, le bien-être au travail est très lié à l’attention que les managers portent à celui de son équipe. Et je n’ai de cesse de le répéter lors de mes conférences, à équipe heureuse, manager heureux, l’inverse étant souvent vrai d’ailleurs.

Lorsque j’étais manager, ce qui me rendais vraiment très, très heureux, c’était quand mon équipe était au top en tous points, professionnel comme personnel.

Or, les vacances sont une occasion unique de recharger les batteries. Comme je le disais dans l’épisode 1077 de Happy Work, 70% des salariés déclarent ouvrir leur boite mail au moins une fois pendant leurs congés, et plus que cela, 30% les regardent même quotidiennement…. Pas idéal pour recharger ses batteries. Telle une Formule 1, notre cerveau a besoin de recharger ses batteries.

Alors vous allez me dire que le manager n’a pas grand-chose à faire dans l’organisation des vacances de son équipe. Eh bien si, justement et le plus fascinant, c'est que c'est extrêmement simple et c'est ce que j'explique dans cet épisode.

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