Histoires d'Entreprises

Qu’est-ce que c’est que la réussite ? Quel rôle chacun doit jouer dans son entreprise et dans la société pour un monde plus juste et plus chouette ?  Si vous n’êtes pas encore engagés, écoutez cet épisode en entier, vous serez convaincus par Nicolas Froissard, entrepreneur social et dirigeant du Groupe SOS.

Tapez ''#33, Nicolas Froissard'' dans la barre de recherche pour retrouver l'épisode.

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Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. 

Avec Histoires d’Entreprises, je vais au contact de fondateurs et de dirigeants d’entreprises et d’associations qui me racontent pourquoi et comment sont nées puis ont grandi leur organisation. Nous décryptons avec eux ce qui a fait leur succès, nous tentons de comprendre leurs échecs. Et puis nous discutons du futur et des défis auxquels ils font face. Comment concilier à l’avenir croissance économique, justice sociale et respect de l’environnement ? Chacun sa vision, chacun ses recettes ! 

Je m’appelle Martin Videlaine, j’ai créé BlueBirds, une communauté de 5 000 indépendants à haute valeur ajoutée en Europe et en Afrique. 

Qu'ont en commun, Nicolas Froissard - dirigeant du Groupe SOS, Pierre-Eric Leibovici - co-fondateur du fonds d’investissement Daphni, Valérie Lorentz-Poinsot - DG de Boiron ou encore Yasmine Iamaren - fondatrice de Midi Pile ? Pour ne citer qu'eux... Ils sont dans la Saison 2 du podcast Histoires d'Entreprises 🤩🤩

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Renaud Heitz, co-fondateur d'EXOTEC

Aujourd’hui, je suis reçu par Renaud Heitz, co-fondateur de Exotec.

Exotec est la première licorne industrielle en France. Rien de moins. C’est donc peu dire que j’étais intrigué de me rendre à Croix près de Lille pour découvrir cette société qui fêtera bientôt ses 7 premières bougies déjà installée au Japon en train de partir à l’assaut du marché américain. L’envie de créer, voilà qui anima Renaud et Romain Moulin, son associé. Etre entrepreneur est franchement compliqué. L’être dans le secteur industriel l’est davantage encore. Car construire une usine qui elle-même fabriquera vos produits alors même que vous n’avez pas encore de clients et donc pas d’argent, vous m’accorderez j’espère que cela ne s’annonce pas facile facile.

Renaud et Romain ont réussi. Pour savoir comment ils s’y sont pris, il faudra nous écouter. Je vous donne un indice : Cdiscount. 

Avec Renaud, nous plongeons dans le monde de la robotique, des premières voitures télécommandées qu’il conçut au lycée, des concours auxquels il participa et qu’il sponsorise désormais. Les amoureux de ce qui se déplace tout seul, s’arrête puis repart sans qu’on lui en donne l’ordre se régaleront. Renaud nous décrit aussi une vision de ce à quoi les robots ressembleront dans le futur. Il s’y connaît un peu, cela vaut le coup de donner un peu (et un peu plus qu’un peu) de crédit à sa parole. 

Venez découvrir avec moi la magnifique histoire d’Exotec et sa manière bien à elle de réindustrialiser le pays. Tout ce qu’elle conçoit et fabrique l’est pour l’instant en France. Un exemple à suivre, vraiment.

Sont cités dans cet épisode : 

Les villes de Croix et d e Bordeaux

• Les sociétés : General Electric, Cdiscount, BA Systèmes 

• Les thèmes : robotique, automatisation

• Les events : Coupe de France de robotique, Eurobot  

• Les outils/méthodes : TDR = Technical Design Review

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Eric Lallier, PDG de Lenovo France

Aujourd’hui, je suis reçu par Eric Lallier, PDG de Lenovo en France.

En France, si vous êtes au bureau en train de nous écouter, il y a une chance sur deux que l’ordinateur qui vous fait face soit de Lenovo. Si vous êtes à la maison, la probabilité est de une sur quatre. Lenovo est leader en France de la vente de PC. 

En 1984, une petite dizaine de Pékinois se regroupait autour d’un projet : donner accès aux Chinois à des produits qui semblaient hors de portée pour le Chinois moyen de l’époque : un ordinateur personnel. C’est peu de dire que la Chine d’aujourd’hui n’a plus grand-chose à voir avec la Chine de l’époque. C’est pareil pour Lenovo devenu numéro un mondial de la vente de PC après avoir avalé entre autres les ThinkPad d’IBM. Dans l’épisode qui suit, Eric nous raconte comme le Groupe s’y est pris et les défis auxquels la société fait face. Devenu globale, Lenovo pèse aujourd’hui plus de 60Md€ de CA. Vous souhaitez savoir comment et pourquoi les ThinkPad sont nés au Japon ? Ecoutez Eric 

Vous souhaitez découvrir l’envers du décor côté ordinateurs pendant la pandémie ? La conséquence de l’explosion des prix de fret ? La blocage des ports chinois ? Ecoutez Eric. « Je n’ai jamais vu cela » nous dit-il. Nous non plus ! 

Vous souhaitez en savoir davantage sur la manière avec laquelle le Groupe s’y prend pour réduire son empreinte environnementale et la vôtre ? Ecoutez Eric !  On en apprend un peu plus sur notre monde globalisé en découvrant Lenovo.    

Découvrez avec moi l’histoire chinoise, puis américaine puis mondiale de Lenovo en compagnie d’Eric Lallier dont le sourire sur la photo qui accompagne la diffusion de cet épisode sur LinkedIn est à l’image du personnage : authentique et chaleureux. 

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Nicolas Rieul, Managing Director Southern Europe de Criteo

Aujourd’hui, je suis reçu par Nicolas Rieul, Managing Director Southern Europe de Criteo.

Nous connaissons tous Criteo mais finalement nous en connaissons peu le fonctionnement.  

Criteo a été première dans beaucoup de domaines. Elle fut la première licorne française, entraîna avec elle la French Tech et montra le chemin à être côté au NASDAQ. C’est un peu bêta, mais pas tant que cela : reconnaissons que cela déménage d’avoir la confiance des investisseurs sur la première bourse mondiale de la tech !

En écoutant Nicolas qui m’a sympathiquement reçu dans la salle « Fantasio », juste à côté de chez « Martine » rue Blanche, je vous propose une immersion dans l’avenir des media online.

Les chiffres donnent le tournis. Avec 22 000 commerçants dont ils voient passer le flux de commandes, Criteo mesure, décortique, analyse et crée de la richesse à partir des 900 milliards d’Euros du chiffre d’affaires cumulé de ses vendeurs. 900 milliards d’Euros, c’est 3 fois le Chiffre d’Affaires d’Amazon. On imagine sans difficulté qu’il y a de quoi mouliner de la donnée. 

La publicité online sur les sites des e-commerçants est évaluée à 10Md€ cette année. Elle atteindrait d’après lui 170Md€ d’ici 5 ans d’après Nicolas. Après le search et le media, la publicité sur les sites des e-commerçants est LA révolution en cours dans la publicité online. 

Saviez-vous que Amazon MarketPlace ne serait pas rentable sans la publicité en ligne qu’elle réalise sur son site ? 

« On m’avait dit que c’était impossible, et pourtant je l’ai fait » dit Jean-Baptiste Rudelle, fondateur de Criteo dans son libre éponyme. Venez plonger avec moi dans l’univers des géants que sont Amazon, Apple, Microsoft, Google et Criteo ! Cocorico ! 

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Teddy Pellerin, CEO et fondateur de Heetch

Aujourd’hui, je suis reçu par Teddy Pellerin, CEO et fondateur de Heetch. Créé en 2013 seulement 4 ans après Uber, Heetch voulait faire partie des market makers de la mobilité en Europe. Raté. Heetch est toujours là, mais il s’en est fallu de peu que la société disparaisse. Du jour au lendemain, suite à un arrêté préfectoral, Heetch perdra la moitié de ses chauffeurs. Condamnée en France en 2017 par le Tribunal de commerce pour des raisons que l’épisode raconte, Heetch réussit à convaincre ses investisseurs de remettre au pot pendant le procès qui l’oppose aux taxis parisiens et avant même le jugement ! De toutes évidences, Teddy et son équipe ne sont pas des brigands. Je crois même que l’on peut dire que Teddy est un « good guy », aimé par ses parents et lui-même aimant, et diplômé de grandes études. Pourtant Teddy passera quelques heures derrière les barreaux. « Le plus dur a été de prévenir ma mère ! » dit-il dans l’épisode qui suit.

Dans cet épisode, vous découvrirez le dessous des cartes d’un marché où BlaBlaCar, Uber, Jump, Bolt, G7 et autres se battent, et pas qu’à moitié. Vous découvrirez ainsi le jeu joué par les Ministères de la Justice, de l’Intérieur et de l’Economie qui se battent entre eux également. Heetch a finalement grandi. Pour savoir comment, il faudra nous écouter ! 

Découvrez avec Teddy et moi, la belle histoire de Heetch, où comment de nombreux chauffeurs en Europe et en Afrique arrondissent leurs fins de mois, ou plus ! 

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Laurent Pfeiffer, Président du Directoire de la Maison DALLOYAU

Aujourd’hui, je suis reçu par Laurent Pfeiffer, Président du Directoire de la Maison DALLOYAU. 

DALLOYAU servait Louis XIV ! 

Au milieu de la cour où officiaient potagers, pâtissiers, boulangers, fruitiers, glaciers, limonadiers, cuisiniers et traiteurs, Charles Dalloyau devint panetier du roi après s’être fait remarquer à Chantilly pour la qualité de son pain blanc. En 1682, la « société » DALLOYAU était née !  

Si vous êtes consommateur de pâtisserie haut de gamme et de produits de traiteurs, vous connaissez l’emblème DALLOYAU. DALLOYAU sert particuliers et entreprises en France d’abord, mais également au Japon, Hong Kong, Dubaï et bientôt Casablanca. 

Le monde a un peu changé depuis que la France était encore un Royaume, le monde du traiteur aussi. C’est devenu un marché à part entière où exister et grandir est une aventure quotidienne. Laurent s’y emploie depuis un peu plus de 6 ans en cultivant tout à la fois modernité et histoire. La modernité, vous la retrouverez dans les décors des points de vente et dans la clientèle tous âges. L’histoire, vous la retrouverez dans quelques produits iconiques. 

La recette du macaron de DALLOYAU n’a pas changé depuis 1830. Si vous souhaitez savoir comment le déguster au mieux, il faudra écouter Laurent ! 

La Maison DALLOYAU inventa le gâteau Opéra. Là aussi, si vous voulez découvrir pourquoi et comment, il faudra écouter Laurent ! 

Venez découvrir avec moi et Laurent comment une société plusieurs fois centenaires se projette dans le monde de demain en portant haut la gastronomie française. Et venez avant le déjeuner car promis, cet épisode vous ouvrira l’appétit ! 

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Amir Sharifi, Chief Investment Officer de Hy24

Aujourd’hui, je suis reçu par Amir Sharifi, Chief Investment Officer de Hy24. Il est aussi et surtout aujourd’hui Senior Managing Director d’Ardian, « petite » société de gestion avec 140 Milliards d’euros sous gestion. Chez Ardian, il a également créé et a dirigé la Fondation Ardian qui accompagne les enfants et les jeunes en facilitant leur parcours scolaire. Et puis Amir a créé la Bourse Habib Sharifi il y a quelques mois en honneur à son père récemment disparu. Bref, Amir est un garçon un peu occupé. 

Alors pourquoi vous parler de Hy24 en plus d’avoir le plaisir le retrouver Amir qui avait servi il y a bien longtemps dans mes équipes ? Pour deux raisons finalement assez simples. D’abord parce que l’on ne peut pas parler de transition énergétique sans parler d’hydrogène et ensuite parce que parler d’hydrogène, en toute subjectivité, c’est un peu compliqué. Il va falloir des trésors de pédagogie à nos dirigeants pour expliquer les tenants et les aboutissants de ce qui se passe dans le domaine. Amir et moi nous sommes donc risqués à l’exercice. Il y a une troisième explication à cet épisode : la raison d’être de Hy24 est l’émergence de l’industrie de l’hydrogène à grande échelle. 

Si vous vous demandez quand nos constructeurs vous proposeront un véhicule qui rejettera de l’eau et seulement cela à la place des gaz qui sortent de nos pots d’échappement, si vous vous demandez pourquoi ces véhicules roulent déjà en Californie ou en Corée du Sud et pas chez nous, si vous vous demandez en quoi l’hydrogène peut remplacer le pétrole, et pas seulement dans nos voitures ou nos camions, alors écoutez-nous.

Ecoutez aussi le témoignage d’un fils d’immigré dont le père poète fuit l’Iran un peu après la Révolution islamique de 1979 et dont la peine qui suivit sa perte se mua en geste d’amour : l’amour de la planète. Avec Amir, vous vous laisserez convaincre sans difficulté que le monde de l’investissement, celui-là même que nous sommes si souvent prompts à critiquer parce que nous ne le comprenons pas, et bien ce monde travaille à marche forcée à notre décarbonatation en même temps qu’il travaille à notre approvisionnement en énergie.

Ecoutez avec moi l’histoire toute récente de Hy24 premier fonds en taille de la planète dédié au financement de l’hydrogène. Si si vous avez bien lu, ils sont les plus grands au monde… et partis de rien il y a à peine deux ans.

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Marie-Christine Levet, co-fondatrice et associée de EDUCAPITAL

Aujourd’hui, je suis reçu par Marie-Christine Levet, co-fondatrice et associée de EDUCAPITAL.

Si vous n’êtes pas un expert à la croisée des chemins de l’éducation, de la tech et des métiers de l’investissement, il est peu probable que vous connaissiez EDUCAPITAL. Mais peut-être connaissez-vous Marie-Christine Levet, pionnière française de l'Internet avec 23 ans d'expérience dans les nouvelles technologies. Elle a été la fondatrice et la PDG de grandes sociétés Internet et de médias : si comme moi vous avez commencé à travailler un peu avant ou après le passage de l’an 2000, les noms de Lycos et Club Internet vous diront quelque chose. Marie-Christine dirigea ces deux sociétés entre 1997 et 2007.

Mère de deux fils et convaincue du pouvoir et de l'impact de l'éducation innovante, Marie-Christine a décidé de créer, en 2017, avec son associée Litzie Maarek, EDUCAPITAL, le premier fonds européen dédié aux Edtech.  

Marie-Christine est une fonceuse, une entrepreneure qui comprit internet avant tout le monde ou presque et veut maintenant mettre son expérience au service des autres : ceux qui apprennent et ceux qui travaillent, du plus jeune écolier jusqu’à vous qui nous écoutez.

Parler d’éducation ? Il n’en fallait pas plus pour me convaincre de tendre mon micro.

Écoutez avec moi l’histoire d’EDUCAPITAL, société de gestion montée par deux femmes hors du commun et qui a déjà financé une trentaine de sociétés pas comme les autres dont Simundia à qui je fais un clin d’œil.

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Joseph Puzo, Président d’Axon’ Cable

Aujourd’hui, je suis reçu par Joseph Puzo, Président d’Axon’ Cable.

Il y avait près de 400 entreprises comme Axon’ Cable au début des années 80 en France. Elles se comptent désormais sur les doigts de la main. Beaucoup ont disparu, quelques-unes ont été rachetées, Axon’ Cable est l’une des rares à avoir prospéré.

Je me suis donc rendu au château de Montmirail pour aller à la rencontre de celui qui a fait passer la TPE d’1M€ de CA au moment où il en a pris les commandes à une société qui dépasse les 100M€ de CA et qu’il détient désormais avec son épouse et ses trois filles. Il a fallu une vie pour en arriver là.

J’ai la chance d’exercer un métier qui m’amène à rencontrer beaucoup de monde. La plupart d’entre eux soulèvent ma curiosité et mon intérêt. Certains me font penser « j’aimerais beaucoup lui ressembler un peu ». D’autres, plus rares encore, sont exceptionnels. Joseph Puzo fait partie de ceux-là.

Comprenant très tôt que le salut de son entreprise passerait par la montée en gamme et l’innovation, il crée des câbles à partir d’une technologie qu’il met au point, le CELLOFLON®. Ariane 5 le choisira pour cela au nez à la barbe de tous ses concurrents français et étrangers. Il ne cessera dès lors d’investir dans la recherche. Les câbles d’Axon’ sont désormais partout : dans la fusée qui fait rêver vos enfants, dans la voiture qui vous emmène en vacances, dans de nombreuses applications militaires malheureusement revenues à la mode. Les usines du groupe ont fleuri un peu partout dans le monde.  

La société a fêté ses 50 ans en 2015. Joseph a cédé la direction générale de la société à l’une de ses filles. Il fait désormais uniquement ce qui lui plaît dit-il avec son sourire malicieux. 

Je devais passer avec Joseph une heure, le temps d’enregistrer l’épisode qui suit. Nous en passerons près de quatre. Impossible de vous résumer notre échange. Nous déjeunerons ensemble dans le troquet du coin. Nous visiterons le château, son château, racheté il y a un peu plus de 20 ans. Nous évoquerons les Romains, Napoléon, St Vincent de Paul et les Allemands qui y passèrent au cours des siècles et des transformations successives du lieu. Nous parlerons de sa maladie qui aurait dû le condamner pendant laquelle il travailla plusieurs mois à l’abri des microbes dans une pièce en surpression. Il en retirera une philosophie de vie : « le travail guérit ». Sa marotte me dit-il : « créer la médecine du travail la plus performante du monde ». Croyez-moi, il s’y est mis, et pas qu’à moitié. Joseph Puzo est chevalier de la Légion d’Honneur. 

Joseph, je suis si heureux de vous avoir rencontré.

Découvrez avec moi la magnifique histoire d’Axon’ Cable, l’une de nos 5000 ETI nationales.

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