Dans cet épisode hors-série du podcast L’Entreprise de Demain, je continue à vous accompagner dans la découverte de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Nous sommes à la troisième semaine, une étape essentielle : celle où l’on apprend à capitaliser sur ses forces et à accepter ses vulnérabilités.

Je le vois souvent : beaucoup de managers, moi la première, passent un temps fou à essayer de combler leurs lacunes, persuadés qu’ils doivent tout maîtriser. Alexandre, un manager expérimenté, était dans ce cas : focalisé sur ce qu’il ne savait pas faire, il en oubliait ses véritables atouts. Son déclic ? Comprendre que ses forces étaient bien plus précieuses que ses faiblesses… et que sa vulnérabilité pouvait même renforcer la confiance et l’engagement de son équipe.

Dans cet épisode, je partage son histoire, mais aussi mes propres prises de conscience. Je vous invite à un exercice simple mais puissant : quelles sont vos trois plus grandes forces ? Quelle est votre plus grande vulnérabilité ?

Prenez un moment pour y réfléchir… et embarquez avec moi pour cette nouvelle étape vers un leadership plus aligné et impactant. C’est parti !

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