科技島讀

特別感謝前 Uber 總經理顧立楷參與討論。顧立楷發言不代表 Uber 官方立場。

Uber 歷經紛爭，終於在去年與政府達成協議，採與租賃業者合作的方式在台合法經營。然而縣市長大選前再起波瀾。計程車業者遊說政府，傳出公路總局將限定租賃業者回歸「租車」本業，規定租賃業載客必須至少 1 小時起跳，且不得徘徊攬客，等於堵死 Uber 的服務。結果租賃業者也上街抗議，批評計程車受惠於因 Uber 而設立的「多元計程車」方案，得以經營租車、復康巴士等業務，已侵犯到租賃業的生意。現在卻阻止租賃業者經營一般載客，是得了便宜還賣乖，不留租賃業活路。

究竟在手機時代，租賃、計程車與 Uber 的界限在哪裡？政府應該負責「切派」，決定哪一些業務保留給哪一個團體嗎？又是哪一個單位該負責管理如 Uber 這類資訊平台？面對新的商業模式的競爭，司機、車行與平台該如何追求差異化？

本期音頻包括以下議題：

* Uber 的擴張策略

* Uber 重回台灣的考量

* Uber、司機與車行的關係

* 政府管理新型態企業的限制

* 計程車司機的最大危機

大綱

討論主題：租賃業抗議打壓創新　官員接陳情書遭蛋襲 by TVBS (https://news.tvbs.com.tw/politics/1029715)

延伸閱讀

砲轟交通部放任 Uber 計程車聯盟串聯選前上街頭 by 自由時報 (http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2515514)

Uber 將退出東南亞│Coinbase 推出加密貨幣指數基金 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=2982 )

M17 取消上市｜光陽策略達陣｜矽谷捧電動滑板車 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3555 )

Uber 推出 uberTAXI｜叫車平台之爭明朗化 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=1912 )

Uber 害多元計程車找不到司機｜Waymo 害 Uber 開除無人車負責人｜Google 害福特總裁被開除 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=841)

聯合航空拖人下機｜Uber 重返台灣 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=339)

新加坡 Grab 推共乘服務，更顯計程車業的發展限制 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=519 )

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特別感謝台灣最大垂直汽車網站 U-car 創辦人陳鵬旭（Bob）參與討論。

Tesla 本季終於站穩腳跟、現金流轉正，正式成為汽車業的有力挑戰者。然而傳統車廠早已虎視眈眈，一邊觀察 Tesla 的動作，一邊發展自己的技術，例如充電式油電混合（plug-in hybrid）或是與共享叫車平台合作。Tesla 能真正改變汽車業；抑或是領先了技術，最終的利潤卻被傳統車廠「後發先至」囊括？

在台灣，Tesla 每月銷售量約 1 千台，遠不及傳統車廠如豐田（Toyota）。在全世界更是僅有豐田的百分之一。電動車帶來的衝擊，要多久才會真正抵達台灣？

本期音頻包括以下議題：

傳統車廠的真正獲利來源

電動車的駕駛體驗

台灣的電動車政策

從介面、軟體到自駕技術的創新

現在是否是汽車的黃金時代

大綱

討論主題：願景越大，苦難越大 — Tesla 轉虧為盈的馬拉松 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4412 )

延伸閱讀

產品反映組織 — Tesla 不會造成破壞｜亞馬遜鼓勵說 Yes｜馬雲的中國式退休 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4185 )

小米上市的兩人三腳｜Tesla 用軟體思維設計工廠 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3289 )

前通用汽車副總裁的預言｜Uber 向 Volvo 大採購｜Tesla 的預購模式 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=2107 )

鴻海在美設廠｜Tesla 的量產地獄｜Model 3 沒有按鈕 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=1398 )

蘋果自駕車｜Tesla 市值超過 Ford by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=328 )

MailChimp 禁止 ICO 廣告｜自駕車黎明前的黑暗 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3101 )

如何在自駕車時代壟斷｜福特考慮轉型服務業｜Gogoro 外銷的優勢在資料 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=1567 )

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由於今天的主題「雲服務」較生硬，特別感謝 iKala 雲端銷售經理 Topper 作為特別來賓。

IBM 以 340 億美金併購紅帽（Red Hat）。如何理解這一個策略？必須先理解企業、雲、IBM、紅帽以及開源軟體的存在意義。本音頻透過討論此一併購案，解釋由電腦到雲所帶給企業的種種變化。

本期音頻包括以下議題：

*IBM 史就是電腦史

*企業使用電腦的兩個典範

*開源軟體的逆襲

*公有雲、私有雲、混合雲的發展

*「容器」或「貨櫃」（container）技術

---大綱---

討論主題：IBM 併購 Red Hat — 錯過趨勢的亡羊補牢 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=4420 )

延伸閱讀

*Groupon 創辦人的失敗教訓｜微軟共同創辦人 Paul Allen 去世｜百年老店 Sears 破產 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4338)

*微軟併購 GitHub｜WWDC 2018 — 蘋果的蓄力 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3486 )

*亞馬遜財報 — 賺到來不及花｜Fomo3D — 龐氏騙局需要賽局理論 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3889 )

*亞馬遜的三大成長引擎｜華頓商學院成為電商搖籃 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3258 )

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相較於今日的現代化工廠，辦公室工作還顯得非常的無效率。常見到矛盾的狀況：有時上班無聊的滑 Facebook；有時卻要加班，顯現需求與產能無法準確媒合。人才的招聘、訓練更是耗時費力、充滿不確定性，遠遠遜於生產線的人員管理。科技正在改變這一切。透過軟體與感測器，企業越來越能量化知識工作者的效能、標準化流程，甚至將更多白領工作外包給專門的服務公司。電腦協助人們更有效率的工作，同時人們也覺得自己越來越像電腦的一部分。

這一趨勢的先行者，是著名的橋水基金（Bridgewater）。其創辦人 Ray Dalio 在所著的《原則：生活和工作》（Principles）：一書中，描述了一個極度理性，服膺規則與數據的企業組織 -- 就像電腦。知識工作者將失去人性，還是獲得解放？

本期音頻包括以下議題：

* 現代辦公室的無效率

* 泰勒的科學管理革命

* Ray Dalio 所著的《原則》的啟示

* 未來企業的量化工具

* 由科技供應商轉為服務供應商的趨勢

大綱

討論主題：知識型企業的未來：極度理性的實力主義 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4388 )

---延伸閱讀---

《原則：生活和工作》（Principles） by Ray Dalio (https://www.principles.com/)

[影片] 如何讓公司裡最好的點子總是勝出 by Ray Dalio (https://www.ted.com/talks/ray_dalio_how_to_build_a_company_where_the_best_ideas_win)

The Coming of the Human Knowledge-Work Cloud by Sam Lessin (go.theinformation.com/504adba7bdb6bfeb)

[音頻] Ep. 21－用人話談人工智慧 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=3644)

共享空間新創 WeWork 估值 170 億美金｜蘋果日報內容外包 by 科技島讀 (https://daodu.tech/?p=1139)

動詞、Slack，與渴望自由的現代員工 by 有物報告 (https://daodu.tech/?p=544)

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麻省理工學院（MIT）宣佈將投入 10 億美金，成立新的「運算學院」，目標是用人工智慧全面提升所有科系的發展。校長稱此一計畫為：「自 1950 年代成立商學院以來，最重要的建設。」除了主要資助者黑石集團總裁之外，知名企業如蘋果、Google、IB 等的領袖也紛紛恭賀，稱其有望滿足人才的燃眉之急。本期音頻討論此一新學院要解決哪些重要的問題，以及什麼樣的教育能培養出下一代的「雙語」人才。

本期音頻包括以下議題：

大學如何募資簡報

MIT 的商業模式

人工智慧的價值

新「雙語」人才

台灣的大學的商業模式

大綱

討論主題：間諜晶片案撲朔迷離｜Google Assistant 繁體中文化｜MIT 設立新人工智慧學院 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=4343)

延伸閱讀

[音頻] Ep. 21－用人話談人工智慧 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3644 )

[音頻] 網路企業需要的新職場力 by 有物報告 ( https://soundcloud.com/yowureport/bahmbplbrhiw )

如何理解機器學習的威力 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3622 )

亞尼克的冷藏物流｜蘋果提昇人工智慧位階｜智慧助理的情緒資本主義 by 科技島讀 ( https://daodu.tech/?p=3755 )

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Google 併購宏達電團隊之後，硬體產品陣容持續擴大。除了相機功能廣受好評的 Pixel 手機之外，也首次推出以 ChromeOS 為核心的類平板 PixelSlate。然而，真正的新市場是智慧家庭。Google 的 Home Hub、Facebook 的 Portal、亞馬遜的 Echo 系列，以及蘋果的 HomePod 齊集，顯示智慧聲控裝置已是成熟的類別。要在此一領域脫穎而出，光憑整合硬體與軟體已經不夠了。

本期音頻包括以下議題：

* Google 的硬體設計哲學

* 4 大天王的智慧家庭策略

* 從電子相框到智慧聲控裝置

* 工作型平板的定位未明

* 選手機為何變成選相機

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大綱

討論主題：[影片] Made by Google 2018 (https://youtu.be/EsoQGTA1SxY) by Google

延伸閱讀

[音頻] Ep. 15 – 我真的不是 Google ( https://daodu.tech/?p=3308 ) by 科技島讀

Google I/O 2018 大會 — 當 Google 搞定一切 ( https://daodu.tech/?p=3298 ) by 科技島讀

蘋果終於推出 HomePod｜亞馬遜公開無人商店 ( https://daodu.tech/?p=2672 ) by 科技島讀

再見 Google+｜Facebook Portal 商業模式存疑｜Google Maps 未臻完美 ( https://daodu.tech/?p=4302 ) by 科技島讀

亞馬遜、波克夏、摩根大通切入健保業｜智慧聲控系統 Alexa 成長迅速 ( https://daodu.tech/?p=2706 ) by 科技島讀

2017 Google 硬體發表會 — 轉型的陣痛期 ( https://daodu.tech/?p=1838 ) by 科技島讀

不性感的 Echo Show，展現後手機時代的設計趨勢 ( https://daodu.tech/?p=662 ) by 科技島讀

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美墨加貿易協定（US-Mexico-Canada-Agreement）在最後一刻敲定，成為美國對中包圍的第一張網。接下來還有美歐、美日、美韓等雙邊協議陸續排隊。在國與國的角力中，有一股勢力卻是左右逢源，緩緩的擴大疆域：科技業。當世界再次趨向兩個陣營，台灣又該如何自處？

本期音頻包括以下議題：

* 從 NAFTA、WTO 到 USMCA

* 保護主義與自由貿易

* 失去工作的兩個原因：全球化與自動化

* 國家如何談判數位貿易

* 市場與非市場經濟兩大陣營

大綱

討論主題：新一代北美自由貿易協定｜後自由主義的世界秩序 ( https://daodu.tech/?p=4257 )

延伸閱讀

甲骨文與軟體創作勝利│中美貿易戰背後的國家科技策略 ( https://daodu.tech/?p=3071 ) by 科技島讀

川普加碼 2,000 億產品關稅｜比特幣不是證券 ( https://daodu.tech/?p=3589) by 科技島讀

We need a post-liberal order now by ( https://www.economist.com/open-future/2018/09/26/we-need-a-post-liberal-order-now ) 經濟學人

川普用關稅制裁中國科技業｜如何閱讀 IMD 世界競爭力排名 ( https://daodu.tech/?p=3435 ) by 科技島讀

美國制裁中興 — 中國發展的兩難 ( https://daodu.tech/?p=3159) by 科技島讀

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3 年前，台灣 Gogoro 電動機車上市，引發「太貴」的抨擊，反而是同期的中國小牛電動機車被寄予厚望。3 年後，小牛電動機車申請美國上市，顯現嚴重的金流問題；而 Gogoro 則市佔率節節上升。現在雙方再次比較，到底「大市場」對新創是福還是禍？

本期音頻包括以下議題：

*電動車的兩種商業模式

*如何定義市場的邊界

*中外創投的思維不同

*外銷的兩種作法

*創投與新創的立場差異

大綱

討論主題：華碩跟員工對賭｜小牛電動機車與 Gogoro 比較｜比特大陸申請上市 (https://daodu.tech/?p=4236)

延伸閱讀

*小牛電動的融資金額 反映中國製造的困境 (https://www.facebook.com/emmy.hu/posts/10217576649994035) by 胡采蘋

*[音頻] Ep. 10 – 光陽合理策略中的不合理( https://daodu.tech/?p=3078 ) by 科技島讀

*謬論：台灣市場太小，做不起來 [填入產業] ( https://daodu.tech/?p=2344 ) 的 by 科技島讀

*台灣最有野心的科技產品 – Gogoro ( https://daodu.tech/?p=574 ) by 科技島讀

*Gogoro 試乘心得 – 設計師的夢想成真，不確定的商業定位 ( https://daodu.tech/?p=570) by 科技島讀

*Gogoro 換電站的規模優勢｜高通擬擴大在台研發( https://daodu.tech/?p=2506 ) by 科技島讀

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蘋果 2018 發表會最耀眼的明星無疑是 Apple Watch Series 4。相較於剛推出時的混亂，第四代的 Apple Watch 的方向越來越清晰，因此新功能也越來越犀利。這次主打兩項醫療用途：跌倒偵測與電子心律圖，更翻轉了原本的價值主張，向著傳統腕錶可望而不可及的方向奔去。

本期音頻包括以下議題：

* Apple Watch 的價值主張演變

* 手錶與手機的關係

* 商業模式、組織文化與產品的協調

* iPhone 的高價定位

* 時鐘與時刻表的關係

大綱

討論主題：蘋果發表會 — iPhone 價格｜iPhone 機海｜Apple Watch 超越手錶

(https://daodu.tech/?p=4163)

延伸閱讀

1. Apple Watch 不是手錶 ( https://daodu.tech/?p=4141) by 科技島讀

2. 中華電信 499 之亂｜Jony Ive 設計 Apple Watch 的開放哲學( https://daodu.tech/?p=3346) by 科技島讀

3. 蘋果流失中國粉｜Apple Watch 是成功還是失敗( https://daodu.tech/?p=281 ) by 科技島讀

4. Apple Watch — 蘋果拉長戰線，擴大領先的第一步( https://daodu.tech/?p=584 ) by 科技島讀

5. 輕視蘋果 iWatch — 瑞士精品錶業災難性的短視 ( https://daodu.tech/?p=730 ) by 科技島讀

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所有企業都追逐高毛利，但毛利達到巔峰時也經常是地基鬆動的時刻。

蘋果與 Google 聯手壟斷了手機上的 app 商城，賺進源源不絕的 30% 分潤。過去 app 開發者欣然接受，因為 app 商城提供的價值遠高過於其他通路。

但隨著時間，過去的合理變成暴利，30% 顯得越來越刺眼。因此最大、最不仰賴手機營收的幾家企業 -- Netflix、Steam、Epic Games -- 紛紛規劃出走。蘋果與 Google 該如何因應？

本期音頻包括以下議題：

* App Store 的劃時代意義

* app 商城的差異化

* PC、Android 與 iOS 的設計思維

* 相對位置決定談判能力

* 高毛利的陷阱

討論主題：暴利的盲點 —《要塞英雄》跳過 Google Play｜Netflix 跳過 iTunes

( https://daodu.tech/?p=4086 )

延伸閱讀

* 張忠謀退休｜電腦的未來｜蘋果與 Steam 的 App Store 之爭( https://daodu.tech/?p=3500 ) by 科技島讀

* 回到 RSS 吧│Spotify 想擺脫唱片業│ESPN 訂閱服務公布( https://daodu.tech/?p=3114 ) by 科技島讀

* 蘋果與微信之爭｜亞馬遜訂閱商城｜亞馬遜在台招商( https://daodu.tech/?p=310 ) by 科技島讀

* FBI 局長擔憂的事｜蘋果與微信大國之爭 ( https://daodu.tech/?p=997 ) by 科技島讀

* Google 的危機｜東芝記憶體出售｜蘋果修改打賞條款( https://daodu.tech/?p=1791 ) by 科技島讀

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