LEBEN-FÜHREN

In dieser Passage geht es um Videos, die die schlechten Eigenschaften von Vorgesetzten aufdecken. Ich kritisiere, dass Menschen ihnen Glauben schenken und sie als verlässliche Quellen betrachten. Ich lehne diese Videos ab, da sie keinen Mehrwert bieten und dazu führen, dass man die Verantwortung für den eigenen Erfolg dem Zufall überlässt.

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In diesem Teil spreche ich über die Herausforderungen mit neuen, unerfahrenen Teammitgliedern und betone die Bedeutung, sich nicht von der Kompetenz des Chefs einschüchtern zu lassen. Außerdem diskutiere ich den Unterschied zwischen Erfahrung und Fachkenntnissen und wie wichtig es ist, Verantwortung zu übernehmen und effektiv mit dem Chef zu kommunizieren. Zum Schluss betone ich die Bedeutung von realistischen Zeitschätzungen und Vermeidung unrealistischer Versprechungen.

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In dieser Episode diskutieren wir die Beziehung zwischen Job und Hobby. Was macht unseren Job spannend und cool? Wie können wir Spaß an der Führungsrolle haben? Im August bieten wir Webinare auf leben-führen.de-webinare an, um gemeinsam weiterzukommen.

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In der heutigen Episode des Podcasts argumentiere ich gegen die Selbstständigkeit als beste Option. Ich empfehle stattdessen, sich bei einer kleinen Firma anzustellen und seine Fähigkeiten dort einzubringen. Selbstständige müssen sich hauptsächlich um Marketing kümmern und es ist schwierig, erfolgreich zu sein. Eine kleine Firma bietet die Möglichkeit, sich zu verbessern und eine herausragende Rolle zu spielen. Insgesamt empfehle ich, sich nach kleinen Einheiten umzusehen, anstatt selbstständig zu werden.

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In diesem Podcast geht es um den dreistufigen Prozess, wie man bekommt, was man will. Führungskräfte können durch das Zusammenführen verschiedener Aspekte, die Entwicklung einer Strategie und das Überzeugen des Chefs erfolgreich sein. Es wird das Leadership Stars Programm vorgestellt, ein Online-Mentoring- und Lernprogramm für Führungskräfte. Tipps werden gegeben, wie man das Programm beim Chef erfolgreich präsentiert und wie man attraktive Gründe für den Kauf aufzeigt. Mitarbeiter sollten auch einen validen Gegenvorschlag machen, falls der Chef "nein" sagt. Es ist wichtig, den Verkauf gut zu planen und den Chef zur richtigen Zeit anzusprechen.

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In dieser Episode geht es darum, wie wichtig es ist, zuzuhören und sich für die Gedanken anderer Menschen zu interessieren. Wir betonen, dass erfolgreiche Führungskräfte in der Lage sein müssen, mit anderen Menschen umzugehen und sich auch fremde Meinungen anzuhören. Es ist ein großer Vorteil, wenn man als jemand wahrgenommen wird, der wirklich zuhört und sich nicht nur oberflächlich damit beschäftigt. Wir raten davon ab, mit Menschen zu sprechen, die nicht zuhören wollen oder zu eigenartig sind, da dies zu keinen effektiven Kommunikationsergebnissen führt. Abschließend stellen wir fest, dass mangelndes Zuhören und geistige Inzucht die Seuche des 21. Jahrhunderts sind.

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Die Episoden zu Affen und Drachen: 75-von Drachen und Affen 275 Von Drachen und Affen

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Die Begriffe „Umsatz“ und „Gewinn“ haben…. welche Bedeutung? Ich meine nicht im definitorichen, sondern im tagtäglichen Sinne. Hier heute meine Definition: Umsatz Ist das Maß für den Mehrwert, den das Unternehmen an die Kunden liefert Gewinn Ist das Maß für die interne Performance des Unternehmens. Hören Sie rein und bleiben Sie in Führung OLAF KAPINSKI

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Eine gemeinsame (Fach-) Sprache ist unverzichtbar für wirksame Organisationen.

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Wie Sie mit der Lego Serious Play Methode, Ideen entwickeln und Innovationen fördern.

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