Liderazgo Comercial

En el episodio de hoy os cuento el micro cambio que he introducido en mi rutina según llego a la oficina por la mañana y que me está produciendo grandes beneficios

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"No puedo mejorar si no sé en qué estoy fallando"

Un empleado anónimo en busca de retroalimentación.

Este es un clamor común en muchos entornos laborales donde la retroalimentación positiva es escasa (siendo generosos).

La retroalimentación constructiva es fundamental para el crecimiento personal y profesional.

Pedro Valladolid y yo os traemos hoy lo que podría ser la carta de un trabajador español a los Reyes Magos.

Algunas cosas que comentamos son:

• Implementa sesiones regulares de feedback.
• Fomenta una cultura de reconocimiento de logros.
• Utiliza herramientas de evaluación objetiva.

Una idea: cuando los empleados saben lo que hacen bien, se podrán apalancar en ello para pueden mejorar lo que hacen mal.

La propiedad distributiva de la suma dice que el orden de los factores no altera el producto, pero eso es válido en matemáticas, no en todos los aspectos de la vida.

Hoy te hablo de hacer un micro cambio en el orden en que realizas cosas que puede suponer un antes y un después

¿Cuantas veces has intentado cambiar y no lo has logrado? Es posible que todos los años el mismo día 1 tengas una serie de aspectos que quieras transformar en tu vida y no lo consigas.

En el episodio de hoy te cuento por qué no lo has logrado y te ofrezco pautas para que lo consigas esta vez.

También te facilito una pequeña presentación de lo que hablo y unas hojas para que trabajes ese cambio de modo que te de mayores probabilidades de conseguirlo en esta ocasión

Este semana estamos con esos aspectos que nos impiden alcanzar objetivos y hoy tenemos una nueva perspectiva de por qué no tenemos tiempo para todo

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Hoy cuento cómo organizo mi tiempo.

Como resumen te diré que tengo:

• Presupuesto anual de ingresos y gastos
• Presupuesto anual de tiempos dedicados
• Objetivos mensuales de trabajo de Largo Plazo
• Objetivos semanales de dedicación de tiempo a tareas de CP y LP
• Planificación diaria de actividad

Cuento eso con más detalle en el episodio de hoy

Muchas veces no conseguir nuestros objetivos se debe a falta de tiempo, hoy hablo de cómo puedes conseguir algo más de eso.

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¿Te has preguntado alguna vez por qué el año comienza el 1 de enero?

Te lo cuento en el episodio de hoy y también te explico como, según mi opinión, tendría que ser el calendario, que ya te anticipo que para mí el año tendría que tener 13 meses de 28 días.

Dentro puedes encontrar toda la explicación.

Hoy te cuento un objetivo que me había planteado para 2024 y que no he conseguido y te pido que reflexiones sobre los tuyos

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"Correr es de cobardes" es una frase que escucharás a menudo (sobre todo si eres de los aficionados a realizarlo. Que sepas que esa frase suelen decirla dos tipos de personas:

a) A los que les encantaría también correr, pero, por los motivos que fuera no lo hacen

b) Los que piensan que estar ocupado es sinónimo de obtener resultados

Ni correr es de cobardes ni "estar muy ocupado" es la clave de obtener resultados: de hecho, quien corre no suele ser cobarde, sino lo contrario y quien "siempre está liado" no es quien mejores resultados obtiene.

De eso hablamos hoy Sergi San José y yo en el episodio de Liderazgo Comercial, de cómo gestionamos nuestro tiempo.

Sergi nos recuerda que 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗼𝗰𝘂𝗽𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼.