Liderazgo Comercial

A veces pensamos que lo importante es la idea, aunque lo verdaderamente importante es actuaar

Nos gusta ser atractivos siempre y que la gente se fije en nosotros (excepto si eres carterista, claro), aunque hay momentos en que queremos ser lo más atractivos posibles.

Uno de ellos es en una entrevista de trabajo.

Hoy en la sección #AtraccionAutentica, dentro de Liderazgo Comercial, Sergi San José y yo hablamos de cómo ser atractivo en una entrevista de trabajo.

Por cierto si quieres el material exclusivo para suscriptores premium que comento al comienzo del episodio sobre cómo vender a altos ejecutivos, es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium

Por petición de un suscriptor premium tenemos un episodio sobre cómo mantener una conversación con el jefe para solicitar tareas de mayor responsabilidad, medios o formación.

Desde fuera los problemas se ven muy diferentes, incluso mucho más sencillos de lo que los vemos nosotros desde dentro

Ponemos mucha atención en lo que decimos, en las palabras, en la lógica de lo que presentamos, aunque a veces nos olvidamos de la importancia de los sentidos en las ventas.

En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial y en la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo hablamos de la importancia de los sentidos y algunos efectos psicológicos en las ventas

Para persuadir tienes que influir y convencer y para lo primero tienes que ser carismático. Hoy te cuento algo básico para serlo

Una vez tuve una reunión de urgencia con un cliente, una que no estaba prevista. Había que apagar un incendio de los de dimensiones considerables.

10 de los trabajadores de mi cliente le pidieron reunirse y le dijeron respecto a su encargado: "o él o nosotros. O está despedido al final de la jornada o renunciamos"

En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial te cuento la historia, te doy detalles, lo que le aconsejé y cómo finalizó.

¿Has tenido tú algún incendio de estos alguna vez? ¿Qué hiciste y cómo acabó aquello?

Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.

En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.

El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"

Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium

Hoy os cuento una cita que he leído: "la persona más inteligente de la sala suele ser la última en hablar"

Todas las organizaciones que funcionan tienen normas y consiguen que se respeten (lo que no quieres decir que todas las que tienen normas funcionan. Silogismo de 3ª de BUP 😉)

En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial respondo a Pilar sobre cómo afrontar una problemática de falta de normas en su nuevo equipo.

Yo tengo claro que cuando hay normas es mucho más fácil liderar, aunque quizás no todo el mundo piense lo mismo.

En tu caso, ¿crees que tener normas es imprescindible o que no tenerlas también tiene sus ventajas?

Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.

En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos.

El día 15 subiré una clase sobre "Cómo hablar con nuestro jefe sobre nuestros puntos fuertes y áreas de mejora" y el 22 de julio una sobre "Cómo vender a grandes empresas y altos ejecutivos"

Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium

A veces tienes que tratar con personas complicadas. Hoy te doy alguna puta para ello