Liderazgo Comercial

En ocasiones la publicidad no funciona. Aquello puede parecer un sumidero de pasta. Y la culpa, por supuesto, del publicista, que no sabe atraer a interesados a nuestra web... porque ni nos planteamos que quizás la culpa pueda ser de nuestra web, sus textos o la estrategia que hay por detrás, ¿no?

Hay quien sí que se lo cuestiona. Una de esas personas es Inés Díaz, con quien charlo en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial que nos cuenta cómo crear un mensaje de marca coherente en todos los canales de comunicación.

Una pregunta, ¿cuando la "publi" no funciona, tú que haces? ¿revisas anuncios o copy?

¿Alguna vez has tenido una idea que inicialmente te parecía estupenda, pero has acabado descartando?

Todos vamos corriendo de un lado a otro, sin tiempo para nada. Sabemos que deberíamos planificar más, pero no tenemos tiempo.

En el episodio de Liderazgo Comercial de hoy y dentro de la sección Atracción Auténtica, que grabo con Sergi San José hablamos de si es importante o no planificar las visitas comerciales.

¿Cuál es tu opinión? ¿Hay que planificar o, para qué, si total luego nunca salen de acuerdo a lo planificado?

Todos somos perfeccionistas ... ¿o lo sucede es que no soportamos la incertidumbre?

El mundo cambia muy rápido y lo que ayer era válido, hoy ya no lo es. Es cierto, aunque tenemos que tener cuidado con lo que afirmamos.

Lo que suele cambiar son las formas, modos y manera de hacer, pero la esencia sigue siendo la misma, esa no cambia tan fácilmente.

En el episodio de la sección EDN del podcast Liderazgo Comercial de hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de un documento del año 2009, que hemos encontrado en el disco duro sobre 5 descubrimientos que ayudan a los emprendedores.

El mundo ha cambiado en estos 15 años, sí, pero hay aspectos que continuan inalterables

Hoy tienes el resumen rápido de lo tratado estos días

En mi podcast Liderazgo Comercial, los viernes es el día en que traigo una historia y la enlazo con asuntos de empresa.

En esta ocasión vuelvo con otra HAC (Historia del Abuelo cebolleta) que es un sucedido personal conmigo en primera persona. Se denomina mi primera vez.

En tu caso, ¿La primera vez fue algo similar a lo que a mí me ocurrió?

Ya sabes que ahora Liderazgo Comercial tiene una parte Premium.

En estos momentos tienes una clase sobre cómo presentar propuestas comerciales y periódicamente recibirás contenidos adicionales exclusivos

También estoy subiendo, cada día a las 7 am, una "ESPABILINA", una reflexión, cortita y al pie, de menos de 3 minutos que busca activar y estimularte para que tu día sea mejor y más productivo.

Si quieres apoyar el proyecto y recibir los contenidos exclusivos y las "espabilinas"es por aquí => https://www.liderazgocomercial.com/premium

Vamos con la parta parte de hábitos atómicos

Tener un mentor era un símbolo de opulencia. Ahora esa la muestran más con los Lambos, pero en el pasado lo que dignificaba a una persona era su cultura y conocimiento y no lo que poseía, porque lo primero era gracias a su esfuerzo, mientras que lo segundo podía ser por motivos varios y ajenos a uno mismo y no siempre confesables.

Bueno, que tener un mentor era un signo de estatus.

Hoy en día, por suerte, ya no es así y muchas personas y profesionales pueden tenerlo.

Nos podemos preguntar quien y por qué es un un mentor y cómo se prepara para ello.

John Maxwell tiene un libro "Mentor 101" en que habla de esos temas.

En el episodio de hoy de Liderazgo Comercial hablo de ese libro y te doy mi opinión no solo de la obra, sino de lo que Maxwell nos dice en la misma -que no en todo coincido-.

Te dejo con la pregunta del día

¿has tenido alguna vez un mentor?

¿Cómo te ha ido?

¿Te ayudó?

Me encantará conocer tu experiencia

Hoy hablamos de algo esencial a la hora de modificar una conducta no deseada