manager magazin INSIDE

In jeder Krise liegt eine Chance. Zum Beispiel die Chance, die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen zu stärken. Wie Führungskräfte in diesen Tagen ihr Team am besten unterstützen können und was zu einer starken Mitarbeiterbindung führt, erfahren Sie in unserer heutigen Podcast-Folge. Zu Gast ist Antonia Götsch, die Chefredakteurin des Harvard Businessmanagers, dem Schwestermagazin des manager Magazins.

Der Text von Robert Sutton, den Antonia Götsch mehrfach zitiert hat, sowie die gesamte Edition „Führung in der Rezession“ finden Sie im Internet unter www.harvardbusinessmanager.de. Ein Interview mit dem Frosta-Chef Felix Ahlers finden Sie auf und sämtliche Entwicklungen in der deutschen Wirtschaft in diesen krisenhaften Zeiten finden Sie unter https://www.manager-magazin.de/

Schreiben Sie uns auch gerne Ihre Fragen an [email protected]. Die spannendsten und relevantesten versuchen wir nach Kräften im Podcast oder auf manager-magazin.de zu beantworten.

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Produktionsstopps, Kurzarbeit - und niemand will mehr kaufen. Die deutsche Autoindustrie und erst recht die Zulieferer sind in größerer Bedrängnis als je zuvor. In unserer heutigen Podcast-Folge analysiert Michael Freitag, Autoexperte des manager magazins die Auswirkungen von Corona auf die deutschen Autobauer und ihre Zulieferer.

Die angesprochene Unternehmensanalyse von Daimler finden Sie hier:

https://www.manager-magazin.de/premium/daimler-angst-vor-der-machtuebernahme-durch-geely-a-00000000-0002-0001-0000-000170066277

Gerne können Sie uns Ihre Fragen zum Thema an [email protected] schicken. Wir versuchen die relevantesten in den kommenden Podcast-Folgen beantworten.

Unser neues Podcast-Format soll Sie jeden zweiten Tag bestmöglich informieren - sehen Sie uns aber nach, sollte es ob der besonderen Umstände doch mal nicht möglich sein, die neue Taktung einzuhalten.

Unabhängig vom Podcast werden Sie auf manager-magazin.de täglich über die wichtigsten Ereignisse informiert.

Bleiben Sie gesund und gelassen in diesen Zeiten.

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Die Corona-Krise beschäftigt die Wirtschaft wie kein anderes Thema. Die Auswirkungen haben viele Facetten, die Zusammenhänge sind komplex, die Meldungen überschlagen sich. In einer Sonderreihe zum Thema versuchen wir mit präzisen Analysen Klarheit zu schaffen. Handverlesene Experten geben Einschätzungen zu den Ereignissen, Themen und Fragen, die die deutsche Wirtschaft am meisten beschäftigen.

In der heutigen Folge analysiert unser Finanzexperte Mark Böschen was gerade an der Börse passiert, wie sich Anleger am besten verhalten sollten, welche Maßnahmen die Zentralbanken und die Politik treffen, um die Lage zu beruhigen - und ob das gelingt.

Teil 1: Was passiert gerade an der Börse?

Teil 2: [ab 17:20] Wie sollte ich mich als Anleger verhalten?

Teil 3: [ab 31:00] Was tut die Politik und was kann die Märkte beruhigen?

Wie die Anti-Corona-Strategie der reichen Clans aussieht, erfahren Sie in folgendender Recherche von Mark Böschen: https://www.manager-magazin.de/premium/family-offices-die-anti-corona-strategie-der-reichen-clans-a-a47bfbaa-8f72-4a12-b8e0-22acf20c594e

Gerne können Sie uns Ihre Fragen zum Thema an [email protected] schicken. Wir versuchen die relevantesten in den kommenden Podcast-Folgen beantworten.

Unser neues Podcast-Format soll Sie jeden zweiten Tag bestmöglich informieren - sehen Sie uns aber nach, sollte es ob der besonderen Umstände doch mal nicht möglich sein, die neue Taktung einzuhalten.

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Bleiben Sie gesund und nervenstark in diesen Zeiten.

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Nachhaltigkeit hat längst das Bewusstsein nicht nur der Generation Z erobert. Unternehmen spüren dies an veränderten Konsumgewohnheiten der Verbraucher, Forderungen ihrer Mitarbeiter und beim Image.

An der Börse war Investieren in nachhaltige Unternehmen bislang eher eine Randerscheinung. Die Einführung des Öko-Dax 2007 war ein erster Versuch, der jedoch in wirtschaftlicher Hinsicht einen Totalschaden darstellte.

Doch die Nachfrage nach grünen Investments steigt. Daher hat die deutsche Börse Anfang März einen neuen Index mit 50 Werten aufgelegt: den DAX 50 ESG. Ob dieser allerdings den Ansprüchen nachhaltiger, ökologischer und sozialer Wertmaßstäbe gerecht werden kann, ist zweifelhaft: Den stärksten Wert macht derzeit der Chemie- und Pharmakonzern Bayer aus, der vor allem durch den Unkrautvernichter Glyphosat in der Kritik steht.

In unserer aktuellen Podcast-Folge erfahren Sie, welche wirklich nachhaltigen ökologischen Anlagemöglichkeiten es gibt, welche Kriterien zur Bewertung herangezogen werden und wie Sie das passende Investment finden.

Diese Folge wird Ihnen präsentiert von Wondery.

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Die Nachrichten sind voll von Hiobsbotschaften für Anleger: Negativzinsen bei der Europäischen Zentralbank, die von Banken auf Kunden umgelegt werden, der Coronavirus schüttelt die Börse und Immobilien und Gold sind begehrte, teure Geldanlagen, die nicht für jeden in Frage kommen.

Was also tun, wenn etwas Geld übrig ist und für die Zukunft sinnvoll gespart werden soll?

In unserer neuen Podcast-Reihe widmen wir uns dem Thema Geldanlage und Investment. Wie finden Einsteiger die für sie richtige Strategie? Und von wem können selbst fortgeschrittene Investoren noch etwas lernen?

Finanz- und Börsenexperte Mark Böschen erklärt in der ersten Folge, wie das Geld in schlechten Zeiten für Sparer trotzdem vermehrt werden kann.

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Ob nur ab und an oder jeden Tag: Von zu Hause zu arbeiten ist inzwischen für viele Arbeitnehmer Normalität. Sie sparen sich den Arbeitsweg, verzichten aber auf den persönlichen Kontakt mit Kollegen. Sie gewinnen Freiheit, riskieren aber Selbstausbeutung. Die Vorgesetzten müssen einen Vertrauensvorschuss geben, haben aber die Chance, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.

Es finden sich so viele Vorteile wie Nachteile beim Arbeiten von zu Hause. Wir sind der Sache auf den Grund gegangen: Wieso führen Unternehmen Homeoffice ein? Was sind die Voraussetzungen, dass es funktioniert? Und schadet es der Karriere, regelmäßig oder dauerhaft aus dem Homeoffice zu arbeiten?

Für die aktuelle Podcast-Folge hat Sandrina Lorenz mit dem Deutschland-Personalchef von SAP Cawa Younosi gesprochen.

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Den Mitarbeitern Fortbildungen zu bezahlen, ist nichts Neues. Aber ihnen ein regelmäßiges Coaching zu finanzieren, bei dem sie selbst über die Inhalte entscheiden können, ist eine Seltenheit. Noch immer wird vom Arbeitgeber mehr für das körperliche Wohlbefinden (Sport, gesunde Ernährung) gesorgt, als für die psychologische Komponente.

Wie so oft zeigt sich die um Fachkräfte ringende IT-Branche als Vorreiter bei diesem Thema: Die Agentur für Web- und App-Entwicklung Protofy hat das regelmäßige Coaching vor vier Jahren eingeführt. CEO und Gründer Moritz Mann führt die hohe Mitarbeiterbindung und das gute Arbeitsklima auf das regelmäßige Coaching zurück. In der aktuellen Podcast-Folge habe ich mit ihm darüber gesprochen, wie das Coaching genutzt wird, was es kostet und ob es nicht auch schon negative Konsequenzen hatte.

Coach Maik Bendfeldt erklärt außerdem, worauf es bei der Suche nach einem guten Coach ankommt, und Marian Gaebler schildert aus der Mitarbeiterperspektive, wie das Coaching im Unternehmen wirkt.

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Es ist ein in der deutschen Geschichte tief verwurzelter Grundsatz: Behörden, Bildungseinrichtungen und Betriebe sind hierarchisch organisiert. Die Karriereleiter zu erklimmen ist für viele der Antrieb, Spitzenleistungen zu erbringen und manchmal auch, über ihre körperlichen und psychischen Grenzen hinaus zu gehen.

Die Hierarchien - und damit auch seine Machtposition - hat der Geschäftsführer der Kommunikationsagentur CPP Studios Gernot Pflüger schon vor über 30 Jahren abgeschafft und durch eine "Kompetenzhierarchie" ersetzt. Er selbst spricht gern von einem "wirtschaftsdemokratischen System".

In der aktuellen Podcast-Folge erfahren Sie, was den Geschäftsführer zu diesem radikalen Schritt bewegt hat, welche Konsequenzen das System für die Firma hatte und warum das Ende der Karriereleiter nicht gleichzeitig das Ende von Einfluss bedeutet.

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4 Tage Wochenende, 3 Tage frei. Worüber sich die meisten nur freuen können, wenn ein Feiertag zufällig auf einen Montag oder Freitag fällt, freuen sich die Angestellten des Technologieunternehmens Bike Citizen jede Woche.

Wie so viele neue Arbeitskonzepte, bringt auch die 4 Tage Woche - wenn man es richtig anstellt- eine Effizienzsteigerung mit sich. Gezwungenermaßen muss in weniger Zeit dieselbe Arbeit erledigt werden; eine Prozessoptimierung und das Streichen überflüssiger Arbeitsschritte ist die Folge.

Welche Zeitfresser Gründer und CEO Andreas Stückl im Unternehmen nach der Umstellung ausgemacht und abgeschafft hat, wie es gelingt, trotz der Umstellung eine Überbelastung zu verhindern und für wen das Modell nicht geeignet ist, erfahren Sie in dieser Folge.

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Hand aufs Herz: Würden Sie nicht auch gerne wissen, was all Ihre Kollegen verdienen? Aber sind Sie sicher? Was, wenn die Bezahlung unfair ist? Ist es da nicht besser, es nicht zu wissen? Oder sollten gerade deswegen alle Gehälter transparent sein: Damit der Grundstein für eine faire Bezahlung gelegt ist?

Tatsächlich ist die faire Bezahlung eines der Argumente in Firmen, die ihre Gehälter offenlegen. Das gilt selbstverständlich bis in die Chefetagen.

Die Digitalagentur Elbdudler hat seit ihrer Gründung nicht nur offene Gehälter, sondern überhaupt transparente Zahlen. Was das für das Unternehmen und die Mitarbeiter für Konsequenzen hat, wie das System ankommt und wie es umgesetzt werden kann, erzählt Mitgründer Julian Vester in der aktuellen Podcast-Folge.

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