Nouveau Départ

L’épisode “À deux voix” 🎧 de cette semaine est une discussion à propos du mythe de l’efficacité allemande. Pourquoi nous autres Français gardons-nous tant de complexes vis-à-vis du “modèle allemand “? Il serait peut-être temps de casser le mythe…

Il y a un an, nous avons emménagé en famille près de Munich, en Bavière. Familiers de l’Allemagne et de sa langue, Laetitia et moi n’étions pas complètement naïfs sur les différences culturelles (surtout le sexisme) dont nous soupçonnions qu’elles nous irriteraient. Mais nous étions persuadés qu’à défaut d’avoir du charme, au moins, les institutions allemandes sont efficaces et fiables. Nous aussi souscrivions à ce mythe de l’efficacité allemande. Quelle n’a pas été notre désillusion !

Le mythe de l'efficacité allemande est très vite cassé quand on passe un peu de temps en Allemagne.

En tombant sur ce tweet d’un Américain résidant en France, nous avons eu l’idée d’en faire un podcast “À deux voix”. Depuis un an, nous sommes confrontés quotidiennement au délabrement des infrastructures allemandes dans lesquelles le pays n’investit plus depuis des décennies. Les trains sont lents et toujours en retard, les voies ferrées sont abîmées, les autoroutes mal entretenues, l’internet à haut débit n’existe pour presque personne, les services administratifs ne sont pas numérisés…

Non seulement l’Allemagne n’a pas historiquement une culture du service client (c’est une litote) mais ce qui faisait autrefois sa force — la fiabilité de sa bureaucratie — s’est dégradé et se trouve en décalage croissant avec les usages numériques d’aujourd’hui. Le “fossé exponentiel” dont parle Azeem Azhar dans Exponential (écoutez notre conversation “À deux voix” sur le sujet) est immense dans le pays.

Toutes ces infrastructures qui étaient modernes dans les années 1990 sont aujourd’hui délabrées. Cela explique en partie l’incapacité du pays à faire face aux conséquences des inondations de cet été. C’est parce que les vieux systèmes d’alerte n’ont pas fonctionné que plus de 150 personnes sont mortes noyées dans leur cave !

On ne peut pas évoquer le mythe de l’efficacité allemande sans parler de travail. Sarkozy, Hollande et Macron ont tous les trois été fascinés par le “modèle allemand” en matière de travail, la force de l’industrie automobile et la réputation de productivité germanique. Mais là-aussi, et si c’était un mythe ? Les Allemands sont-ils aussi productifs qu’on le dit ? Faudrait-il voir les choses autrement ?

Dans cette conversation “À deux voix”, nous tentons de répondre aux questions suivantes :

* D’où vient ce mythe de l’efficacité allemande ?

* Quel est le constat sur le délabrement des infrastructures ?

* L’Allemagne n’est-elle “productive” que parce qu’elle est sexiste ?

* Pourquoi la vision centrée sur l’automobile est-elle une impasse ?

* Qu’en est-il de la réputation d’honnêteté des Allemands ?

* Pourquoi le scandale du Dieselgate qui a frappé Volkswagen en 2015 est-il emblématique ?

Angela Merkel est-elle féministe ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Attention au “fossé exponentiel” ! (conversation “À deux voix”) 🎧

La CDU et la succession d’Angela Merkel (conversation “À deux voix”) 🎧

30 ans d’unité allemande (conversation “À deux voix”) 🎧

Commerce de détail et différences culturelles (conversation “À deux voix”) 🎧

Le média de la crise et de la transition

* “À deux voix”, nos conversations à bâtons rompus sur l’actualité

* Une vision engagée, des clefs pour aller au fond des choses

* Nos abonnés : des entrepreneurs, professionnels, citoyens engagés

* Des nouvelles de nos travaux et de nos projets

Qui nous sommes

* Laetitia | Fondatrice de Cadre Noir Ltd, collabore avec Welcome to the Jungle, auteure de Du Labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019) et 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (avec Jeremy Clédat, Vuibert, 2020).

* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

Nos podcasts sont également accessibles sur Apple Podcasts et Spotify. Nouveau Départ a sa page LinkedIn et son compte Twitter : @_NouveauDepart_. Suivez-nous aussi individuellement sur LinkedIn (Laetitia & Nicolas) et sur Twitter (Nicolas & Laetitia).

(Générique : Franz Liszt, Angelus ! Prière Aux Anges Gardiens—extrait du disque Miroirs de Jonas Vitaud, NoMadMusic.)

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Bonjour ! Dans cette nouvelle saison (entièrement gratuite) de Nouveau Départ, nous poursuivons notre série d’interviews de personnalités remarquables avec celle de Reine Prat. Spécialiste du monde de la culture, elle vient de publier un essai intitulé Exploser le plafond. Précis de féminisme à l’usage du monde de la culture aux Éditions Rue de l’échiquier.

Reine est agrégée de lettres. Elle a exercé diverses responsabilités au ministère de la Culture et rédigé deux rapports ministériels « pour l’égalité entre les femmes et les hommes dans les arts du spectacle » en 2006 et 2009. Constatant que rien (ou presque) n’avait changé depuis, elle publie aujourd’hui un essai incisif dans lequel elle affirme que le monde de la culture « peut devenir un puissant moteur de changement » : « il s’agit bien d’exploser un ordre patriarcal qui court à notre perte ».

Reine Prat ne croit pas au progrès inéluctable et continu en matière d’égalité femmes / hommes. Le monde de la Culture illustre au contraire que c’est un combat sans fin, souvent un jeu à somme nulle dans lequel les personnes qui ont déjà le pouvoir n’ont aucune intention de le céder aux profit de nouveaux entrants.

Censé promouvoir la « liberté de création » et la diversité, ce monde-là cultive en réalité l’entre-soi et la reproduction du même. C’est un microcosme qui concentre toutes les violences à l’égard des femmes et des personnes racisées. C’est aussi un creuset dans lequel se forgent les représentations qui influencent toute la société.

L’organisation du monde de la culture, avec ses accès réservés, s’inscrit parfaitement, toutes proportions gardées, dans des phénomènes plus généraux. Pour Bruno Latour, « tout se passe comme si une partie importante des classes dirigeantes (…) était arrivée à la conclusion qu’il n’y aurait plus assez de place sur terre pour elles et pour le reste de ses habitants. »

Cette position de domination, le « créateur » qu’est devenu l’artiste l’occupe pleinement. À partir du moment où la liberté de création prime sur toute autre considération, la domination du créateur sur son matériau —matériel ou humain—n’a plus de limites.

L’autonomie de l’œuvre n’est-elle pas une fiction ? L’œuvre n’existe pas ex nihilo, elle n’est pas le produit du seul talent qui aurait été accordé à tel ou tel comme un don du ciel (…). Que le talent produise des fruits, que l’œuvre atteigne son public, il y faut tout un accompagnement social, économique, médiatique, affectif, autant de privilèges accordés à quelques-uns (…) Les conditions d’émergence du talent, de sa reconnaissance par les pairs, de production, de promotion et de diffusion de l’œuvre font que l’autonomie de celle-ci est bien relative. On sait tout cela au moins depuis que Virginia Woolf a publié à Londres, en 1929, A Room of One’s Own.

C’est toute l’organisation du domaine des arts et de la culture qu’il est nécessaire de repenser. À commencer par la conception que notre société se fait de l’artiste, du statut et des privilèges qu’elle lui concède, qui n’ont rien d’universels. À l’entrée d’un grand musée de Tokyo, un panneau avertit le visiteur occidental qu’il ne doit pas s’attendre à trouver dans les collections du musée de distinction entre art et artisanat, entre artiste et artisan, notions qui n’ont pas cours là-bas.

Au fil de notre conversation, nous discutons avec Reine :

* De l’absence de progrès linéaire en matière de féminisme ;

* Du microcosme qu’est le monde de la culture ;

* Des représentations qui façonnent notre imaginaire ;

* Des femmes âgées au cinéma ;

* Du monde du théâtre, « miroir grossissant où les travers de notre société se lisent à livre ouvert » ;

* De la distinction entre art et artisanat et de la figure de l’artiste ;

* De cette séparation bien commode entre l’homme et l’artiste ;

* De la conception de l’universel en France.

*Petite erreur dans le podcast : Claire Lasne, metteuse en scène, a dirigé un centre dramatique national (et non chorégraphique)

Femmes de 50 ans : invisibles dans les médias ? (interview de Sophie Dancourt) 🎧

Diversité dans les médias : pourquoi pas 50/50 ? (Édito et interview de Nina Goswami)

La femme préhistorique gagne à être connue (interview de Marylène Patou-Mathis) 🎧

Ces 20% de diplômés qui se détachent (interview de Jean-Laurent Cassely) 🎧

L’ambition : un concept dépassé ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Écriture : nos histoires et nos conseils (conversation “À deux voix”) 🎧

🎥 007 : crise du cinéma et changement de société (conversation “À deux voix”) 🎧

Le média de la crise et de la transition

* “À deux voix”, nos conversations à bâtons rompus sur l’actualité

* Une vision engagée, des clefs pour aller au fond des choses

* Nos abonnés : des entrepreneurs, professionnels, citoyens engagés

* Des nouvelles de nos travaux et de nos projets

Qui nous sommes

* Laetitia | Fondatrice de Cadre Noir Ltd, collabore avec Welcome to the Jungle, auteure de Du Labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019) et 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (avec Jeremy Clédat, Vuibert, 2020).

* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis plus de 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

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L’épisode “À deux voix” 🎧 de cette semaine est une discussion à propos du nouveau nom de Facebook, Meta, et ce qu’il dit des intentions de Mark Zuckerberg. Quel avenir pour le groupe Meta ? Quelle stratégie peut-on adopter quand sa marque principale est perçue comme “toxique” ? Le “métavers” n’est-il qu’un délire de futuriste pour changer une conversation qui dérange Facebook ?

Meta en grec, ça veut dire “au-delà”. Forcément, les commentaires et critiques n’ont pas manqué sur le rebranding de Facebook en ‘Meta’. Mark Zuckerberg cherche-t-il à se positionner “au-delà” de toutes les controverses qui concernent Facebook ? A-t-il un complexe de Dieu ?

Le préfixe meta invite des critiques de toutes sortes. Pour la Congresswoman Alexandria Ocasio-Cortez, il y a meta dans “métastases” :

Facebook est un cancer pour la démocratie dont les métastases sont la surveillance globale et la machine à fabriquer de la propagande.

Si l’ambition de ce nom est de signaler que Facebook, l’application “toxique” (mais néanmoins vache à lait), ne sera plus qu’une activité parmi d’autres dans le groupe, alors le précédent de Google / Alphabet est riche d’enseignements.

Zuckerberg voudrait être pionnier dans ce que seront les usages numériques de demain. Mais le moins que l’on puisse dire, c’est que cela inspire du scepticisme. Le journaliste Kevin Roose du New York Times explique que Meta a été pensé comme un “échappatoire” pour Facebook. Mais Meta sera-t-il un groupe capable d’innovation ?

Je suis sceptique. C’est une bureaucratie lourdingue dont les plus grandes avancées, ces dernières années, sont à mettre au crédit du rachat d’applications développées à l’extérieur de Facebook, pas d’idées développées en interne.

Dans cette conversation “À deux voix”, nous abordons le passé, le présent et le futur de Facebook et tentons de répondre aux questions suivantes :

Qu’est-ce qui se cache derrière le changement de nom de Facebook ?

Le métavers, c’est quoi, au juste ?

Zuckerberg souffre-t-il du complexe de Dieu ? Est-il un visionnaire, un fin stratège ou rien de tout cela ?

Quelles leçons trouve-t-on dans la science-fiction ?

Quelles sont les contradictions de Facebook ?

Attention au "fossé exponentiel" ! (conversation “À deux voix”) 🎧

Innover et investir dans le "hardware" (interview d’Alexis Houssou) 🎧

Warren Buffett : une introduction (conversation “À deux voix”) 🎧

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Tout sur les cryptos (interview de Thibauld Favre) 🎧

Basecamp et la politique au travail (conversation “À deux voix”) 🎧

Jeff Bezos : sa vie, son oeuvre (conversation “À deux voix”) 🎧

Notre vision de l’âge tue (interview d’Andrew Scott) 🎧

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Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

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Bonjour ! Dans cette nouvelle saison (entièrement gratuite) de Nouveau Départ, nous poursuivons notre série d’interviews de personnalités remarquables avec celle de Marie Charrel, journaliste et romancière, dont un nouveau livre vient de paraître aux Éditions Les Pérégrines. Il s’agit d’un essai intitulé Qui a peur des vieilles ?

Marie Charrel est journaliste économique au Monde et romancière (6 romans publiés depuis 2010 !). Qui a peur des vieilles ? est son premier essai. Il se penche sur « le problème qu’a notre société avec les vieux en général et les vieilles en particulier. »

Invisibilisées et pénalisées, les « vieilles » sont pourtant l’avenir démographique et culturel de notre pays. Il y a plus de vieilles que de vieux. C’est pourquoi l’âge médian féminin (43,4 ans) est plus élevé que l’âge médian masculin (40,6 ans). C’est donc d’autant plus incroyable que certaines femmes se voient déjà qualifiées de senior à peine la quarantaine passée !

Mêlant citations, références historiques, analyses sociologiques et culturelles, Marie Charrel apporte un regard passionnant sur un sujet qui reste encore tabou. La vieillesse est-elle toujours un impensé du féminisme ? Pourquoi y a-t-il encore tant de stéréotypes sur la ménopause alors que d’autres tabous concernant le corps féminin (le clitoris et le plaisir féminin, les règles) semblent être enfin attaqués ? Pourquoi la ménopause inspire-t-elle tant de terreur chez celles qui s’en approchent ?

Si elles déplorent le fait d’être moins regardées, invisibilisées, mises de côté, beaucoup de femmes de plus de 50 ans rencontrées pour l’écriture de ce livre se réjouissent également d’être plus libres. Plus heureuses. Elles se connaissent mieux, font état de certitudes plus solides, ne regrettent rien du vacillement de leurs vingt ans. Certains hommes les ignorent désormais, mais bien souvent, elles sont plus sûres de leurs désirs et de leurs corps. (…) Et si l’invisibilité et la mise de côté des femmes mûres étaient, en vérité, la conséquence de cette liberté ? Mais qui donc a peur des vieilles ?

Dans la littérature médiévale, dans les contes, la vieille, que sa féminité rend déjà suspecte, est en général une créature maléfique. La misogynie de l’époque lui prête un visage hideux, elle est le monstre tendant la jeune innocente pour lui voler sa substance. On la chasse dans les campagnes, on la craint : elle est la sorcière vile et dangereuse. À la Renaissance, lorsque le culte du corps de la femme jeune est à son apogée dans les arts, la vieille femme inspire un dégoût d’autant plus profond.

L’histoire, écrite par les hommes, empreinte de stéréotypes, a sous-estimé la participation des femmes à la vie économique de la nation. Pire encore, les statistiques, dans lesquelles la notion de “profession” n’a été introduite qu’en 1851, les ont longtemps oubliées, tandis que le concept de population active ou inactive n’apparaît que très tard (…). Il en a résulté de nombreux biais : la femmes était tantôt classée sous la profession de son mari, comme les enfants, tantôt classée sans profession. (…) La prise en compte des femmes travaillant avec leur mari dans les commerces ou l’agriculture a toujours été compliquée.

Au fil de notre conversation, nous discutons avec Marie :

* De la genèse de Qui a peur des vieilles ? et la place de l’écriture dans sa vie ;

* De l’invisibilité des vieilles ;

* De l’âgisme au travail ;

* De l’argent que les vieilles n’ont pas (plus on monte en âge, plus les inégalités avec les hommes du même âge sont grandes) ;

* Du corps des femmes et du dégoût qu’il semble inspirer ;

* De la « fabrique de la ménopause » (titre du livre de Cécile Charlap) ;

* De la place des vieilles dans les mouvements féministes ;

* Du décalage entre le bonheur des vieilles et l’image qu’on en a ;

* De la revanche des vieilles.

Diversité en entreprise : progrès ou pas progrès ? (interview de Caroline Chavier) 🎧

Femmes de 50 ans : invisibles dans les médias ? (interview de Sophie Dancourt) 🎧

La fabrique de la ménopause (note de lecture sur le livre de Cécile Charlap) 📚

En finir avec l’âgisme (interview de Andrew Scott) 🗞️

La femme préhistorique gagne à être connue (interview de Marylène Patou-Mathis) 🎧

Le foyer à l’épreuve de la longévité (conversation “À deux voix”) 🎧

Le média de la crise et de la transition

* “À deux voix”, nos conversations à bâtons rompus sur l’actualité

* Une vision engagée, des clefs pour aller au fond des choses

* Nos abonnés : des entrepreneurs, professionnels, citoyens engagés

* Des nouvelles de nos travaux et de nos projets

Qui nous sommes

* Laetitia | Fondatrice de Cadre Noir Ltd, collabore avec Welcome to the Jungle, auteure de Du Labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019) et 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (avec Jeremy Clédat, Vuibert, 2020).

* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis plus de 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

Nos podcasts sont également accessibles sur Apple Podcasts et Spotify. Nouveau Départ a sa page LinkedIn et son compte Twitter : @_NouveauDepart_. Suivez-nous aussi individuellement sur LinkedIn (Laetitia & Nicolas) et sur Twitter (Nicolas & Laetitia).

(Photo : Audrey Dufer. Générique : Franz Liszt, Angelus ! Prière Aux Anges Gardiens—extrait du disque Miroirs de Jonas Vitaud, NoMadMusic.)

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Bonjour ! Dans cette nouvelle saison (entièrement gratuite !) de Nouveau Départ, nous poursuivons notre série d’interviews de personnalités remarquables avec celle de Caroline Chavier, experte sur les sujets de recrutement et de diversité. Depuis le printemps 2020, y a-t-il des progrès en matière de diversité dans les entreprises ?

Caroline Chavier est la fondatrice de The Allyance, entreprise d'expertise sur les sujets de recrutement et de diversité. Elle a cofondé le meetup Paris Women in Machine Learning and Data Science. En 2020, elle a enregistré un TEDx sur les femmes et l’intelligence artificielle.

Pour Caroline Chavier, toutes les personnes en situation de minorité ont pris cher avec la pandémie. Les femmes ont fait davantage de burnouts et ont perdu de l’argent et de l’avancement. Les personnes LGBTQ+ se sont senties moins inclues. Les immigrés ont été plus exposés. Etc.

Aujourd’hui, l’hybridation du travail (un peu de bureau, un peu de télétravail) présente des défis qu’on n’avait pas forcément anticipés. Si les personnes plus âgées et les mères de famille préfèrent télétravailler davantage, le bureau ne risque-t-il d’être plus masculin et jeune ? La transition en cours n’est pas sans danger pour la diversité et l’inclusion.

Comme me l’avait déjà expliqué Caroline dans cette interview réalisée l’an dernier pour Welcome to the Jungle :

Le terme le plus facile à définir, c’est celui d’inclusion. On peut le définir par la négative : c’est le fait que personne ne se sente exclu du groupe. C’est le fait que chacun se sente vraiment soi au travail, à l’aise dans son environnement et pleinement performant (libre de déployer toutes ses capacités au travail).

La diversité, c’est plus difficile, car il existe de nombreux critères de diversité. Quand on s’intéresse à tout ce qui « présente des caractères de nature ou de qualité différente », il faut regarder les différences intellectuelles, physiques, d’âge, d’origine, de sexe… Il y a les diversités visibles et invisibles : certains handicaps ne se voient pas, par exemple (…)

La diversité est un sujet de recrutement, tandis que l’inclusion est un sujet de management, de RH et de culture.

Au fil de notre conversation, nous parlons du parcours de Caroline ainsi que :

* De l’impact de la pandémie sur la diversité et l’inclusion ;

* De l’étude Têtu/BCG concernant le sentiment d’inclusion des personnes LGBTQ+ ;

* Des défis du travail “hybride” ;

* Des raisons pour lesquelles l’intelligence artificielle est un terrain d’activisme ;

* Des “femmes invisibles” dans les data ;

* Des “Weapons of Math Destruction” que sont les algorithmes ;

* Des outils de reconnaissance faciale et vocale.

The Allyance (l’entreprise de Caroline, avec le lien vers sa newsletter sur le site)

Diversity and Women in Artificial Intelligence (TEDx de Caroline) 🎥

Weapons of Math Destruction (article sur l’ouvrage de Cathy O’Neil) 📚

Coded Bias (documentaire disponible sur Netflix) 🎥

Femmes invisibles (le livre de Caroline Criado-Perez, traduit en français) 📚

Femmes de 50 ans : invisibles dans les médias ? (interview de Sophie Dancourt) 🎧

La fabrique de la ménopause (note de lecture sur le livre de Cécile Charlap) 📚

Télétravail : menace ou opportunité pour l’inclusion ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Rendre le monde plus accessible (interview d’Olivier Jeannel) 🎧

Diversité dans les médias : pourquoi pas 50/50 ? (interview de Nina Goswami) 🗞️

En finir avec l’âgisme (interview de Andrew Scott) 🗞️

Relancer une marque puissante : Têtu (interview d’Albin Serviant) 🎧

La grossesse : nouvelle frontière du féminisme (interview de Judith Aquien) 🎧

Basecamp et la politique au travail (conversation “À deux voix”) 🎧

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(Photo : Nicolas Héron. Générique : Franz Liszt, Angelus ! Prière Aux Anges Gardiens—extrait du disque Miroirs de Jonas Vitaud, NoMadMusic.)

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L’épisode “À deux voix” 🎧 de cette semaine est une discussion à propos du tremblement de terre provoqué par la quasi-faillite du géant immobilier Evergrande en Chine. Sa dette représente 2 % du PIB. Le pouvoir chinois va-t-il sauver Evergrande ou laisser couler le groupe, au risque de provoquer une crise terrible ?

🇨🇳 Depuis quelques semaines les regards sont tournés vers la Chine où un gigantesque promoteur immobilier, le groupe Evergrande, menace de s’effondrer. Avec 300 milliards de dollars de dettes, le groupe (dont une partie de l’activité a pâti durement de la pandémie avec la fermeture des centres commerciaux) fait vivre les plus grandes angoisses à plus d’un million de Chinois des classes moyennes qui attendent la construction d’un logement qu’ils ont déjà payé. En fait, la situation fait aussi trembler les investisseurs du monde entier.

Fondé en 1996, Evergrande (ou Hengda, en chinois) a grandi en même temps que le pays s’est urbanisé est développé. Pariant sur une hausse ininterrompue des prix, Evergrande a lancé d’innombrables projets à travers le pays et accumulé une dette qui représente environ 2 % du produit intérieur brut (PIB) chinois. Comme l’écrit le New York Times dans cet article éclairant (traduction de moi) :

La dette qui a alimenté la croissance fulgurante du pays pendant des décennies met désormais l'économie en péril - et le gouvernement change les règles. Pékin a fait savoir qu'on ne tolérerait plus la stratégie consistant à emprunter pour alimenter l'expansion commerciale qui a fait de M. Xu et de sa société un géant de l'immobilier, poussant Evergrande au bord du précipice (…)

Le succès du géant de l'immobilier a reflété la transformation du pays, qui est passé d'une économie agraire à une économie capitaliste. Ses difficultés offrent un aperçu d'un nouvel avenir financier.

Dans notre conversation, j’interroge Nicolas sur la place de l’immobilier dans l’économie chinoise, le lien entre immobilier et développement économique, la situation d’Evergrande et les leçons qu’on peut en tirer.

Quelles leçons peut-on tirer du feuilleton Evergrande ?

Quel est l’avenir de l’économie chinoise ?

La Chine est-elle condamnée au déclin, comme le Japon avant elle ?

Taiwan : nouvelle ligne de front ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Comprendre le régime chinois (conversation “À deux voix”) 🎧

🇨🇳 "The Party", de Richard McGregor (note de lecture de Nicolas)

Singapour, cette cité-État érigée en modèle (conversation “À deux voix”) 🎧

Pourquoi la bourse va bien quand tout va mal (conversation “À deux voix”) 🎧

Logement : tout ce qui change avec la pandémie (conversation “À deux voix”) 🎧

Immobilier : faut-il louer ou acheter ? (conversation “À deux voix”) 🎧

Construire plus, mieux et moins cher (interview de Pascal Chazal) 🎧

Le média de la crise et de la transition

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* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

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Bonjour ! Dans cette nouvelle saison (entièrement gratuite !) de Nouveau Départ, nous poursuivons notre série d’interviews de personnalités remarquables avec celle d’Anne-Cécile Sarfati dans laquelle nous parlons des couples à double carrière.

Anne-Cécile Sarfati a été rédactrice en chef à ELLE (elle a notamment créé les forums ELLE Active). Dans son nouveau livre Nous réussirons ensemble (Albin Michel), elle analyse les freins et les pièges auxquels sont confrontés les couples à double carrière et tente d’apporter des clés de succès. Non, le féminisme ne doit pas nécessairement mourir sur l’autel du couple hétérosexuel !

Depuis la création de Nouveau Départ au printemps 2020, nous avons échangé à plusieurs reprises avec Anne-Cécile sur le sujet de l’impact de la pandémie sur le travail des femmes. Anne-Cécile a fait partie de nos tout premiers abonnés Nouveau Départ. Son soutien a été un moteur pour nous !

La création d’un média en couple et l’imbrication totale, pour Nicolas comme pour moi, de la famille et du travail dans notre quotidien, nous ont fait réfléchir au couple dans ses dimensions politique et économique. Nous y avons consacré une série de podcasts “À deux voix”.

Forcément, nous nous sommes donc jetés sur le nouveau livre d’Anne-Cécile, et sur l’occasion de l’interviewer ! Son livre est à lire absolument.

Si tant de couples soudés et volontaires échouent à concilier harmonieusement leur vie à deux, la construction d’une famille avec des enfants et deux carrières professionnelles, ce n’est pas — le plus souvent — par manque de caractère mais parce que de multiples embûches se dressent sur leur route (…)

Le décalage est parfois grand entre les convictions et le vécu du quotidien… Comment éviter la guerre ? Quand on regarde les chiffres de répartition des tâches domestiques et qu’on a des idéaux féministes, il y a de quoi renoncer au couple hétérosexuel jusqu’à la fin de ses jours.

Au fil de notre conversation, nous parlons de la carrière et de la vie d’Anne-Cécile, de la genèse de son dernier livre et des couples à double carrière :

* L’égalité dans le couple est un sujet qui dépasse le couple (école, services publics de la petite enfance, congé paternité, entreprises...) ;

* La rivalité peut être un poison dans les couples à double carrière ;

* L’argent reste tabou mais c’est le nerf de la guerre ;

* La contexte anti-sexe des couples avec enfants ;

* Le féminisme dans le couple.

Angela Merkel est-elle féministe ? (conversation “À deux voix”) 🎧

La grossesse : nouvelle frontière du féminisme (interview de Judith Aquien) 🎧

Nomadisme en famille : pas si facile ! (conversation “À deux voix”) 🎧

La femme préhistorique gagne à être connue (interview de Marylène Patou-Mathis) 🎧

Le foyer à l’épreuve de la longévité (conversation “À deux voix”) 🎧

Ces 20% de diplômés qui se détachent (interview de Jean-Laurent Cassely) 🎧

Le piège du couple à deux carrières (conversation “À deux voix”) 🎧

Merci mais non merci : j’ai choisi une carrière d’un autre genre (interview de Céline Alix) 🎧

Le média de la crise et de la transition

* “À deux voix”, nos conversations à bâtons rompus sur l’actualité

* Une vision engagée, des clefs pour aller au fond des choses

* Nos abonnés : des entrepreneurs, professionnels, citoyens engagés

* Des nouvelles de nos travaux et de nos projets

Qui nous sommes

* Laetitia | Fondatrice de Cadre Noir Ltd, collabore avec Welcome to the Jungle, auteure de Du Labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019) et 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (avec Jeremy Clédat, Vuibert, 2020).

* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

Nos podcasts sont également accessibles sur Apple Podcasts et Spotify. Nouveau Départ a sa page LinkedIn et son compte Twitter : @_NouveauDepart_. Suivez-nous aussi individuellement sur LinkedIn (Laetitia & Nicolas) et sur Twitter (Nicolas & Laetitia).

(Photo : Nicolas Héron. Générique : Franz Liszt, Angelus ! Prière Aux Anges Gardiens—extrait du disque Miroirs de Jonas Vitaud, NoMadMusic.)

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.nouveaudepart.co

L’épisode “À deux voix” 🎧 de cette semaine est une discussion à propos du “fossé exponentiel”, un concept imaginé par Azeem Azhar dans un livre qui vient de sortir. Le fossé se creuse entre la technologie et la société, les entreprises “exponentielles” et traditionnelles. Nos institutions (administrations, école, fiscalité, syndicats, organisations) ne suivent pas le rythme. Et cela provoque frustration, ressentiment, colère…

Alors que je viens de finir la lecture du livre d’Azeem Azhar, Exponential, les discussions n’ont pas manqué avec Nicolas à propos des idées exposées dans ce livre. Du coup, nous avons décidé d’en faire un podcast “À deux voix” !

On doit à Azeem Azhar, l’auteur (britannique) de la newsletter Exponential View (et du podcast éponyme avec Harvard Business Review), le concept du “fossé exponentiel” : les technologies connaissent une évolution exponentielle alors que les institutions ne changent que de manière linéaire (quand elles ne restent pas immobiles). Un “fossé exponentiel” se creuse entre les deux.

“Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les institutions humaines ont du mal à s’adapter. D’abord, il y a une difficulté cognitive : nous avons beaucoup de mal à appréhender le changement exponentiel. Ensuite, il y a les difficultés inhérentes au changement dans les organisations. Toutes contribuent à creuser le fossé entre la technologie et nos institutions sociales.” (Azeem Azhar)

J’interroge Nicolas sur ce que lui inspire le concept de “fossé exponentiel”. Nous discutons des freins cognitifs qui nous rendent si peu armés face aux phénomènes exponentiels, de l’effet du fossé exponentiel sur les inégalités femmes-hommes, des rendements d’échelle croissants dans les entreprises numériques, du futur du travail et de beaucoup d’autres choses.

En attendant la traduction française du livre, vous pouvez aussi aller jeter un oeil à cet article que j’ai consacré à Exponential dans Welcome to the Jungle:

Le fossé exponentiel est le résultat de l’écart entre le rythme accru du changement et la capacité de notre société à le suivre. Il explique bon nombre des problèmes auxquels nous sommes confrontés, car nos institutions héritées du passé ne sont pas adaptées à notre époque. L’école est toujours organisée selon le modèle de l’usine. La culture managériale des entreprises traditionnelles ignore largement les nouveaux modèles de travail décentralisés et flexibles. La fiscalité a été optimisée pour l’âge industriel. Nos institutions de protection sociale ont été conçues pour les salarié·e·s des usines ou des bureaux et laissent aujourd’hui de plus en plus d’actifs sur le carreau.

Futur du travail : et si le problème c’était le « fossé exponentiel » ? (mon article sur le livre d’Azeem pour Welcome to the Jungle)

Technology and the New World of Work (podcast Harvard Business Review avec Azeem et moi)

Chaînes de valeur en transition (Nicolas s’est entretenu avec Corinne Vadcar)

Travail et commerce se transforment de concert (conversation “À deux voix” avec Nicolas)

Le média de la crise et de la transition

* “À deux voix”, nos conversations à bâtons rompus sur l’actualité

* Une vision engagée, des clefs pour aller au fond des choses

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* Des nouvelles de nos travaux et de nos projets

Qui nous sommes

* Laetitia | Fondatrice de Cadre Noir Ltd, collabore avec Welcome to the Jungle, auteure de Du Labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019) et 100 idées innovantes pour recruter des talents et les faire grandir (avec Jeremy Clédat, Vuibert, 2020).

* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

Nos podcasts sont également accessibles sur Apple Podcasts et Spotify. Nouveau Départ a sa page LinkedIn et son compte Twitter : @_NouveauDepart_. Suivez-nous aussi individuellement sur LinkedIn (Laetitia & Nicolas) et sur Twitter (Nicolas & Laetitia).

(Générique : Franz Liszt, Angelus ! Prière Aux Anges Gardiens—extrait du disque Miroirs de Jonas Vitaud, NoMadMusic.)

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Bonjour ! Après notre conversation “À deux voix” la semaine dernière sur Angela Merkel, l’Allemagne et le féminisme, Laetitia et moi poursuivons cette nouvelle saison (entièrement gratuite !) de Nouveau Départ avec une interview – toujours avec le même objectif : vous guider dans cette période de crise et de transition.

Cette semaine, mon invité est Alexis Houssou, cofondateur de la communauté Hardware Club et de la société d’investissement HCVC, avec qui nous discutons des différentes facettes de l’économie du hardware.

Alexis et moi nous connaissons depuis 2013. Il est actionnaire de ma société The Family depuis le premier jour et travaillait à l’époque dans l’univers du financement participatif. C’est à partir de là qu’il a commencé à s’intéresser au monde du hardware : ces entrepreneurs qui fabriquent des produits tangibles de plus en plus connectés et qui, faute de soutien des investisseurs en capital-risque, ont longtemps dépendu des campagnes de levée de fonds sur la plateforme Kickstarter.

* Aujourd’hui, cependant, le hardware a fait du chemin. Avec le succès d’entreprises comme Nest (acquise par Google en 2014 pour 3,2 milliards de dollars), Tesla, SpaceX et aujourd’hui des nouveaux venus comme Peloton, c’est devenu une nouvelle frontière et un segment à part entière de l’économie numérique.

Le hardware, cependant, présente des difficultés qui lui sont propres : les entrepreneurs n’y ont pas autant le droit à l’erreur ; ils doivent s’approvisionner en composants fabriqués aux confins de l’Asie de l’Est ; ils doivent impérativement apprendre à produire en grande série dans un secteur où les compétences sont rares et les attentes des consommateurs élevés. C’est la raison pour laquelle les succès restent rares et que le hardware, malgré ses entreprises emblématiques et des investisseurs spécialisés comme Alexis et ses associés de HCVC, a encore du chemin à faire.

Au fil de notre conversation, nous abordons différentes facettes de tout ça :

* Comment fonctionne le Hardware Club et quelle est exactement la thèse d’investissement de HCVC.

* Pourquoi entreprendre dans le hardware est si différent des startups de l’économie numérique telle que nous les connaissons.

* Quelles sont les entreprises les plus intéressantes à suivre et les secteurs les plus prometteurs dans le hardware.

* Pourquoi Shenzhen et Taiwan sont au centre de l’économie du hardware – et pourquoi il est vain d’espérer rapatrier cette filière en Europe.

« Un jour, Google construira des maisons » (une interview de moi dans Le Moniteur, 2014)

Does Manufacturing Matter? (ma newsletter European Straits, octobre 2019) 🇬🇧

Unai, VR, and the Hardware Lottery  (European Straits, septembre 2020) 🇬🇧

An Investment Thesis: Help Software Digest the World (European Straits, mars 2021) 🇬🇧 

Chaînes de valeur en transition (podcast avec Corinne Vadcar, Nouveau Départ, juillet 2021) 🎧

Le média de la crise et de la transition

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* Nicolas | Cofondateur de la société The Family, ancien chroniqueur à L’Obs, auteur de L’Âge de la multitude (avec Henri Verdier, Armand Colin, 2015) et Un contrat social pour l’âge entrepreneurial (Odile Jacob, 2020).

Nous sommes mariés depuis 14 ans et vivons à Munich, en Allemagne, avec nos deux enfants. Nouveau Départ est le média que nous avons conçu ensemble au printemps 2020 pour mieux nous orienter dans la crise et dans la transition.

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C’est parti pour une nouvelle saison de Nouveau Départ 🚀 Juste avant la pause estivale, nous avons interrompu la version payante de notre newsletter et avons décidé d’en faire désormais un média gratuit et accessible à tous/toutes.

Vous êtes déjà 3 000 à nous suivre 🤗 Aidez-nous à grandir encore en partageant les podcasts qui vous inspirent avec quelqu’un qui ne les connaît pas encore, ou en laissant un commentaire sur Apple podcasts !

Nous vous enverrons un nouveau podcast par semaine. Tantôt ce sera une conversation “À deux voix” entre Laetitia et moi, tantôt ce sera l’interview d’une personne inspirante sur un aspect de la transition en cours. D’ores et déjà, nous sommes heureux de vous retrouver pour cette rentrée 2021 ❤️‍🔥

L’épisode “À deux voix” 🎧 de la semaine est consacré au bilan d’Angela Merkel. Nous tentons de répondre à cette question : “Merkel est-elle féministe ?”

À 10 jours des élections législatives allemandes du 26 septembre prochain, l’actualité politique allemande est scrutée dans les médias du monde entier 🇩🇪 Il faut dire que l’échéance de cette année mérite tout particulièrement l’attention : quelle que soit l’issue du scrutin, Angela Merkel quittera peu après ses fonctions de chancelière. Cela offre l’occasion de dresser un bilan de ces 16 ans où elle a dirigé l’Allemagne.

En septembre, lors d’un événement organisé à Düsseldorf avec la romancière et icône féministe nigériane Chimamanda Ngozi Adichie, Angela Merkel a prononcé ces mots qu’elle n’avait jamais osé prononcer auparavant : “Oui, je suis féministe”, et elle a ajouté, “Tout le monde devrait être féministe”, provoquant un petit cri de joie de la part de Ngozi Adichie et de nombreuses personnes dans l’assistance.

Quelle sens accorder à cette déclaration ? Pour les plus critiques, Angela Merkel ne mérite pas le titre d’icône féministe. Mais Laetitia et moi apportons une réponse plus nuancée. La question est prétexte à une discussion sur la situation des femmes en Allemagne (progrès ou pas progrès ?), la vie de Merkel, son bilan politique, l’évolution de son parti et bien d’autres choses…

Après Merkel : une chancelière verte ? (podcast “À deux voix”)

30 ans d’unité allemande (podcast “À deux voix”)

La CDU et la succession d’Angela Merkel(podcast “À deux voix”)

La gauche et la droite : que signifient-elles aujourd'hui ? (podcast “À deux voix”)

Le piège du couple à deux carrières (podcast “À deux voix”)

Merci mais non merci : j’ai choisi une carrière d’un autre genre (conversation avec Céline Alix)

Féminisme : la nouvelle génération (conversation avec Rebecca Amsellem)

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