Outils du Manager

Pour accéder au cours gratuit : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscrichal

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Pour recevoir ma série d'emails consacrée au recrutement, c'est ici : https://bit.ly/rdodme

Le site web de Hedera DX : https://www.hederadx.com/

Dans cet épisode, j'accueille Numa et Levin qui travaillent tout deux chez Hedera DX, entreprise qui déploie une technologie appelée la biopsie liquide pour la détection des cancers (alternative pour le diagnostic du cancer).

Dans l'épisode précédent, j'avais interviewé Damien Lapray, le cofondateur et dirigeant de l'entreprise.

Cette fois-ci, je reçois ses collaborateurs, qui ont été recrutés en utilisant la méthode Recruteur d'Elite que je te propose chez Outils du Manager.

On va donc discuter de ce que Levin et Numa ont ressenti et expérimenté, en bien comme en mal d'ailleurs, lors du processus de recrutement.

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Le site web de Hedera DX : https://www.hederadx.com/

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Damien Lapray sur le podcast pour parler recrutement.

Damien est le cofondateur et dirigeant de l'entreprise Hedera DX qui déploie une technologie appelée la biopsie liquide pour la détection des cancers (alternative pour le diagnostic du cancer).

Damien a suivi la formation RDE - Recruteur d'Elite. Aujourd'hui, il vient nous expliquer comment se sont passés ses recrutements et nous dire comment son entreprise a évolué.

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Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Le Nouveau Management" : https://bit.ly/lenouveaumanagement

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

Nous arrivons au 3eme épisode de notre mini série sur le MANAGEMENT MODERNE avec Bertrand Jouvenot, auteur du livre “Manager Aujourd’hui”.

Cette fois, nous faisons connaissance avec le manager déboussolé.

Comme les dernières fois, nous ne restons pas au stade du constat. Nous te proposons les meilleures pratiques des meilleures entreprises mais aussi nos solutions pragmatiques et concrètes à mettre en oeuvre.

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Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Le site : https://outilsdumanager.com/  



Si tu veux mettre en place un management par objectifs, et surtout l’animer pour que tous tes collaborateurs se sentent impliqués, je t’ai préparé une série de mails qui s’appelle : “Construire la stratégie de ton équipe” : https://bit.ly/mpoodmanager

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

Deuxième épisode de notre mini série sur le MANAGEMENT MODERNE avec Bertrand Jouvenot, auteur du livre “Manager Aujourd’hui”.

Cette fois nous parlons du manager débordé.

Nous nous concentrons sur les meilleures pratiques mais aussi sur les solutions pragmatiques et concrètes à mettre en œuvre.

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Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t’inscrire à une série de mails intitulée “ORGANISÉ POUR LE PLAISIR”, où je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm

Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/

Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/

A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline.

Son message ?

Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris.

Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;)

A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes.

Nous allons commencer par “le manager asphyxié".

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Pour obtenir les vidéos bonus : https://www.formactions.outilsdumanager.com/bonus1222

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Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'email ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement

Penses-tu qu'il soit nécessaire de se sacrifier pour son entreprise ?

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