这一期解答上一次听众留下的问题，关于slogan的撰写，这里有你们想要的一些我的经验之谈。另外讲讲近期我经历的项目中的一些命名相关问题，很有趣，大家可以听完品一品。

栏目里提到的项目所涉及到的命名方案：1.selfin 2. flowzen 3. IOEIGHT 3. Simplyoga 都是我的方案，至于后面提到的ruleye以及创始人名字为名的方案均来自甲方，大家有兴趣的留言告诉我你们的选择

这一期节目由听众唐二唠叨提的内容方向来展开。特斯拉的刹车最近闹得天翻地覆，其实某种意义上也是因为这个品牌来到了江湖统治级的高度，所以才能如此受关注。对于消费者而言品牌除了产品以外最大的利于消费者的价值也应该是出了事之后，品牌不躲不跑不怕赔。每一个新入市产品背后的产品人应该用什么样的方式来研究与产品属性相关联的用户群体来设计产品呢？这一期顺着这一事件，展开讲讲创新扩散模型和新品入市之间的关系。

刚从北京出差回来有感而发，把一些在商标以及品牌命名方面的小技巧在这一期告诉大家，希望能帮助到有需要的人，尤其在命名之后的商标检索和风险规避方面。对于所有开始一份事业的朋友们，取个好名真的能帮你省钱，在最初的一开始花多一些精力去构思名字是极其值得且有价值的。这一期里也涉及到很多我对当前英文命名的一些手法分享，希望大家能各取所需，不一定有用但或许有点启发。 欢迎大家关注我的公众号：DBBC

因为小米的换 logo 事件想到的，我曾经服务某品牌与我的一段品牌形象重塑的经历。事实证明，换 logo 的这件事情，并非追求花了这份钱就该有大变化，而是让它的变化能够延续原有的品牌资产，如果能处理到几乎没怎么变又能达成品牌方的认同，但就是最厉害的手法。记住，本质上换logo 这件事是 toB（boss）的事情。 除此之外，在这期音频里我分享了一些我做这档栏目的初衷。

最近我们都开始抵制那一系列的国际品牌，新疆棉花其实我们自己都还不够用。这样的一个环境下，国货迎来了最好的时代，不是也许，是肯定。这一期我们来聊一聊国货的近几年，你身边有哪些国货？你会推荐给别人哪些国货？欢迎你们评论告诉我。除此之外，这一期内容里我也谈到了我们的国货如何去避免一些不好的方式来设计产品获取消费者认可，这可能对于每一个想要做产品或正在做产品的你们有些帮助。

“一个魅力品牌的特征包括明确的竞争立场、正直的态度和对美学的追求。为什么是美学？因为它是表达感觉的语言，在一个信息丰富、时间匮乏的社会，人们更看重感觉而不是信息。“
--摘自 Marty Neumeier 《品牌鸿沟》 

这期的内容来源于上一期对谈嘉宾的一些启发，未来是一个考验审美力的时代，而对于初创而言，往往在这一块工作的拿捏上又是如此之灾难。想做公众号，发现自己排版不行，但硬着头皮也要做；想做海报又苦于没有设计力，只好拿现成的模版素材去套用；这一切好像看似不重要的触点，却会在受众群体里留下负面印象。

今天的这一期音频栏目，针对一些初创阶段面临的审美投入难点，做了一些分享以及具体解决办法，希望对大家有用。

听完这一期，大家可以审视一下自己生意里的触点。有没有这样那样的审美问题，如果有，想办法提升，千万别以为消费者不会注意。消费群体在变化的过程中，越来越多的年轻消费者受自身成长环境的熏陶，鉴赏力和审美力比上一代人提升不少。所以说，把自己的产品做好做美，是极其必要的。

我不知道大家有没有注意过一个盐类品牌，莫顿 Morton，你看看它的包装，再看看我们身边平时流通的食盐产品。如果排除售价的问题，是不是当你看中了 Morton 之后，就很难再去买别的同类产品？也正是包装上的审美投入起了决定性作用。

还是那句话，没有审美力是绝症，知识也救不了。

在创业之初究竟应该如何合理地投入？这是一个困扰很多创业者的问题。预算有限，但却有着好像到处需要钱投入的局面。最终能否成为一个品牌真的是最大的未知。

这一期《品牌与否》，我们邀请到了隆小宝的创始人肖智丹，七年前，他在长沙开启了自己的餐饮创业之路，开业一年后，依靠其店铺颜值和被重新定义的传统美食杀入北京三里屯，并在北京店开业后，凭借《北京最具逼格的米粉》一文斩杀了800万次公众号推文阅读。又同时被北美知名建筑杂志AZURE评为全球前十的最美门店设计。

正是通过这样一次餐饮创业，肖智丹随后被正大集团看中，最终出任正大集团新零售板块的CEO，在长沙创办了福来食集.

福来食集偏向中高端，定位为“餐厅+生鲜+食品超市”三店合一模式，品类涵盖现场堂食、生鲜食材、鲜奶制品、各类零食等，拟通过B2B、B2C模式实现线上线下全场景覆盖。

两次不同意义上的创业，对于肖智丹而言有一点是共同的，他在用极致的设计手法，践行自己对于美，对于传统美的重新定义和推广。而听完这一期音频节目，我们就能感受到，究竟制造“美好”对于生意而言有什么作用？