Bienvenue dans ce nouveau format,

L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !

Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain .

Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.

Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise.

C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.

Dans un récent sondage sur Linkedin sur « La compétence essentielle pour manager en 2022 » j’ai vu apparaitre ex æquo : « Rendre autonome et responsable » et « Décider en contexte incertain », bien devant « Le pilotage des priorités » et « L’animation d’équipes hybrides ».

J’ai réalisé combien l’évolution rapide du contexte nous fait revoir nos priorités.

Combien il est à la fois difficile et essentiel pour les managers et dirigeants d’ancrer dès à présent de nouvelles pratiques fondamentales.

Et combien il est important que nous partagions nos pratiques pour avancer plus vite.

Ce à quoi je me réjouis de participer.

Savoir décider en contexte incertain me parait effectivement aujourd’hui fondamental.

Le contexte a tendance à figer les décisions or comme le dit si bien Olivier Bas dans son ouvrage #Liketonjob « ½ décision = bordel² ».

Je vous propose quelques pistes de réflexion au micro de l'Entreprise de demain.

Ce sont, comme toujours, des propositions sur lesquelles je serais ravie d’échanger.

J’y partage des analyses de Philippe Silberzhan et de son dernier ouvrage « Bienvenue en incertitude ».

Egalement celles de Pierre-Yves Antras et Matthieu Langlois.

Tous trois invités du podcast cette saison.

La bonne nouvelle c’est que « Décider en contexte incertain » et « Rendre autonome et responsable » se servent mutuellement.

Bonne écoute et faites-moi part de vos propositions par email en message privé sur Linkedin.