Podjetje Duol, ki se ukvarja z razvojem in izdelavo presostatičnih hal in drugih konstrukcij, pokritih z membransko strukturo, je bilo leta 1992 navzoče samo v Sloveniji, leta 2000 pa v državah nekdanje Sovjetske zveze. Takrat je prišel prelomni trenutek prestrukturiranja, po katerem so se do danes razširili v 46 držav po svetu. Ko locirajo nov trg, ignorirajo vodilne igralce na trgu, ampak se raje obrnejo na njihove tekmece. "Navadno se zgodi, da čez leto dni vodilni igralec pride do nas, ampak takrat mi postavljamo pravila igre, česar si ob vstopu na trg ne bi mogli privoščiti," je na Sales summitu, s katerega je posnetek v podkastu, med drugim povedal direktor Duola Dušan Olaj.

Če v tujini en športnik odpade, za njim stoji še deset novih. Pri nas pa je treba z vsakim športnikom, ki začne kazati voljo in ima talent, pazljivo delati, da bi ga obdržali, pravi športna psihologinja Tanja Kajtna, ki dela z našo zvezdniško smučarko Ilko Štuhec. Tanjo Kajtna smo spraševali, kako poteka delo s športniki, kakšne tehnike uporablja, kako uporabne so tehnike v vsakdanjem življenju in kakšen je njen recept za zmagovanje.

Slovenski prodajalci so razmeroma dobri pri vzpostavljanju kontakta, težave pa so v vseh drugih kategorijah: prodajalci imajo težave pri pozornosti, analizi, ponudbi, ki ne odgovarja ugotovitvam v analizi. V nadaljevanju se tudi ne preverja, kaj se dogaja po predstavitvi ponudbe. Tako kaže raziskava o prodajnem potencialu v Sloveniji, ki je bila narejena na podlagi informacij 462 posameznikov in 152 podjetij iz različnih industrij. Na 11. Sales summitu, ki ga je organizirala Poslovna akademija Finance, so rezultate na okrogli mizi, ki jo je moderiral programski vodja Summita Primož Hvala, komentirali Marko Srabotnik iz podjetja Bisnode, Lovro Peterlin iz Linee Directe in Uroš Mesojede s Petrola.

V Pediatrični kliniki lahko pristojni zdravniki vsak hip pogledajo, kakšno je stanje bolnikov z diabetesom, ki uporabljajo inzulinske črpalke, tudi ko so ti doma. Meritve iz črpalke so avtomatsko prenesene v bolnikovo elektronsko zdravstveno kartoteko. V kratkem pogovoru s strokovnim direktorjem Pediatrične klinike Rajkom Kendo boste izvedeli, kako so se lotili spremembe delovnih procesov in z informatizacijo izboljšali oskrbo otrok.

Rečete, ah, saj bo, tako pač je, ko leta čakate na gradbeno dovoljenje? V čem je fora, da se še nedavno jezite, kako smo morali v banke zmetati šest milijard evrov, ker so politično nastavljeni bančniki političnnim prijateljem delili posojila "na dobro ime", zdaj pa "kupite" tezo, da morajo banke nujno ostati v državni lasti?

Kje se je zgubila teza o "pridnih Slovencih" in, ali je ta sploh imela kakšno osnovo? Zakaj Islandci v nekaj dneh zrušijo premierja, ki se davkom izogiba v davčnih oazah, domet Slovencev pa je jamranje ob šanku in (najraje anonimno) pisanje po forumih in družabnih omrežjih?

O teh fenomenih se je novinarka Petra Sovdat pogovarjala s psihologinjo Evo Boštjančič in "poklicnim nebulotikom", kot si sam pravi, Miho Šaleharjem, ki slovensko dušo razgalja v radijski eter. Ne pričakujemo revolucije. Želimo, da se o tem začnete vsaj spraševati.

Danski Interacoustics proizvaja medicinsko opremo na področju avdiologije, denimo naprave za preizkus sluha. Ima podružnice v več kot 20 državah in je vodilni igralec na svojem področju. Podjetje ima danes 140 milijonov evrov prihodkov, kako je raslo pa lahko slišite iz predstavitve, ki jo je imel na zadnji Poslovni konferenci v Portorožu predsednik uprave Carsten Kind. Kot med drugim pravi Kind, je za podjetje izjemnega pomena dobra lastna distribucijska mreža.

Christian Majgaard, nekdanji top manager, ki je dolga leta delal v Legu. Christian Majgaard je bil glavni vodstveni delavec pri podjetju Lego, pristojen za poslovne inovacije, znamčenje oziroma branding in trženje po svetu. Odgovoren je bil tudi za različne projekte Lega, denimo za tematske parke Legoland, robote Lego Mindstorms in licenco Harry Potter. Na zadnji poslovni konferenci v Portorožu je govoril o razvoju lega, zakaj in kako so na Legu spremenili vizijo podjetja in kako lahko to pomaga pri rasti podjetja.

Martin Sandelin je bil v Nokii skoraj tri desetletja, od leta 1983 do 2012, od leta 1994 pa je bil podpredsednik v Nokia Group, kjer je skrbel za korporativno trženje, odnose z vlagatelji … Spremljal je vzpon in poznejši padec Nokie, ki je še leta 2009 imela skoraj 40-odstotni tržni delež na trgu mobilnih telefonov. Na poslovni konferenci v Portorožu je predstavil svoj pogled na ključne aktivnosti, na katere morajo biti podjetja pozorna, da jih ne povozi čas.

Razprodati knjigo v dobi digitalizacije ni lahko. To je uspelo komiku, prevajalcu, improvizatorju in pisatelju Boštjanu Gorencu Pižami. Napisal je knjigo sLOLvenski klasiki.

Prodanih je bilo več kot šest tisoč izvodov. Da je to ljubljenka slovenskih bralcev, dokazuje tudi nagrada knjiga leta 2016, ki so ji jo podelili obiskovalci knjižnega sejma v Ljubljani. Preverili smo, kako bo ta uspeh unovčil, pa tudi, zakaj se bolj splača vrteti jezik kot pa biti človek s črkami, kot se Pižama rad označi.

Na stečajni dražbi je neredko mogoče opraviti ugoden nakup, zlasti nepremičnin. Na kaj naj bo pozoren kupec, predvsem tisti, ki se na dražbo odpravlja prvič?

»Kupujte z lastnimi sredstvi, banka vam pri tem ne bo pomagala. Že pred vstopom v dvorano si določite najvišjo ceno, ki ste jo pripravljeni ponuditi in od nje ne odstopite. Ko kupite, morate vedeti, kaj boste s kupljeno stvarjo naredili,« je povedal Benjamin Leskovec iz CSO, Poslovnega klub Replika.

»Preverite svoje finančne sposobnosti. Če pa greste na dražbi prek svojih finančnih zmožnosti, potem v predpisanem roku 90 dni zberite sredstva, da vam varščina ne zapade,« pa je dodal Branko Đorđević, stečajni upravitelj z dolgo kilometrino. Med drugim je vodil tudi stečaj Mure.

Z Đorđevićem in Leskovcem smo govorili na okrogli mizi konference časnika Finance Podjetniški forum. V polurnem pogovoru smo temeljito spoznali stečajne dražbe: kako potekajo, kdo so kupci in kdo prodajalci, kako se na dražbo in tekmece pripraviti in, kar je najpomembnejše: kateri nakupi so lahko najbolj ugodni.