安侯建業（KPMG）2022年所做的「台灣 CEO 前瞻大調查」中顯示，台灣企業 CEO 的數位轉型意識跟上全球潮流，但在吸引和留住數位人才的方面，卻遠遠落後。當數位轉型成為新常態，企業如何擬定數位轉型的指標？培訓數位人才又該注意哪些面向？

賴偉晏以亞馬遜（Amazon）企業願景的轉變切入，該企業過去的願景是「成為對客戶最好的企業」，現在則轉變為「對員工最好的企業」，賴偉晏分享，在缺工時代，企業如何透過打造完整的「員工體驗」來吸引數位人才？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪安侯建業（KPMG）數位創新營運長賴偉晏，一起聊聊數位轉型。

🎧重點搶先聽：
09：30/ 哪些方面的人才在近年最為搶手？
15：40/ 企業如何吸引數位人才？從願景著手，將員工納入企業佈局的未來藍圖！
38：50/ 企業佈局 AI ，能創造出哪些價值？潛在的風險又有哪些？

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