在宏观的不确定性与市场的冗杂噪音中，科技企业在发展过程中往往面临着诸多严峻的挑战：融资艰难、营销不易、企业合作受限、数据决策受阻、信息冗杂繁琐等等……这不仅考验创业者的战略眼光，也对整个创新生态系统提出了更高的要求。但同时，也有一群人正不遗余力地通过科技创新服务，为企业提供成长的催化剂——

本期的《创业内幕》，我们邀请到了中国领先的科技创新服务平台企名片创始人兼CEO党壮。2015年成立至今，企名片通过一套成熟的战略，落地出Seelink、Quickin、Pro、One等产品线，提供企业间合作、商业信息数据分析、私募股权投资数据库、办公协同等服务。在中国的市场环境中，专业人士与广大职场人需要怎样的生产力与信息工具？企名片又是如何从工具型公司一步步走向平台型公司的？让我们一起听听党壮的讲述。 

【02：02】用三条产品线，成为对科技创新有极大推动性的平台型公司

【04：43】“创新存在很多想象性，并不是通用性的”

【05：22】Pro面向创业投资，Quickin面向商业信息

【09：21】企名片与同类产品的受众区别

【10：22】在“盲盒”般的一级市场中，如何及时捕获有效信息？

【17：30】App推送时代，为何Quickin要加大接入用户邮箱的能力？

【19：22】中国人需要的LinkedIn不是为社交而生，是为生产力而生

【23：49】大约有1.7亿的潜在用户对生产力工具有极大需求

【28：37】从工具型公司走向平台型公司

【30：59】大客户销售精英化战术，小客户销售网点战术

【36：12】“技术背景给我最大的帮助就是勇气”

【41：27】企名片的数据安全和隐私保护原则

【44：58】OMEGA课程非常有纪源资本的精英化气质

【50：43】留言区抽5位听友送出企名片伴手礼

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