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编者按:
4月2日,瑞幸咖啡承认存在近22亿人民币的财务作假,股价暴跌85%,4月5日,瑞幸咖啡发布道歉信,4月7日,瑞幸咖啡停牌,对瑞幸咖啡的追捧再也没有了。
瑞幸咖啡,哪儿错了?
目前,关于瑞幸咖啡的争议以及引起的余波还未停止。瑞幸之下,是一场中国企业与浑水摸鱼者之间无硝烟的战争、长期主义与短利主义之间的艰难搏斗。
一、瑞幸,伤害了什么?
回顾瑞幸的成长历程,用一个字可以形容——“快”,一切都太快了,无论是走上神坛,还是跌入谷底的速度都创造了新的历史。
2018年3月28日,瑞幸咖啡成立,一年后,瑞幸咖啡在纳斯达克敲钟上市,2019年5月17日,在纽约曼哈顿时代广场的大屏上,瑞幸咖啡打出这样一句话:中国咖啡和美国咖啡差在哪里?差在自信。
上市之后,瑞幸咖啡2019年第三季度优异的财报,让美国股市兴奋,热情满满的美国投资者们,对这样一家决心打开“广阔”中国咖啡市场的企业抱有极大的热忱,在纳斯达克的不到一年时间里,瑞幸咖啡的市值翻了几番,上市时,瑞幸咖啡的市值为42亿美元,2020年1月9日,瑞幸咖啡的市值突破百亿,报价106.49亿美元。
现在,期望有多大,失望就有多大,瑞幸咖啡的行为让股民损失惨重,据有关数据显示,瑞幸咖啡的财务造假会让投资者损失数百万美元。
瑞幸咖啡的财务造假给投资者带来的损失是直接、沉重、可视的,而对商业中最重要的特质——信誉的伤害将会是长期的:
1.消费者对品牌的不信任
无论怎么解释,伪造财报是上市企业不诚信的表现。诚信是企业的立业之本,经营一家企业,如同经营自我一样重要,取得信任需要花费几年的时间,而毁掉它只需要一瞬间。
当一家企业丧失了消费者的信任,它就失去了竞争力。
2.极大消耗了中国企业的信用
在美国上市的中国企业,无论企业承认与否,在外界眼中,中概股是一个整体,一荣俱荣,一损俱损,瑞幸暴雷后,中概股遭遇前所未有的信任危机,做空机构闻风而上,截止目前,被做空机构盯上的有好未来、跟谁学、爱奇艺,其他中概股企业的股票也应声而落。不止如此,准备赴美上市的企业也因瑞幸咖啡事件不得不暂缓进行。
有数据预测,此次中概股要想从这场信任危机中康复,至少需要两年时间。
此外,在美国欲与中国脱钩的背景下,未来等待这些企业的将是巨大的不确定性。
二、瑞幸,何以至此?
瑞幸咖啡从诞生到成为明星中概股公司,再成为过街老鼠,只用了两年时间。在这两年里,瑞幸咖啡收到了与赞美等量的批评,其中很大一部分批评是围绕瑞幸咖啡以烧钱快速扩张的商业模式。
瑞幸咖啡CEO钱治亚曾经说:很多传统行业都值得用互联网的方式再做一遍。瑞幸咖啡用互联网+咖啡的模式迅速扩张,创造了历史最快的上市速度。瑞幸咖啡将互联网思维和资本运作地出神入化,但是,短利思维的财务数据操作却让体量庞大的瑞幸咖啡轰然倒下,最终被资本反噬。
其实,瑞幸咖啡的扩张模式是互联网公司的常见打法,拼多多、趣头条、滴滴等公司都是先烧钱培养市场,打造一个流量入口。
流量思维本质上是一种模式、一种工具,在有强大的资本支持的前提下,使用这种方式开拓市场无可厚非。工具是不具备思维能力的,资本也本无罪。
瑞幸咖啡犯了短利主义的两大错误,一是机会主义,二是速成主义。一方面,瑞幸咖啡觉得财务造假不会轻易被发现,另一方面,在扩张中,瑞幸期望速成一个咖啡帝国,但是,市场是需要成熟的时间,用户习惯也需要长期的培养。
三、长期主义者怎么做?利他
如今,中国企业在逐渐登上世界舞台,即使普通人,也能感觉到世界的环境在发生微妙的变化,在黑天鹅、灰犀牛层出不穷的今天,企业家的格局往小了说,决定了企业的未来,往大了说,决定未来中国的经济实力。
长期主义实际上是一种思维,一种区别于短利主义的思维,然而思维这种东西的微妙之处在于,大家都知道,但是却不知道怎样培养。
1.利他,长期主义的底层逻辑
陈春花说:如果你是一家想长期活下去的公司,我希望你应该还有如下的责任,对世界贡献,帮助改善每个人,长期发展。前一个是无论如何要做到,后一个,想长期发展,也必须承诺去做到。
可见,一个企业如果将长期盈利作为企业的愿景,它必须要承担起对世界的贡献、对每个人的贡献,从根本上讲,想长久存在的企业要始终坚持利他。在今天,中国在世界上有名气的企业大多在做利他的事。
这些企业,它们都有一个共同点——满足用户需求,以用户为中心,本质上,它们在为用户创造价值。
每一个长期主义者,都要先问自己几个问题:你能为用户带来什么?你能为合作伙伴什么?你能为社会创造什么价值?
想明白了这三个问题,长期主义思维会内化为企业源源不断的动力。数字化时代,为用户创造价值,为用户创造需求,会成为每一家企业的共识。
2.坚持长期主义,也是一种利他
如果说企业把长期主义作为自己的价值观,那么坚持长期主义就是方法,而这个方法的核心在于“深耕”。当企业深耕自己的领域之时,把专业做到极致,这实际上无形中在为他人创造价值。
长期主义与利他相辅相成,一个坚持长期主义的企业实际上就是在利他。
德有邻,必不孤,每一个想要走上世界的中国企业都应该意识到,我们是一个价值共同体,在中国企业信用被世界质疑的时候,达成共同价值观尤为重要,中国企业要团结起来,向外界展示我们的踏实、奋进、有责任、有担当的良好形象。
原作者:白歌(本文有删减) 主播:晴天
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编者按:
4月2日,瑞幸咖啡承认存在近22亿人民币的财务作假,股价暴跌85%,4月5日,瑞幸咖啡发布道歉信,4月7日,瑞幸咖啡停牌,对瑞幸咖啡的追捧再也没有了。
瑞幸咖啡,哪儿错了?
目前,关于瑞幸咖啡的争议以及引起的余波还未停止。瑞幸之下,是一场中国企业与浑水摸鱼者之间无硝烟的战争、长期主义与短利主义之间的艰难搏斗。
一、瑞幸,伤害了什么?
回顾瑞幸的成长历程,用一个字可以形容——“快”,一切都太快了,无论是走上神坛,还是跌入谷底的速度都创造了新的历史。
2018年3月28日,瑞幸咖啡成立,一年后,瑞幸咖啡在纳斯达克敲钟上市,2019年5月17日,在纽约曼哈顿时代广场的大屏上,瑞幸咖啡打出这样一句话:中国咖啡和美国咖啡差在哪里?差在自信。
上市之后,瑞幸咖啡2019年第三季度优异的财报,让美国股市兴奋,热情满满的美国投资者们,对这样一家决心打开“广阔”中国咖啡市场的企业抱有极大的热忱,在纳斯达克的不到一年时间里,瑞幸咖啡的市值翻了几番,上市时,瑞幸咖啡的市值为42亿美元,2020年1月9日,瑞幸咖啡的市值突破百亿,报价106.49亿美元。
现在,期望有多大,失望就有多大,瑞幸咖啡的行为让股民损失惨重,据有关数据显示,瑞幸咖啡的财务造假会让投资者损失数百万美元。
瑞幸咖啡的财务造假给投资者带来的损失是直接、沉重、可视的,而对商业中最重要的特质——信誉的伤害将会是长期的:
1.消费者对品牌的不信任
无论怎么解释,伪造财报是上市企业不诚信的表现。诚信是企业的立业之本,经营一家企业,如同经营自我一样重要,取得信任需要花费几年的时间,而毁掉它只需要一瞬间。
当一家企业丧失了消费者的信任,它就失去了竞争力。
2.极大消耗了中国企业的信用
在美国上市的中国企业,无论企业承认与否,在外界眼中,中概股是一个整体,一荣俱荣,一损俱损,瑞幸暴雷后,中概股遭遇前所未有的信任危机,做空机构闻风而上,截止目前,被做空机构盯上的有好未来、跟谁学、爱奇艺,其他中概股企业的股票也应声而落。不止如此,准备赴美上市的企业也因瑞幸咖啡事件不得不暂缓进行。
有数据预测,此次中概股要想从这场信任危机中康复,至少需要两年时间。
此外,在美国欲与中国脱钩的背景下,未来等待这些企业的将是巨大的不确定性。
二、瑞幸,何以至此?
瑞幸咖啡从诞生到成为明星中概股公司,再成为过街老鼠,只用了两年时间。在这两年里,瑞幸咖啡收到了与赞美等量的批评,其中很大一部分批评是围绕瑞幸咖啡以烧钱快速扩张的商业模式。
瑞幸咖啡CEO钱治亚曾经说:很多传统行业都值得用互联网的方式再做一遍。瑞幸咖啡用互联网+咖啡的模式迅速扩张,创造了历史最快的上市速度。瑞幸咖啡将互联网思维和资本运作地出神入化,但是,短利思维的财务数据操作却让体量庞大的瑞幸咖啡轰然倒下,最终被资本反噬。
其实,瑞幸咖啡的扩张模式是互联网公司的常见打法,拼多多、趣头条、滴滴等公司都是先烧钱培养市场,打造一个流量入口。
流量思维本质上是一种模式、一种工具,在有强大的资本支持的前提下,使用这种方式开拓市场无可厚非。工具是不具备思维能力的,资本也本无罪。
瑞幸咖啡犯了短利主义的两大错误,一是机会主义,二是速成主义。一方面,瑞幸咖啡觉得财务造假不会轻易被发现,另一方面,在扩张中,瑞幸期望速成一个咖啡帝国,但是,市场是需要成熟的时间,用户习惯也需要长期的培养。
三、长期主义者怎么做?利他
如今,中国企业在逐渐登上世界舞台,即使普通人,也能感觉到世界的环境在发生微妙的变化,在黑天鹅、灰犀牛层出不穷的今天,企业家的格局往小了说,决定了企业的未来,往大了说,决定未来中国的经济实力。
长期主义实际上是一种思维,一种区别于短利主义的思维,然而思维这种东西的微妙之处在于,大家都知道,但是却不知道怎样培养。
1.利他,长期主义的底层逻辑
陈春花说:如果你是一家想长期活下去的公司,我希望你应该还有如下的责任,对世界贡献,帮助改善每个人,长期发展。前一个是无论如何要做到,后一个,想长期发展,也必须承诺去做到。
可见,一个企业如果将长期盈利作为企业的愿景,它必须要承担起对世界的贡献、对每个人的贡献,从根本上讲,想长久存在的企业要始终坚持利他。在今天,中国在世界上有名气的企业大多在做利他的事。
这些企业,它们都有一个共同点——满足用户需求,以用户为中心,本质上,它们在为用户创造价值。
每一个长期主义者,都要先问自己几个问题:你能为用户带来什么?你能为合作伙伴什么?你能为社会创造什么价值?
想明白了这三个问题,长期主义思维会内化为企业源源不断的动力。数字化时代,为用户创造价值,为用户创造需求,会成为每一家企业的共识。
2.坚持长期主义,也是一种利他
如果说企业把长期主义作为自己的价值观,那么坚持长期主义就是方法,而这个方法的核心在于“深耕”。当企业深耕自己的领域之时,把专业做到极致,这实际上无形中在为他人创造价值。
长期主义与利他相辅相成,一个坚持长期主义的企业实际上就是在利他。
德有邻,必不孤,每一个想要走上世界的中国企业都应该意识到,我们是一个价值共同体,在中国企业信用被世界质疑的时候,达成共同价值观尤为重要,中国企业要团结起来,向外界展示我们的踏实、奋进、有责任、有担当的良好形象。
原作者:白歌(本文有删减) 主播:晴天
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