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在2019年,我们慢慢发现小趋势背后其实隐含着一种演化算法。小趋势其实相当于中国经济中的基因突变。
在生命演化的过程中,有无数经验和教训值得我们去总结和借鉴。王立明教授帮我提炼出演化算法的五种核心招式:试错、突变、适应、协作和混搭。
今天我要重点跟大家介绍其中的三个打法:突变、适应、混搭。
一、突变
咱们先来讲突变,突变讲的是年轻人的故事。
1.年轻人太难管?
最近几年,我在做企业调研时,几乎每一个行业的企业家都跟我说:“现在的年轻人太难管。”
去年你很可能会听到一个说法:“996.ICU”,来自互联网公司的程序员——工作从早上9点工作到晚上9点,一周干6天,太累了,干脆到最后直接进了ICU。
你看到996.ICU,你会对年轻人有什么印象?年轻人讨厌加班时间长,年轻人讨厌科层制,年轻人讨厌这样的KPI考核。
同样在去年,我调研了一个很奇怪的年轻人部落,叫饭圈,就是偶像的粉丝圈。
在饭圈里有一个女孩偶像叫杨超越,去年,杨超越的粉丝自发组织了一个“杨超越编程大赛”,我们为什么要去关注杨超越编程大赛呢?你仔细看,参赛的这些程序员,很可能就是那些抱怨996.ICU的程序员们。
那问题就来了,马云让他干的事情他不愿意做,杨超越不会给他发工资、发奖金,为什么他会去做呢?
我们觉得年轻人讨厌KPI,可是饭圈有严格的KPI;我们觉得年轻人讨厌加班,可是饭圈里他们天天加班,而且都是夜班;我们觉得年轻人讨厌科层制,可是饭圈同样有严格的科层制。
你会发现原来你对年轻人有很多错误印象。
所以,当我们讲突变时,我们讲的是年轻一代和年长一代到底有什么区别。
2.年轻人的位置
宽泛地讲,60后、70后、80后都是一代人, 这一代人的动力叫做“贫穷动力”——你如果不努力的工作,就没有办法挣到足够多的钱,就没有办法过上体面的生活。
那么90后、00后呢?生存对他们来说已经不再是一件迫切的事,
他们最迫切的需求是什么?我把这个叫做“嗨动力”——什么东西能够让他感到嗨,他就会愿意去付出。
问题来了,贫穷动力的燃点很低,所以很好掌握,但是嗨动力去哪儿找呢?
我给大家两个提示:
第一, 必须让他能够表达自我,他才会嗨。
比如在公司里,董事长讲完之后问:“大家还有什么话要讲的呢?”下面坐了很多60后、70后、80后,大家心照不宣地沉默。
这个时候站起来一个实习生,实习生说:“董事长你讲得非常好,下面我也来讲一讲。”
你到底让不让他讲呢?如果你不让他讲,就会失去让他把自己的才智贡献给公司的机会。
第二, 必须要让他行动起来,他才会嗨。
在这次疫情里,我们看到很多饭圈女孩驰援武汉。大家觉得很奇怪,都是一群十几岁、二十几岁的小姑娘,怎么会有这么强大的执行力呢?
很简单,因为他们一向都是这么做的,他们平常早就已经训练有素,所以年轻一代的执行力超过我们想象。
所以让年轻人规规矩矩是不可能了,可以把那些需要更多地去表达意见,更多地需要行动起来的事情,交给年轻人,他们会做得非常好。
好的领导知道把什么样的人放在什么样合适的位置上。
二、适应
讲完突变,我们再来讲第二个演化算法的招式。
有一篇文章讲到中国的很多超级小镇。这些小镇基本上都是一镇一品、一村一品,比如:
你买宠物食品,基本上都是河北南和县生产的;你买假发,基本都是河南许昌生产的等等…可是奇怪的是,小镇的消费并没有随之而起。
最近几年,由于基础设施的发展,小镇的消费理念和大城市已经差不了太多,城里有的,小镇大部分搜有,但是小镇居民能够消费到的却不是高品质的产品和服务。
问题既不出在生产环节,也不出在消费环节,而是出在中间的流通环节。
这里我要给大家讲两个模式,一个是沃尔玛模式,一个是家乐福模式。
沃尔玛模式,是指沃尔玛最早来的时候不是为了在中国卖货,而是为了在中国买货然后卖到国外去。
当中国企业刚刚进入全球化时,我们习惯的是沃尔玛模式。
什么是沃尔玛模式?沃尔玛在中国采购产品,卖到国外市场上,这个时候,中国工厂并不知道产品要卖给谁,也不需要知道,只需要按照订单把产品生产出来,沃尔玛就会付钱。
当然,由于你不知道消费渠道到底在什么地方,你能够拿到的利润也很薄,但是你非常安全,这个不是中国制造,只是中国加工。因为流通环节并没有掌握在自己手里。
什么是家乐福模式?家乐福进入中国之后,是在中国的市场上卖货。
如果你去家乐福卖货,要给它缴通道费,如果你货卖得不好,要给它缴保底费,而且并不是你把货给它,它马上就给你钱,会占用你的帐期。
我们再想想,当各种各样的购物商场出来了之后,那些百货大楼会帮你卖东西吗?不会,它是一种房地产模式,它是招商引资收你租金,你还是要自己去卖货。
再后来出现了电商,电商当然不需要在线下铺货,但是你想想,你在家乐福把你的货放在货柜最显眼的地方,和你在天猫和京东把你的货放在你的首页上,是不是一样的道理?流通渠道同样是被这些企业所占有的。
所以,当流通渠道被垄断了之后,生产厂商就受到越来越多的挤压,而且没办法和消费者直接对接。
那我们怎样才能把生产商和消费者直接对接起来呢?
其实很简单,我提一个概念,叫“苟且红利”。
举个例子,薛兆丰老师写了一本新书叫《薛兆丰经济学讲义》,然后要做一个新书发布会。
当时他们找了一个菜市场,然后把整个菜市场重新布置了一遍,搞得很花哨,什么海鲜店、亚当斯密牛肉铺,而且它不是一次做一个活动,它做的这些招牌是可以永久使用的,到现在还留着。
得到的同事告诉我这就叫苟且红利,我们如果去理解的话,苟且的反义词就是认真——你只要比别人更认真,你的机会就会更多。
三、混搭
我们接着讲第三个演化算法的打法:混搭。混搭讲的是技术创新。
很多人会觉得技术创新就是在核心技术的方面要出现革命性的突破,这个理解太狭隘了。在我看来,中国的技术创新是来自四面八方的,从东西南北四个方向汇集出四路大军。
东派是来自体制的溢出效应。
我们去年采访了一家做火箭发动机的企业。这些企业的创始人和骨干都有一个共同的特点,他们很多都是从体制内出来的。
为什么我们突然发现最近几年中国的民用航天出现井喷?因为原来就有基础。
我们有很多在航天科技公司、航天院所呆着的熟练的产业工人,只是原来它像一个地下河一样,你一直没有注意到,在这些积累上,有了新的市场机会,我们就会看到体制内培养出的力量和体制外的优势结合起来,一下子出现了井喷。这是东派。
西派是指引进国外技术。
这里我想给大家介绍一下中国的大飞机,我们一开始想通过自主研发的方式来造大飞机,结果黄了,然后我们又180度转变,想完全借用国外技术来造大飞机,结果也黄了。
等到我们现在再开发C919大飞机项目时,我们的一个核心概念是开发平台——我们可以引进国外最先进的技术,但是开发平台掌握自己手里。
所以西派讲的是我们经过学习,把很多国外技术融化到自己的血液里面,然后在开发平台上继续用开放的模式跟各国的先进技术进行合作。
那南派是用市场的力量倒逼技术研发。
北派就是很多大学和科研院所里的新发明、新技术来到市场上。
比如我们都非常自豪的蛟龙号,就是我们上海交通大学的科学家发明的。
所以,我们看到技术不是在单线突破,而是乱七八糟、从四面八方汇聚过来的,你可能觉得这种打法没有那么高端,但是我告诉你,技术创新就是混搭,而且,中国人最擅长混搭打法。
四、中国经济基本盘
到了2020年,经济的基本盘会变得更加重要。
过去,我们讲到中国有很多红利,比如,过去有人口红利,但是现在人口老龄化了。过去有全球化红利,现在各个国家都在搞贸易保护主义。过去有后发优势,但现在我们走到了技术前沿。
我们过去拥有的红利都没有了,现在经济的基本盘是什么?
我们会看到中国企业和国外企业在全球供应链的网络里,协作程度越来越高;我们也会看到中国的技术创新来自东西南北四个方向,速度会越来越快。今年,经济的基本盘会变得更加重要。
这是我们讲的中国经济的基本盘。
1.疫情影响
今年我们遭遇了一场新冠病毒的冲击。到现在为止,我们国内的第一波蔓延已经控制住,问题是第二波又开始出现了,第二波主要出现在境外。
突然之间我们关心的不再是中国新增的确诊病例,而是在美国发生了什么,在欧洲发生了什么。
那么,新冠会怎么影响中国经济呢?无非是通过供给、需求和预期。
在供给方面,我们知道现在有很多工厂还没有复工、复产,所以对供给会带来影响。
在需求方面,我们不能出去理发、聚餐了,对需求会有影响。如果疫情再持续,当人们的收入下降了之后,对需求也会有负面影响。
在预期方面,很多时候,人们的观望态度会进一步的导致需求和投资的下滑。
我们讲到基本盘的时候,大家也可以看到很有意思的现象,其实到了疫情蔓延的时候,各国拼的都是基本盘。
我们已经注意到每个国家的防疫方法非常不一样,这是由每一个国家的基本盘决定的。大国拼的是忍耐力、广阔的腹地,小国只能寄希望于它的工作能够更加精准,居民能够更加理性。
2.新趋势
我给大家提供三个线索,供大家参考。
第一,本土时代会到来。
未来我们很可能会看到全球化的退潮,这对不同的产业会有不同的影响,对哪些产业可能是不好的影响呢?比如出国旅游的生意会越来越难做。
但我们现在讲的新基础设施投资的时候,有很多IT人士讲到我们要去IOE,我们要用国产力量把未来的基础设施、供应链中的核心环节补上。
所以,这是一个跟我们过去20年、30年都非常不一样的时代,这是本土的时代,你必须要更好的了解中国的市场、中国的生产,才能够抓住这一波的红利。
第二个变化是宅家生活。
这些天我们一直宅在家里面,我们突然发现原来家跟我们原来想的不一样,家不是一个回来睡觉吃饭的地方,有很多活动发生在家里面。上学、工作等等
这也会带来很多变化,你的养老保险、医疗保险怎么办呢?你的带薪休假怎么算?。
第三个变化是,我们突然发现社区非常重要。
因为在疫情面前,必须让这个社区里的每个人都健康,我们才能够健康。
我们原来讲了很多智慧社区,当疫情真正到来的时候,我们会发现你进出小区的时候,还是靠门卫和保安来查你。
法国作家伏尔泰在他的小说《老实人》的结尾讲了一句话:“我们必须照顾我们自己的花园。”
这句话讲得非常好,身体是我们自己的花园,家庭是我们自己的花园,社区也是我们自己的花园,我们只有照顾好自己的花园,才能够渡过风险,能够过得更好,能够过得更有意义。
高级笔记达人 : 飘过
责任编辑 :浮灯
主播:世维
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在2019年,我们慢慢发现小趋势背后其实隐含着一种演化算法。小趋势其实相当于中国经济中的基因突变。
在生命演化的过程中,有无数经验和教训值得我们去总结和借鉴。王立明教授帮我提炼出演化算法的五种核心招式:试错、突变、适应、协作和混搭。
今天我要重点跟大家介绍其中的三个打法:突变、适应、混搭。
一、突变
咱们先来讲突变,突变讲的是年轻人的故事。
1.年轻人太难管?
最近几年,我在做企业调研时,几乎每一个行业的企业家都跟我说:“现在的年轻人太难管。”
去年你很可能会听到一个说法:“996.ICU”,来自互联网公司的程序员——工作从早上9点工作到晚上9点,一周干6天,太累了,干脆到最后直接进了ICU。
你看到996.ICU,你会对年轻人有什么印象?年轻人讨厌加班时间长,年轻人讨厌科层制,年轻人讨厌这样的KPI考核。
同样在去年,我调研了一个很奇怪的年轻人部落,叫饭圈,就是偶像的粉丝圈。
在饭圈里有一个女孩偶像叫杨超越,去年,杨超越的粉丝自发组织了一个“杨超越编程大赛”,我们为什么要去关注杨超越编程大赛呢?你仔细看,参赛的这些程序员,很可能就是那些抱怨996.ICU的程序员们。
那问题就来了,马云让他干的事情他不愿意做,杨超越不会给他发工资、发奖金,为什么他会去做呢?
我们觉得年轻人讨厌KPI,可是饭圈有严格的KPI;我们觉得年轻人讨厌加班,可是饭圈里他们天天加班,而且都是夜班;我们觉得年轻人讨厌科层制,可是饭圈同样有严格的科层制。
你会发现原来你对年轻人有很多错误印象。
所以,当我们讲突变时,我们讲的是年轻一代和年长一代到底有什么区别。
2.年轻人的位置
宽泛地讲,60后、70后、80后都是一代人, 这一代人的动力叫做“贫穷动力”——你如果不努力的工作,就没有办法挣到足够多的钱,就没有办法过上体面的生活。
那么90后、00后呢?生存对他们来说已经不再是一件迫切的事,
他们最迫切的需求是什么?我把这个叫做“嗨动力”——什么东西能够让他感到嗨,他就会愿意去付出。
问题来了,贫穷动力的燃点很低,所以很好掌握,但是嗨动力去哪儿找呢?
我给大家两个提示:
第一, 必须让他能够表达自我,他才会嗨。
比如在公司里,董事长讲完之后问:“大家还有什么话要讲的呢?”下面坐了很多60后、70后、80后,大家心照不宣地沉默。
这个时候站起来一个实习生,实习生说:“董事长你讲得非常好,下面我也来讲一讲。”
你到底让不让他讲呢?如果你不让他讲,就会失去让他把自己的才智贡献给公司的机会。
第二, 必须要让他行动起来,他才会嗨。
在这次疫情里,我们看到很多饭圈女孩驰援武汉。大家觉得很奇怪,都是一群十几岁、二十几岁的小姑娘,怎么会有这么强大的执行力呢?
很简单,因为他们一向都是这么做的,他们平常早就已经训练有素,所以年轻一代的执行力超过我们想象。
所以让年轻人规规矩矩是不可能了,可以把那些需要更多地去表达意见,更多地需要行动起来的事情,交给年轻人,他们会做得非常好。
好的领导知道把什么样的人放在什么样合适的位置上。
二、适应
讲完突变,我们再来讲第二个演化算法的招式。
有一篇文章讲到中国的很多超级小镇。这些小镇基本上都是一镇一品、一村一品,比如:
你买宠物食品,基本上都是河北南和县生产的;你买假发,基本都是河南许昌生产的等等…可是奇怪的是,小镇的消费并没有随之而起。
最近几年,由于基础设施的发展,小镇的消费理念和大城市已经差不了太多,城里有的,小镇大部分搜有,但是小镇居民能够消费到的却不是高品质的产品和服务。
问题既不出在生产环节,也不出在消费环节,而是出在中间的流通环节。
这里我要给大家讲两个模式,一个是沃尔玛模式,一个是家乐福模式。
沃尔玛模式,是指沃尔玛最早来的时候不是为了在中国卖货,而是为了在中国买货然后卖到国外去。
当中国企业刚刚进入全球化时,我们习惯的是沃尔玛模式。
什么是沃尔玛模式?沃尔玛在中国采购产品,卖到国外市场上,这个时候,中国工厂并不知道产品要卖给谁,也不需要知道,只需要按照订单把产品生产出来,沃尔玛就会付钱。
当然,由于你不知道消费渠道到底在什么地方,你能够拿到的利润也很薄,但是你非常安全,这个不是中国制造,只是中国加工。因为流通环节并没有掌握在自己手里。
什么是家乐福模式?家乐福进入中国之后,是在中国的市场上卖货。
如果你去家乐福卖货,要给它缴通道费,如果你货卖得不好,要给它缴保底费,而且并不是你把货给它,它马上就给你钱,会占用你的帐期。
我们再想想,当各种各样的购物商场出来了之后,那些百货大楼会帮你卖东西吗?不会,它是一种房地产模式,它是招商引资收你租金,你还是要自己去卖货。
再后来出现了电商,电商当然不需要在线下铺货,但是你想想,你在家乐福把你的货放在货柜最显眼的地方,和你在天猫和京东把你的货放在你的首页上,是不是一样的道理?流通渠道同样是被这些企业所占有的。
所以,当流通渠道被垄断了之后,生产厂商就受到越来越多的挤压,而且没办法和消费者直接对接。
那我们怎样才能把生产商和消费者直接对接起来呢?
其实很简单,我提一个概念,叫“苟且红利”。
举个例子,薛兆丰老师写了一本新书叫《薛兆丰经济学讲义》,然后要做一个新书发布会。
当时他们找了一个菜市场,然后把整个菜市场重新布置了一遍,搞得很花哨,什么海鲜店、亚当斯密牛肉铺,而且它不是一次做一个活动,它做的这些招牌是可以永久使用的,到现在还留着。
得到的同事告诉我这就叫苟且红利,我们如果去理解的话,苟且的反义词就是认真——你只要比别人更认真,你的机会就会更多。
三、混搭
我们接着讲第三个演化算法的打法:混搭。混搭讲的是技术创新。
很多人会觉得技术创新就是在核心技术的方面要出现革命性的突破,这个理解太狭隘了。在我看来,中国的技术创新是来自四面八方的,从东西南北四个方向汇集出四路大军。
东派是来自体制的溢出效应。
我们去年采访了一家做火箭发动机的企业。这些企业的创始人和骨干都有一个共同的特点,他们很多都是从体制内出来的。
为什么我们突然发现最近几年中国的民用航天出现井喷?因为原来就有基础。
我们有很多在航天科技公司、航天院所呆着的熟练的产业工人,只是原来它像一个地下河一样,你一直没有注意到,在这些积累上,有了新的市场机会,我们就会看到体制内培养出的力量和体制外的优势结合起来,一下子出现了井喷。这是东派。
西派是指引进国外技术。
这里我想给大家介绍一下中国的大飞机,我们一开始想通过自主研发的方式来造大飞机,结果黄了,然后我们又180度转变,想完全借用国外技术来造大飞机,结果也黄了。
等到我们现在再开发C919大飞机项目时,我们的一个核心概念是开发平台——我们可以引进国外最先进的技术,但是开发平台掌握自己手里。
所以西派讲的是我们经过学习,把很多国外技术融化到自己的血液里面,然后在开发平台上继续用开放的模式跟各国的先进技术进行合作。
那南派是用市场的力量倒逼技术研发。
北派就是很多大学和科研院所里的新发明、新技术来到市场上。
比如我们都非常自豪的蛟龙号,就是我们上海交通大学的科学家发明的。
所以,我们看到技术不是在单线突破,而是乱七八糟、从四面八方汇聚过来的,你可能觉得这种打法没有那么高端,但是我告诉你,技术创新就是混搭,而且,中国人最擅长混搭打法。
四、中国经济基本盘
到了2020年,经济的基本盘会变得更加重要。
过去,我们讲到中国有很多红利,比如,过去有人口红利,但是现在人口老龄化了。过去有全球化红利,现在各个国家都在搞贸易保护主义。过去有后发优势,但现在我们走到了技术前沿。
我们过去拥有的红利都没有了,现在经济的基本盘是什么?
我们会看到中国企业和国外企业在全球供应链的网络里,协作程度越来越高;我们也会看到中国的技术创新来自东西南北四个方向,速度会越来越快。今年,经济的基本盘会变得更加重要。
这是我们讲的中国经济的基本盘。
1.疫情影响
今年我们遭遇了一场新冠病毒的冲击。到现在为止,我们国内的第一波蔓延已经控制住,问题是第二波又开始出现了,第二波主要出现在境外。
突然之间我们关心的不再是中国新增的确诊病例,而是在美国发生了什么,在欧洲发生了什么。
那么,新冠会怎么影响中国经济呢?无非是通过供给、需求和预期。
在供给方面,我们知道现在有很多工厂还没有复工、复产,所以对供给会带来影响。
在需求方面,我们不能出去理发、聚餐了,对需求会有影响。如果疫情再持续,当人们的收入下降了之后,对需求也会有负面影响。
在预期方面,很多时候,人们的观望态度会进一步的导致需求和投资的下滑。
我们讲到基本盘的时候,大家也可以看到很有意思的现象,其实到了疫情蔓延的时候,各国拼的都是基本盘。
我们已经注意到每个国家的防疫方法非常不一样,这是由每一个国家的基本盘决定的。大国拼的是忍耐力、广阔的腹地,小国只能寄希望于它的工作能够更加精准,居民能够更加理性。
2.新趋势
我给大家提供三个线索,供大家参考。
第一,本土时代会到来。
未来我们很可能会看到全球化的退潮,这对不同的产业会有不同的影响,对哪些产业可能是不好的影响呢?比如出国旅游的生意会越来越难做。
但我们现在讲的新基础设施投资的时候,有很多IT人士讲到我们要去IOE,我们要用国产力量把未来的基础设施、供应链中的核心环节补上。
所以,这是一个跟我们过去20年、30年都非常不一样的时代,这是本土的时代,你必须要更好的了解中国的市场、中国的生产,才能够抓住这一波的红利。
第二个变化是宅家生活。
这些天我们一直宅在家里面,我们突然发现原来家跟我们原来想的不一样,家不是一个回来睡觉吃饭的地方,有很多活动发生在家里面。上学、工作等等
这也会带来很多变化,你的养老保险、医疗保险怎么办呢?你的带薪休假怎么算?。
第三个变化是,我们突然发现社区非常重要。
因为在疫情面前,必须让这个社区里的每个人都健康,我们才能够健康。
我们原来讲了很多智慧社区,当疫情真正到来的时候,我们会发现你进出小区的时候,还是靠门卫和保安来查你。
法国作家伏尔泰在他的小说《老实人》的结尾讲了一句话:“我们必须照顾我们自己的花园。”
这句话讲得非常好,身体是我们自己的花园,家庭是我们自己的花园,社区也是我们自己的花园,我们只有照顾好自己的花园,才能够渡过风险,能够过得更好,能够过得更有意义。
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