剛結束的2025年GenAI年會聚集了數千位關心AI發展的朋友，但大家真的開始動手實作了嗎？數位時代創新長黃亮崢James邀請Generative AI生成式年會共同創辦人兼策展人李慕約，深度剖析台灣AI發展現況的第一手觀察。

聽完這集你可以學到：

1. GenAI年會的演進軌跡：從2022年12月第零屆180人參加的忘年會到現在800人活動規模的發展歷程，以及年會、小聚（每月）、讀書會（每季）三大活動形式如何形成完整的AI學習生態系統。

2. Vibe Coding的民主化效應：掌握AI寫程式如何讓非工程師也能參與開發，從傳統只有1%工程師人口能寫程式，擴展到100%的人都有機會透過自然語言創造自動化解決方案。

3. AI Agent的甲方思維框架：學習如何從執行者轉變為管理者角色，掌握招標與驗收的核心技能，包括了解AI能力邊界、撰寫清楚需求、選擇導入評估標準（EVAL）等實用方法。

4. 台灣企業AI的導入挑戰：企業在AI轉型過程中面臨數位轉型債，為什麼許多公司需要先完成基礎數位化才能有效運用AI技術。

5. AI工具選擇的安全考量：市面上存在大量假冒AI服務的風險，學會辨識可信賴工具的重要性，避免企業機密資料外洩到不安全的第三方服務。

6. AI影片真假辨識策略：掌握無法肉眼分辨AI生成內容時代的自保方法，包括檢視內容是否觸發情緒、是否有名人背書等詐騙常見手法的識別技巧。

7. AI作為放大器的雙面效應：理解AI如何同時放大積極學習者的成長動能和消極使用者的惰性，學會選擇成為前者而非後者的關鍵心態。

過去四年來，GenAI年會見證了台灣GenAI應用的重要轉變。從2023年Amazing Talker全員導入AI開始，到2024年薩泰爾娛樂用AI打造合約產生器，再到2025年NGO工作者羅佩琪用AI自動化行政流程，顯示非工程師群體正在大規模擁抱AI工具。特別是今年年會中，兩位女性講者和一位10歲小朋友的分享，打破了傳統對程式開發者的刻板印象，展現了AI民主化的真實力量。

李慕約將實體活動比喻為日本動畫中的酒吧，是不同專業背景的人組隊冒險的聚集地。台灣擁有豐富的公民科技社群經驗，這成為推動AI發展的獨特優勢。透過社群的力量，許多組織已經開始複製GenAI年會的讀書會和小聚形式，在企業內部或教育訓練中推廣AI應用。

在AI時代，李慕約認為「把關者」的角色變得更加重要。無論是新聞媒體對AI生成內容的查核，還是專業人士對AI工具的推薦，都需要更多值得信賴的中介者幫助大眾做出正確選擇。這也是GenAI年會持續舉辦的重要意義：在快速變化的AI時代，提供一個可信賴的學習與交流平台，讓更多人不只是討論AI，而是真正開始動手實作，讓AI成為工作和生活的好夥伴。

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