内容来源：本文内容来自粥左罗（ID：fangdushe520），笔记侠经授权转载。

一年前我看了梁宁讲产品后，有所启发，就一直想借产品框架按照我的理解，写写一个人成长的五个层次。

第一层——感知层

第二层——角色框架层

第三层——资源结构层

第四层——能力圈

第五层——存在层

之所以要这样去讲，是因为一个人若是没有明晰的框架去看自己，规划自己的成长，可能就只会聚焦在某一两层，忽略掉其他层次，这样会极大削弱自己的竞争力。

一、第一层：感知层

一个产品，你看到它的第一眼，外形是否好看，颜色是否漂亮，质感是否契合自己，这些都是在感知层上做产品判断。

一个人，站在你面前，颜值几分，身高多少，胖还是瘦，发型怎样，穿衣品味如何，然后一开口讲话，什么口音，基本表达怎么样，这些都是一个人的感知层。

这也是一个人的最外层。

可这跟一个人成长、是否值钱有什么关系？

其实，关系大了。

感知层虽然是最外层的，是离核心最远的，但反过来讲，正因为它是最外层，所以也是别人感知你的第一层。

第一层，你就给了别人不好的感知，别人还会有欲望感知你的下一层、再下一层么？

所以，真正的成长，做一个值钱的人，不应该放过第一层。

第一层应该怎么提升？

此处适合清单体呈现：要做到好看

好看不是指颜值多高，这对大部分人来说不现实，大部分人都是普通长相。这里说的好看，其实是体面。这个要求并不高，具体继续往下看。

2.清洁是最基本的要求

别学苏大强。这个在任何行业适用，如果一个滴滴司机浑身散发着几天没洗澡的味，他的分数一定不高。

衣服要勤换洗；洗头，别油的打绺，别有头屑；运动鞋勤送洗，皮鞋勤擦。

一定要在乎你的发型

如果你没有太多钱，选择少买衣服，但把单价提上去，不求多，求品质。

5.找到适合自己的穿衣风格

别随便穿，我发现大部分都是很随便。不要放大自己的劣势，比如矮个子喜欢穿大码卫衣，小腿腿壮喜欢穿紧身裤，肚子大的喜欢穿白T...

这就是存在感知层的意义与修炼。

第二层：角色框架层

角色框架层。

用于网站就是框架。

框架就是框定每个页面需要有多少元素，它们的链接关系、调用规则分别是什么，你打开任意一个网页，你在感知层感知到的一切内容、功能，都是在这个框架内被框定的。

用于人世间就是角色。

生活里，每个人都被框定在角色里，并且被角色驯化。

社会上，也是。

你去海底捞吃饭，服务员怎么对你笑，用什么手势指引你，传菜员怎么上菜，这些都是角色对他们的要求和驯化。

职场上，大家也都是角色。

你的角色定位是什么？

你应该去适应那个角色，按照那个角色要求自己，把自己装进那个角色里。

有个朋友一直想提升自己的口才，于是他非常努力地练习表达技巧，终于他能够侃侃而谈了。

但是当需要公开表达的时候，他就会变得吞吞吐吐，之前的练习好像就一下失效了。

这个朋友知道我经常出去做演讲，所以过来请教我。

我一听就明白了，这种现象，就是角色定位偏差。

对于别人来说，角色是别人对你的认知。

对于自己来说，角色是一种自我行为规范。

一个人在做事时，就应该以一个特定的角色要求自己，同时相应的，你认为自己是那个角色，你就会越来越像那个角色。

回到最开始讲的，为什么那个朋友一直练习口才，公开表达时却懵逼了？

因为，他去做公开表达时，没有从心底里转变角色，他没有因为站在台上了就用另一种角色的视角看待自己。

光练技巧没有用，角色定位的改变才是关键。 从另一个角度理解，角色定位，其实就是：

你想成为什么角色，就要按那种角色的要求去行动。

三、第三层：资源结构层

每个人，都是自带资源的。财富资源，人脉资源，精神资源。

资源里，财富资源就是最表层的，再往里是一个人的人脉资源，人脉资源背后是一个人的社交层次，这个东西是把一个人引向未来的，不同社交层次的人，五年十年后，是有天壤之别的。

一个员工混职场，也要注重资源积累。

1.重视人脉资源

关键时刻，人脉能为你撬动很多资源。

不断升级社交层次

一个人怎样最容易停留在舒适区？

技术小白光跟小白玩，销售菜鸟光跟菜鸟玩，就像上学的时候，差生就天天跟差生玩。

如果你的社交层次不突破，其实你不会有进阶的渴望。

你触碰到上一层的资源了，你就有机会爬到那一层。人先被资源吸引，而后被资源推动。

3.不断丰富和升级自己的精神资源

查理芒格给南加州大学马歇尔学院的学生讲课，主题是——选股艺术。

其实就是教你怎么挑选股票。

不过，一上来，他却在大篇幅的讲“普世智慧”。

啥叫普世智慧，就是所有人看了都有用，放在任何领域都有用的智慧，也可以称之为基础教育。

查理芒格指出：每个人都要有多元思维模型。

为什么必须是多元的？少了不够用么？我精通几个思维模型不可以么？

答案是：如果你只有一两种思维模型，研究人性的心理学表明，你将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者至少到你认为它符合你的模型为止。

我想到了一个词：偏见。

因为你的头脑中掌握的知识特别少，你的认知非常局限，因此你看到一件事时，通常会把那件事强行拽到你熟悉的认知里去判断，这样的话，偏见是必然的。

高手和大佬，一般都是偏见比较少的，因为他们知识储备量大，认知思维模型比较多，同时经验经历比较多，所以一件事，他们更倾向于比普通人看到更多的全貌，所以他们不容易有偏见。

查理芒格说：你的思维模型，必须来自不同的学科，因为你们不可能在一个小小的院系里发现人世间的全部智慧。

当然，这也是我们为什么必须终身学习，人一生就是在做选择，做选择其实就是在做判断，能否判断好，背后是你大脑的多元思维模型和强大的知识储备在处理信息和做决策。

这也是为什么巴菲特查理芒格这样的人，一生都在阅读学习。

四、第四层：能力圈

什么是能力圈？

你想要得到某样的东西，最可靠的办法是让自己配得上它。

能力圈就是，你能做什么，不能做什么。

通常，你想成为什么角色，就要建设相应的能力圈。

一个人找工作，换工作，就是从自己的能力圈出发，匹配工作，升级能力圈，再匹配的过程。

一个职场人，一定要打造自己的核心竞争力，有自己的能力圈，在那个能力圈里，你去哪都有饭吃。

同时，这篇还想聊一个更重要的：

——尽量减少在能力圈外竞争。

注意，这不是让你呆在舒适区，而是说让你别妄想自己能在能力圈外成功。

很多人都有执念，总想证明自己。

巴菲特和芒格都清楚，科技行业能赚到钱，但他们几乎不投资。

芒格说：我们既古怪又老派，我们不觉得我们在高科技行业拥有任何大的优势。

实际上，我们认为我们很难理解软件、电脑芯片等科技行业的发展实质，所以我们尽量避开这些东西，正视我们的缺陷。

于是，他们在自己的能力圈里即传统行业赚了一辈子大钱。

你想成为什么角色，就要建设相应的能力圈。

同时，想在不擅长的领域取得成功，

你的人生可能会过得一团糟。

五、第五层：存在层

这是决定一个人终局的核心层。

什么叫存在层？

一句话：你这一生，希望自己是一种怎样的存在。

之前，360创始人周鸿祎发过一条朋友圈：“我的人生竟然如此失败，没有任何意义”。

普通人觉得那样已经了不得了，但在周鸿祎自我存在层的预期上，那就是失败，他大概希望自己的企业是BAT级别的。

一个人对自己存在感的预期，是驱动他一生前进的最大动力。

因此，存在层，这个核心层，会推动二三四五层的变化。

同时，这五个层次都是互相作用的。

存在层，指引个体命运走向。

但存在层并不是一成不变的，

它需要在五层的相互作用下迭代升级。

本期编辑：杨丽      审稿及主播：晴天