TACK TALKS

Ifølge den tyske videnskabsmand og professor Hermann Ebbinghaus glemmer vi 75% af ny tillært viden efter bare tre dage, hvis ikke vi bruger det! Det er en ret nedslående observation, idet vi bruger masser af tid og ressourcer på at tilegne os ny læring via kurser, foredrag, workshops etc.

For at øge værdien af et kursus får du hos TACK altid rig mulighed for praktisk træning med udgangspunkt i din hverdag, men hvordan omsætter du bedst muligt ny viden fra et kursus til konkrete handlinger?

Lyt med når udviklingsdirektør, Claus Lautrup guider dig igennem forberedelserne til et kursus, hvordan du skal agere på selve kurset og, vigtigst af alt, hvordan du integrerer dine nye værktøjer og implementerer den nye læring på din arbejdsplads når hverdagen igen rammer dig.

Du har sikkert været til et foredrag eller et oplæg hvor dine tanker efter kort tid begynder at kredse om mange andre ting end selve indholdet. Måske har du endda taget din telefon frem for at tjekke mails eller sende sms’er! Omvendt har du med garanti også deltaget i samme type foredrag hvor rummet fyldes med begejstring og entusiasme og du føler dig inspireret og motiveret.

Hvordan kan du, som formidler, sikre at dine budskaber engagerer, sælger og underholder alle typer af forsamlinger – store som små?

I dette afsnit af podcasten TACK TALKS møder du seniorkonsulent, Bjørn Vikkelsø som går i dybden med hvordan du skaber levende fortællinger. Derudover får du også inspiration til hvordan du bruger dig selv og dine egne erfaringer til at formidle dine budskaber klart og tydeligt.

Mange virksomheder ser det som et naturligt karriereskridt at forfremme dygtige medarbejdere til ledere. Det kan dog vise sig at være en forkert strategi, idet moderne ledelse i højere grad tager udgangspunkt i menneskelige kvaliteter og ikke i faglige kompetencer.

Men hvordan får du succes som leder og hvilke overvejelser skal du gøre dig inden du tager springet?

I dette afsnit af TACK TALKS møder du salgs- og marketingdirektør Marie Kongsted som fokuserer på hvordan du tackler de udfordringer du møder som ny leder. Derudover får du også en guide til hvordan du forbereder dig bedst muligt på den nye rolle og hvilke forhindringer du skal være særligt opmærksom på.

Er du ny som leder eller overvejer du at blive leder, så lyt med her og hør hvordan du bliver succesfuld i din nye rolle.

Er dit lederskab baseret på overskud, nærvær og tillid eller opstiller du udelukkende KPI’er for at måle på dine medarbejderes succes? Valget af strategi kan vise sig at være altafgørende for at nå dine egne målsætninger!

Mange ledere bruger primært KPI’er til at øge produktiviteten og tilrettelægge indsatsen hos den enkelte medarbejder. Ofte har det dog den modsatte effekt, idet medarbejderen kun har fokus på at løse opgaven og ikke på processen eller virksomhedens overordnede målsætning.

I denne episode møder du TACKs adm direktør Jens Dalgaard, som har hjulpet mange ledere med at få det absolut bedste ud af sine medarbejdere. Jens fortæller om hvordan du erstatter floskelledelse, med en lederstil der motiverer og skaber tillid. Derudover giver han dig 6 gode råd til hvordan du leder uden KPI’er, og hvordan det kan spare dig og din virksomhed for en masse pseudoarbejde.

Hvis du vil styrke dit lederskab og høre hvad der forventes af fremtidens leder, så lyt med her.

For at kunne lede andre skal du kunne lede dig selv! Du kender sikkert udtrykket, men efterlever du det i dit lederskab?

Du har, som leder, et særligt ansvar for din kommunikation, idet dine ord og handlinger bliver tolket med langt større opmærksomhed end normalt. Derfor er det vigtigt at du har en grundlæggende bevidsthed om din adfærd så dine handlinger stemmer overens med den måde du gerne vil lede på.

I denne episode møder du Executive Coach Claudia Lindby. Claudia giver dig inspiration og helt konkrete redskaber til, hvordan du med selvledelse kan arbejde med dit eget mindset, samt vigtigheden af at kende dig selv, inden du leder andre. Derudover får du en række brugbare indspark til, hvordan du som leder kan forbedre dialogen og udviklingen af dine medarbejdere på en måde hvor både resultater og trivsel er i fokus.

Lyt med her og bliv skarpere på hvordan du ønsker at være som leder i fremtiden.

Hvordan får jeg personlig succes?

Det spørgsmål har du med garanti stillet dig selv, men det er ikke sikkert at du har fundet svaret endnu!

Måske skal du starte et helt andet sted og definere hvad personlig succes er for dig? Hvad er dine mål og dine drømme og hvad forhindrer dig I at udleve dem? Har du en konkret plan du eksekverer på eller er den havnet i skuffen og samler støv?

Sådan ender det desværre for mange, men ifølge en af de mest anerkendte mentaltrænere i Danmark, Rasmus Bagger, kan personlig succes opnås af alle. Det kræver den rette sindstilstand, en konkret plan og vigtigst af alt: aktion!
Lyt med i denne episode hvor Rasmus fortæller om hvad der kendetegner personer med succes og hvordan du træner de sider af dig selv du gerne vil være mere af. Derudover giver han dig opskriften på hvordan du kommer i mål med dine drømme.

Indvendinger – Stopklods eller købssignal?

Prisen er for høj, timingen er ikke god, vi er godt tilfredse med vores nuværende leverandør! Indvendinger er der mange af, og du kender dem måske alle sammen. Men hvordan håndterer du dem så du kommer nærmere et salg, og forhindrer at de bliver en stopklods?

I denne episode zoomer vi ind på et af salgets vigtigste begreber, og giver dig effektive teknikker til at tackle de indvendinger der er en naturlig del af salgsprocessen. Patrick Lilholt Hurup, Senior konsulent hos TACK International har arbejdet med alle typer af kunder og virksomheder, deler i denne episode ud af sin store erfaring, så du lærer at blive skarp i mødet med kundens indvendinger.

Som med alle salgsværktøjer er træning en vigtig del af din succes. Lyt med her og få nogle konkrete værktøjer som du kan tage med og træne i dit salg fremover.

Der kan være mange årsager til at dine medarbejdere gennemgår en personlig krise. Omfanget og sværhedsgraden kan variere, men som leder har du altid et ansvar for at hjælpe medarbejderen på en professionel og medmenneskelig måde. Det kan dog være en utrolig svær situation. På den ene side er der mange følelser involveret og på den anden side har du, som leder, ansvaret for at din afdelingen når sine mål og resultater.

Hvordan finder du en passende balance og hvad skal din rolle være igennem hele processen? Hvem skal involveres og hvordan skal kommunikationen være til resten af teamet?

Marie Kongsted er salgs- og marketingdirektør hos TACK og har været leder igennem 15 år. Hun er ikke i tvivl om at disse situationer, som desværre er uundgåelige, er nogle af de sværeste at håndtere som leder.

Hvis du ønsker at være bedre til at tackle disse svære situationer, så lyt med i denne episode af TACK TALKS hvor Marie deler ud af sine erfaringer og kommer med gode råd til hvordan du håndterer en medarbejder i krise.

Tænker du innovative ledelsesmetoder og processer, eller holder du fast i fortidens systemer? Har du kun fokus på innovation når det er absolut nødvendig, eller er du løbende på forkant med udviklingen?

Mangel på innovation kan resultere i at du taber kampen om kunderne, og ser dine konkurrenter overtage positionen som markedsleder. Men innovation er ikke kun nye produkter og services, det er i lige så høj grad nytænkning hos ledelsen.

Langt de fleste succesfulde virksomheder er ikke kun innovative på produktsiden, men formår også hele tiden at optimere og udfordre selve driften.

I denne episode møder du Anders Høiris, som er professionel bestyrelsesmedlem, underviser i strategi og filosofi og tidl. direktør hos flere store danske virksomheder. Ifølge Anders er innovation ikke noget som skal køre sideløbende med driften, det skal være en integreret del af driften.

Lyt med i denne episode hvor Anders deler ud af sin store erfaring indenfor innovativ ledelse, og samtidig løfter sløret for hvilke karaktertræk der skaber succes som innovativ leder.

Du har med succes været igennem det meste af salgsprocessen, og sidder nu med kunden for at forhandle det sidste på plads. I er enige om værdien i samarbejdet, men hvordan sikrer du den bedste aftale på kort og lang sigt?

En stærk forhandlingsteknik er afgørende for enhver sælgers succes. Med den rette tilgang og de rigtige værktøjer, kan du tage kontrollen med forhandlingen og undgå at overlade initiativet til modparten. Men det kræver at du er forberedt, og har dine forhandlingsteknikker på plads.

I denne episode sørger chefkonsulent hos TACK International Lone Ann Holm, for at klæde dig grundigt på til din næste forhandling. Hun gennemgår alle forhandlingens faser, og giver dig de fem vigtigste punkter du skal mestre for at få det optimale udbytte.

Findes den fødte forhandler?

Ikke Ifølge Lone Ann Holm, men med den rette tilgang, teknik og træning kan du lære det.