L'ambition du podcast l'Entreprise de demain est d'explorer les possibles pour faire évoluer les pratiques managériales.

Identifier le pas de côté, la pratique qui sera réellement transformative et qui fera gagner du temps.

Cela demande de l'audace.

Et cette audace Nicolas Thomas, auditeur du podcast de longue date, l'a eu en partageant avec nous aujourd'hui une conviction documentée, issue de son expérience.

Le télétravail on pense avoir tout lu, vu, entendu, et bien non !

Après avoir écouté Nicolas vous ne penserez plus le télétravail de la même manière.

Vous vous demanderez :

🟣 Qui est dans mon équipe est introverti et comment je peux m’assurer de lui créer les meilleures conditions pour travailler et s’exprimer ?

🟣 Qui dans mon équipe fonctionne comment ? Et quelle organisation idéale va pouvoir répondre aux besoins de chacun ?

Quelques mesures interpellantes :

👉 Il est nécessaire de réfléchir au moins 20 minutes non stop sur un sujet pour innover.

👉 Lorsque l'on interrompt un développeur même 5 minutes, nous lui prenons 2 heures. Il lui faut 2 heures pour se remettre dans son sujet de par sa complexité.

Oui permettre à chacun de travailler là où il est bon, que ce soit au niveau des compétences ou de l’environnement de travail est un des premier rôle du manager.

Et vous avez là une nouvelle piste, qu'en pensez-vous !

Bonne écoute !

Lien vers l'épisode dont parle Nicolas qui sera rediffusé la semaine prochaine ; l'interview de Louis Pernat

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