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In this new episode, we meet Roian Atwood, he is Senior Director of Global Sustainable Business at Lee .

« I think sustainability as an ethic, as a commitment to humanity, to our planet, as a very personal commitment to each other, to our familly, to our collegue, to make improvement for the future, so the world is a better place, and something we are proud of, that we do well, and I think that this ethic and that commitment, this is someting that inspires me everyday, it gets me out of bed, and something that I am exited to participate to.»

What you will learn in this episode :

• Le parcours of Roian
• What does sustainability means acording to Roian
• When and why did Lee decided to move into that direction
• What is the difference between a conventional and a sustainable jean
• How did Roian managed to implement a global sustainable strategy at Lee
• Why it is vital to move to sustainable fashion
• What is the awarness of sustainability worldwide
• Are all the product are sustainable at Lee, when it will me the case
• The palet of tools Lee have to make sustainable jean
• What has been the results, and the reaction of Lee customers
• How to make choice between design and sustainability
• What make him optimistic

« No one customer should be asking themself this question : do I buy a sustainable product, or do I put foot on the table? That is not ok. There is a real responsability just not to engage with the customer and told this meaningful stories , but to find ways to make it accessible to all. »

Références :

Lee : https://eu.lee.com/fr-fr/home

BCI : https://bettercotton.org/about-bci/

GOTS : https://www.global-standard.org/fr/

US trust protocol for cotton growing

Oeko Tex: https://www.oeko-tex.com/

Cradle to Cradle certification : https://www.c2ccertified.org/

Sustainable apparel coalition : https://apparelcoalition.org/

Higg index : https://portal.higg.org/

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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   

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Avec l’épidémie de COVID-19, nous sommes face à une crise sans précédent, une crise majeure qui marquera un tournant dans nos vies et dans notre industrie, et dont personne ne sortira complètement indemne. 

Cette situation nous fait à juste titre nous poser des milliards de questions : Comment réagir pour limiter la casse, sauver nos emplois et nos entreprises ? Comment s’organiser en interne ? Comment communiquer avec nos clients ? Etc. 

Dans ce contexte, j’ai décidé de chambouler le calendrier éditorial d’Entreprendre dans la mode pour tenter de vous aider autant que possible à traverser cette tempête. 

Chaque jour, un acteur majeur de l’industrie vient à mon micro pour partager ses réactions, son ressenti, ses conseils et ses solutions pour survivre à cette crise et aller de l’avant.

Je remercie vivement chacun pour son temps et son partage d’expérience dans cette période compliquée, et je vous invite à en faire de même sur leurs réseaux sociaux. 

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➡️ Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode ou en m’écrivant directement sur [email protected]

✍️ Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m’aide à faire connaître le podcast à plus de monde et m’encourage à faire de meilleures interviews !

Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode !

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Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Sébastien Lucas, il est business angel et advisor. Dans cet épisode, Sébastien nous parle de son parcours, des business angel, de comment choisir d’investir dans une boîte, de l’importance des valeurs d’une entreprise et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Sébastien, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !

« Se décomplexer du mot « problème » dans une entreprise, c’est déjà changer énormément de choses dans la culture d’entreprise parce qu’on se dit, génial, un problème, résolvons-le. Tu es content le soir quand tu te dis on a résolu un problème qui n’arrivera plus, donc le monde de demain est forcément meilleur que celui d’aujourd’hui. »

Ce que vous allez apprendre dans l’épisode :

• Le parcours de Sébastien
• Internet et l’entreprenariat dans les années 2000
• Le problème dans le monde du travail français
• L’importance du business angel
• Les critères pour investir dans une boîte
• Le branding et les outils
• L’importance des valeurs de l’entreprise
• Comment surmonter la peur du conflit
• Le management et son apprentissage
• Le CRM et l’acquisition
• Les retours clients
• Comment rester connecté à la créativité et aux innovations

« Tu ne gagnes pas en pointant ce que l’autre fait mal. Tu gagnes en innovant plus, en allant plus vite que lui, en étant meilleur, en attaque du marché et donc, oui, ça te dérange mais dis-toi que ce n’est pas un concurrent mais un compétiteur, il doit t’aider à être meilleur que lui. »

Références :

Ecole Épita https://www.epita.fr

Livre Stratégie Océan Bleu - Renée Mauborgne et W.Chan Kim https://livre.fnac.com/a8096960/W-KIM-CHAN-Strategie-ocean-bleu-2e-edition

The obstacle is the way – Ryan Holiday https://www.amazon.fr/Obstacle-Way-Ancient-Adversity-Advantage/dp/1781251495

Make my lemonade https://www.makemylemonade.com

Noo https://www.noo-paris.com

Coltesse https://www.coltesse.com

Le closet https://www.lecloset.fr

Admise https://admiseparis.com

Pampa https://www.pampa.co

Papier tigre https://www.papiertigre.fr/fr/

La maison plisson https://www.lamaisonplisson.com/fr_FR/

Reinventing organizations https://livre.fnac.com/a8843377/Frederic-Laloux-Reinventing-organizations-vers-des-communautes-de-travail

Airtable https://airtable.com

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