Dans la vie pro il y a la fiche de poste, celle qui donne le cadre et le périmètre de la ou les missions.

Et ce qu'on fait dans notre quotidien pour les accomplir.

Parfois on applique le processus, on suit les règles de l'organisation, pour certains peut-être trop à la lettre. Mais bien souvient on explore les espaces de liberté, ce qui n'est pas écrit et non explicite pour aller vers notre appétence c’est-à-dire ce qui nous nourris dans la vie.

Dans ce podcast on découvre comment et pourquoi façonner un métier qui nous ressemble.

Bonne écoute !

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Saviez-vous que l'engagement est l'un des facteurs les plus importants dans l'amélioration des résultats de l'entreprise ?

Il permet d'augmenter la productivité, les ventes et profits. Il diminue le turnover des managers et collaborateurs et divise presque par 2 l'absentéisme.

Alors pourquoi ne voit-on pas plus de mesures favorisant l'engagement dans nos organisations ?

Si la question est simple, la réponse est quant à elle bien plus complexe qu'il n'y parait.

Comment le définir, comment le mesurer, quelles leviers favorisent le développement de l'engagement ?

Bref, c'est déjà pas simple de satisfaire et de motiver nos équipes alors faire en sorte qu'elles soient engagées est un chemin qui peut s'avérer long et fastidieux. Mais au vu des résultats, pas de doute, ça en vaut la peine !

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Même s'il s'agit de faire un retour à quelqu'un ou à un groupe en vue de mettre en avant les dysfonctionnements ou au contraire ce qui a bien marché, le feedback n'est pas si simple que l'on pense, surtout lorsque celui-ci n'est pas préparé.

✅ Le feedback doit permettre la progression.

Mais pour réaliser un bon feedback il faut deux éléments essentiels :

1️⃣ Un cadre de travail qui favorise la sécurité psychologique afin de pouvoir se dire les choses en toute transparence et confiance.

Le feedback seul ne suffit pas et si vous êtes un leader qui aimait faire grandir votre équipe alors vous allez adorer le Feedforward ! ⏩

L'énorme avantage du feedforward, c'est qu'il se projette vers l'avenir et qu'on va se concentrer sur le positif à atteindre.

Bonne écoute !

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🎼 L'intégration donne le "La" de la partition qui sera jouée par l'orchestre auquel vous ajoutez un nouvel instrument

A vous de faire en sorte que l'arrivée d'un/une collaborateur/trice soit la plus harmonieuse possible :

• Préparer l'arrivée : matériel, bureau, accès...

Et vous, c'est quoi votre secret pour une intégration réussi ?! 

Bonne écoute !

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🌟 Comment devenir un manager plus humain et efficace grâce aux soft skills ? Dans cet épisode passionnant du Petit Manager, nous plongeons dans l’univers des compétences comportementales avec Éric Grandmaison, coach expérimenté et fondateur de la Maison Madeleine à Besançon.

🔍 Au programme :

💡 Qu’est-ce qu’un soft skill et pourquoi est-il devenu incontournable en entreprise ?

📈 Pourquoi les compétences techniques (hard skills) ne suffisent plus à performer en management ?

🤝 Comment développer des compétences comme l’agilité, l’assertivité et la communication ?

🚀 Les erreurs courantes des managers et comment éviter le management toxique.

✅ Ce que vous allez apprendre :

✨ Un épisode essentiel pour tous les managers et leaders qui veulent s’adapter aux évolutions du monde du travail et améliorer leurs pratiques. Ne manquez pas ces précieux conseils ! 🎧

L'empathie c'est quoi ?

Et bien l'empathie c'est la capacité de pouvoir se mettre à la place de l'autre et de percevoir ce qu'il ressent.

Selon Hélène Riess, nous souhaitons tous être vu, entendu et que nos besoins soient satisfait.

Et c'est, bien évidemment, indispensable dans notre société pour pouvoir construire des choses ensemble.

Bonne écoute !

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Selon McKergow & Bailey, auteurs du livre "Host - six new roles of engagement", le leader est capable de se positionner dans 4 positions et de tenir 6 rôles selon le moment et les besoins.

Pour eux, le leader idéal est celui qui sait se positionner selon le besoin et la situation.

Il doit agir de façon à générer de l'engagement afin de faire émerger des solutions du groupe et éviter de s'épuiser dans la quête de la réussite.

Le livre est réussi, les auteurs s'appuient régulièrement sur des cas réels et on ne cherchent pas à donner de leçon.

Bon on ne va se mentir, savoir tenir 6 rôles dans 4 positions différentes et savoir passer de l'une à l'autre quasiment en un instant relève presque du super pouvoir.

Bonne écoute !

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La complexité est devenue has been.

Et bien non, c'est simplement qu'il y a différentes façons de voir la complexité.

On parle du modèle VUCA pour Volatibility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. (Je ne traduis pas. Il suffit presque, simplement, d'enlever le "Y" 🙂)

📼 Retrouvez Le Petit Manager sur Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCKlPLocrq1Ar6stxJMHxCtQ

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Pas besoin d'être kakorrhaphiophobique pour être dans tous ses états face à un échec !

Alors on met ça sous le tapis, ni vue ni connu.

Ce podcast s'inspire des travaux d'Amy Edmondson et de James Reason.

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La jouissance et le plaisir arrivent non pas quand une personne à atteint ses objectifs mais lorsque ces attentes dépassent ce pour quoi il ou elle a été programmé à faire et accompli quelquechose d'inattendu.

Si comme moi vous souhaitez comprendre les clés du bonheur, ce podcast devrait vous plaire !

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